Недавно на совещании с руководителями отраслевых профсоюзов (такие совещания проходят ежемесячно) я рассказал от лица главного редактора, чем мы занимаемся в редакции, кроме собственно выпуска печатного номера газеты, и почему мы всем этим занимаемся. Как-то так внезапно обнаружилось, что за 25 лет, которые я работаю редактором, вопрос “Газета “Солидарность” ни разу не рассматривался содержательно руководящими профсоюзными органами. Так что начали с совещания.
Постоянные интересанты газеты - те, кто ее читает и участвует в разных ее проектах (конкурсах, книжках и т.д.), - возможно, не подозревают, что занимаемся мы этими проектами частично не от хорошей жизни. Конечно, классным получился конкурс “Профсоюзный Авангард”: огромный объем реального, успешного опыта, множество очень ярких акций, эффективных лидеров. Наш Интеллект-форум - и по упаковке события, и по ее начинке - это действительно вещь уникальная.
Но при этом не является секретом, что делать это все мы можем исключительно на оргвзносы, фандрайзинг и привлеченные средства. И на остатки этих же средств - поддерживать и сайт газеты, и соцсети, которые сегодня - крупнейший источник информации о профсоюзах. Крупнейший-то крупнейший - но затратный. Формально, с экономической точки зрения, все это дело нужно закрыть. Но откуда тогда профорганизации будут брать контент и для своих ресурсов? Значит, оставляем. А где на это взять деньги? Вот и получается - вечная работа по поиску ресурсов.
Мы оказались в странной ситуации, когда формально коммерческая структура (ООО “Редакция газеты “Солидарность”) выполняет работу для некоммерческих организаций - профсоюзов, но заказчик не может платить много и не может организовать так, чтобы члены профсоюзов непременно получали информационный продукт. Мне говорили: а вы делайте газету интереснее, пишите о том, что нравится народу! Но есть такая вещь - информационная политика организации. Она не о том, скажу грубо, что “народу нравится”, а о том, что народ должен знать. Это как в школе: если начнут учить только тому, что нравится детям, развитие личности остановится или станет однобоким.
Скажем, газета “Солидарность” - единственное издание, которое регулярно описывает заседания РТК и полемику на них. (Причем описывает достаточно эмоционально.) Но это та вещь, которую мы должны “впихнуть” профактивисту, даже если он вначале не очень расположен об этом читать. “Впихнуть” - потому что для его работы в качестве профактивиста ему нужно знать все это.
Я крайне не уверен, что путь части католической церкви, которая и игровые автоматы ставит в соборах, и рок там играет для привлечения прихожан, - это тот путь, по которому мы должны идти. То есть абсолютно упрощать, примитивизировать информацию и сопровождать ее “плясками с бубном” вокруг возможного читателя. Человек интеллектуально растет, читая сложные вещи. (Правда, и намеренно усложнять - не надо.)
Так где же выход? Мы уже искали его в решении нескольких съездов ФНПР о норме минимальной подписки. Но этому решению не были “приделаны ноги”. То есть в отраслевых профсоюзах должны были не только продублировать решение съезда, но и дать задания своим структурам, а также непременно проконтролировать выполнение. Я надеюсь, что мы поговорим об этом на заседании Исполкома или Генсовета ФНПР.
Дело еще и вот в чем. Лично я был свидетелем, что в момент разбирательства профсоюзов с некоторыми контролирующими органами вся “свободная пресса” отказывалась публиковать позицию профсоюзов, чтобы не ссориться с начальниками. Кроме “Солидарности” - никого. Точно так же, как сейчас только “Солидарность” опубликовала материал о попытках изъятия московского велотрека у профсоюзов.
Нужно ли иметь свой канал информирования общества о позиции крупнейшего общественного объединения? Вопрос риторический. Но если нужно, тогда и всем вместе нужно такой канал поддерживать.