Как у капиталистов
Прошлую неделю я провела в Абакане, столице республике Хакасия, как ни странно в отпуске. Я там была в гостях у подруги, которая по местным меркам даже не капиталист, а олигарх. Причем совершенно честный. Она организовала пекарню, для которой первую печку «Дока-хлеб» мы покупали на ВДНХ 18 лет назад, а теперь у нее свое здание, трудятся 120 человек, а ассортимент не уступает иному хлебзаводу.
Понятное дело, что моя подруга убежденный враг профсоюзов, у нее в пекарне даже слова такого нет. «Я вам профсоюз!» - заявила она своим работницам, когда они попытались заикнуться о создании первички. Это ужасно, но общаться не мешает. Даже полезно, узнаешь классового врага изнутри, съедаешь его еду, выпиваешь его коньяк… Но это я отвлеклась.
Поскольку на улице было -35, осмотр окрестностей много времени не занимал, и основную часть отпуска я провела на этой пекарне, упоенно изучая производство и бухучет. Почерпнула массу полезного. Вот, например, хочу рассказать, как умные капиталисты выращивают себе кадровый резерв. Вообще вся эта моя повесть нацелена на обсуждение молодежной политики.
В этой пекарне работает парень 24 лет. В 18 лет он пришел и его взяли пекарем (то есть в печку закладывать хлеба). Потом перевели в тестомесы, затем в цех упаковки. Иными словами, когда руководство в лице моей подружки уяснило, что мальчик активный, интересуется, она начала двигать его по всем работам. Там пять месяцев, тут четыре. В результате через четыре года она назначила его начальником отдела сбыта (это в 22 года!) и он отлично справляется. Парень действительно чудо – ответственный, спокойный, уверенный, производство знает досконально, любую проблему может решить.
Совершенно очевидно, что со временем он станет директором этой пекарни. А куда, спрашивается, денется прежний директор? Он будет развивать следующий проект. А начальником отдела сбыта станет какой-нибудь другой дельный паренек. И так далее.
К чему я все это? К тому, что с моей точки зрения, молодые специалисты, в нашем случае профактивисты, будут расти только в том случае, если их будут какое-то время «гонять» по всем направлениям работы, а потом просто назначат на какую-нибудь ответственную должность (или выберут) и все. И никаких недель дублера – выплывай как можешь. А прежний руководитель должен двигаться вперед или в сторону, куда-то развиваться.
Перечитала написанное и думаю: «антимарксисткая утопия какая-то…», ну уж ладно, жму кнопку «опубликовать». Пусть будет у нас на сайте мое частное банальное мнение, но в лирических тонах.
Ну а как мне куда-то расти, если знаний маловастенько? Да, стою в резерве на зам председателя территориального объединения... Ну и что? Предложат завтра- не пойду сама. Не считаю, что того, что знаю- достаточно. А вот пройти бы стажировочку по всем отдела то... Да обучение то и другое... Глядишь, и мое мнение о своих возможностях изменилось бы... Только это тоже, кажется, утопия.
Дайте парню шанс пройти все ступени! Ему еще за 38 лет труда до пенсии не раз "помогут".
Вот Валерия пишет: [B]"Стажировка по нескольку месяцев во всех отделах творит настоящие чудеса!" [/B] Ну, что поделаешь. Отделы... Опять разговор о профсоюзных бюрократах. Согласен, что можно это делать в аппарате областного профобъединения. А вот как обстрелять молодого сотрудника, прошедшего профсоюзную школу в институте, например, в коммерческих организациях, в реальном секторе экономики? И чтобы его при этом не потерять, и чтобы его там не сломали?
Первый - 120 человек коллектива не ответственные, не спокойные, не уверенные, не знают производство и не способны ничего решить, именно по этому должность начальника отдела сбыта получили не они а он.
Второй - парень чей то родственник.
Это кстати очень обыденно для РФ бизнеса: плохой пекарь, плохой тестомес, и упаковщик тоже плохой? Куда же тебя деть? Будешь менеджером!
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно