Конкурсы и звания

Некоторое время назад я присутствовала при подведении итогов конкурса ФНПР на лучший профсоюзный сайт. Итоги я, конечно, не буду рассаказывать, пусть будет сюрприз, как положено, но кое-что вызвало у меня вопросы и сомнения.

То, что победа в конкурсе для многих информационщиков действительно очень важна, я с удивлением обнаружила, когда начала более активно ездить по региональным профцентрам. Сама я как-то равнодушна и к конкурсам, и к благодарностям, и к грамотам (я больше всего премии люблю)). А вот на многих начальников, как я поняла, действует - победил мой человек в конкурсе на лучший сайт - хороший у меня работник, дам ему денег на следующий проект (например, на фильм), а не победил - не дам. Логика сия для меня загадочна, потому что у меня другие критерии оценки труда наших сотрудников и своего собственного, но это ладно, отдельная тема.

Меня смущает в наших ФНПР-овских конкурсах то, что они проводятся по классическим правилам, то есть главное - результат, он и оценивается, сравнивается. А ведь это разве справедливо, что в одной Федерации работает, к примеру, один человек за зарплату 8 500 (это не шутка, такой человек действительно существует), он и швец и жнец и на дуде игрец. И сайт на нем, и речи для руководства, и статьи в местную прессу, и семинары, и все на свете. А в другой Федерации целый отдел - два-три человека и соответствующий бюджет на создание сайта. А оцениваются они, вернее их сайты, на равных. Условия же совершенно неравные.

И ведь количество людей это еще не все. Может быть, начальник таков, что и не напишешь культурного определения в формате блога - он, допустим, считает, что интернет - это порождение ехидны и вообще не нужен для профсоюзной работы. Или ладно, пусть будет, раз сверху приказали, но вот тебе десять тысяч, информационщик, и крутись как хочешь. Кстати, чтоб к среде было... И это тоже не шутка и не приувеличение, такие начальники существуют. И не в компетенции информационщика его перевоспитывать...

Есть малочисленные федерации, где денег действительно совсем мало. Понятно, что сайт поможет обрести светлое будущее (в совокупности с другими мерами борьбы за сердца трудящихся), но ведь только если он хорошо сделан, развивается, обновляется. А на это тоже деньги нужны и немалые.

Есть еще такой немаловажный фактор информационной работы, как наличие или отсутствие профсоюзной жизни в регионе. Если Федерация слаженно и упоенно делит доходы от собственности, а проблемами трудящихся никто не занимается, то какие новости могут быть на сайте? И вообще до сайта ли?

Некоторую часть своих соображений я озвучила своему начальнику, а он предложил ввести, например, коэффициент, который бы уравнивал результат по количеству людей в информационном отделе. Например, 1 человек - коэффициент 1, 2 человека - коэффициент 0,5 и так далее. А саму работу (сайт, газету) оценивать по баллам, чтобы было к чему этот коэффициент применять.

Но позицию руководства (назовем это так) математически не выразишь, отсутствие профсоюзной работы в регионе тоже. Одним словом, на мой взгляд, условия конкурсов у нас несовершенны и надо что-то придумать и предложить конкурсной комиссии (или что там у нас). Какие будут мнения?