При этом Шохин сохранит свои функции и должность президента РСПП. 

Ранее сегодня были эвакуированы люди из Дома союзов после поступившего сообщения на электронную почту Института труда и права о возможном минировании здания. В помещении располагаются Алтайский краевой совет профсоюзов, ряд профсоюзных организаций, а также арендаторы офисов.

Государственную награду Олегу Исянову вручил губернатор региона Михаил Котюков.

После церемонии Олег Исянов поблагодарил коллег и отметил, что считает награду заслугой всей профсоюзной команды региона.

- Для меня это, безусловно, большая честь, но я хочу подчеркнуть, что это заслуга всей нашей большой профсоюзной команды, краевых организаций отраслевых профсоюзов и председателей первичных профсоюзных организаций. Мы всегда системно стояли на страже интересов людей труда, ведь они самая большая ценность нашего государства, — подчеркнул Олег Исянов - Перед страной стоят большие задачи, и я хочу вас заверить: мы и впредь будем делать всё для скорейшего приближения нашей победы в зоне специальной военной операции, для стабильного и уверенного развития Красноярского края и нашей великой страны – России. На нас можете положиться. Спасибо за оказанное высокое доверие. 

Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» является одной из государственных наград Российской Федерации и присуждается за значительный вклад в развитие различных сфер деятельности, включая промышленность, науку, образование, здравоохранение и общественную работу.

Как сообщил газете «Солидарность» председатель Алтайского крайсовпрофа Иван Панов, сообщение поступило на электронную почту Института труда и права.

- После получения сообщения были вызваны сотрудники полиции, проведена эвакуация людей. Сейчас ожидаем прибытия спецслужб и сапёров, которые обследуют здание, — отметил Панов.

По его словам, на данный момент все сотрудники и посетители Дома союзов эвакуированы. Угрозы жизни и здоровью людей нет. Представители профсоюзных организаций взаимодействуют с правоохранительными органами.

В профсоюзах отмечают, что люди нередко сталкиваются с нехваткой актуальной и понятной информации о перечне бесплатных медицинских услуг, сроках и порядке их получения, что снижает доверие к системе здравоохранения и затрудняет реализацию права граждан на охрану здоровья.

Профсоюзы предлагают обеспечить обязательное размещение в медицинских учреждениях наглядной информации о бесплатной медицинской помощи, усилить контроль за деятельностью страховых представителей, а также расширить взаимодействие органов здравоохранения, системы ОМС и профсоюзных организаций при проведении информационно-разъяснительной работы.

Реализация этих мер позволит повысить доступность медицинской помощи для работников и их семей, а также укрепить защиту прав граждан в сфере охраны здоровья, - приводит официальный профсоюзный сайт слова председателя ФНПР Сергея Черногаева.

Ключевой спор — система бонусов. Работники требовали отменить верхний предел выплат на уровне 50% годовой зарплаты и закрепить механизм, по которому 15% операционной прибыли компании направляется сотрудникам. Samsung готовы были выплачивать «вознаграждение высшего уровня» при условии достижения первого места в отрасли, но выступали против отмены потолка бонусов.

В соглашении нашли компромиссный вариант: Samsung выделит около 10,5% операционной прибыли на специальные бонусы для подразделения по производству микросхем, в которое входят предприятия по производству памяти и логических микросхем. Эти бонусы будут выплачиваться акциями компании как минимум в течение 10 лет и при условии достижения подразделением по производству микросхем годовой операционной прибыли более 200 трлн вон (135 млрд долларов) в период с 2026 по 2028 год и 100 трлн вон в период с 2029 по 2035 год. 

Таким образом, например, работник, занимающийся производством микросхем памяти и имеющий базовую зарплату в 80 млн вон, в этом году получит премию в размере около 626 млн вон или 416 000 долларов, которая в основном будет выплачена акциями, - в случае, если соглашение будет ратифицировано. 

Samsung — крупнейший в мире производитель микросхем памяти по объему продаж и крупный поставщик чипов, используемых в центрах обработки данных с искусственным интеллектом, смартфонах и ноутбуках. На долю Samsung Group в целом приходится примерно пятая часть экономического производства Южной Кореи.

В заявлении, опубликованном после достижения предварительного соглашения, компания сообщила: «Сдержанно и ответственно мы будем строить более зрелые и конструктивные отношения между работниками и руководством, чтобы подобный инцидент никогда больше не повторился».

После объявления о предварительном соглашении и приостановки забастовки акции Samsung выросли более чем на 8%, а южнокорейский фондовый индекс Kospi также подскочил более чем на 8%.

Однако даже если профсоюз решит не принимать это соглашение и выйти на забастовку, она будет ограниченной, поскольку южнокорейский суд удовлетворил ходатайство Samsung Electronics о вынесении судебного запрета.

Суд постановил, что численность персонала, необходимая для обеспечения безопасности, предотвращения повреждений объектов и поддержания качества продукции, должна оставаться на нормальном уровне, чтобы избежать ущерба объектам и производству.

Постановление также запрещает профсоюзу и его лидеру занимать или запирать помещения компании и препятствовать доступу к ним рабочих. В случае нарушения постановления профсоюзу грозил штраф в размере 74 тыс. долларов в день.

По словам гендиректора Национального агентства развития квалификаций Алексея Вовченко, конкурс имеет большое значение, так как работодатели, сообщества и органы власти помогают обрести новую жизнь участникам СВО, которые становятся специалистами своих компаний. 

В финал вышло еще шесть проектов, и жюри отметило их высокий уровень. 

Всего же заявки на конкурс поступали из 20 регионов страны. Органы исполнительной власти и местного самоуправления, службы занятости населения, социально-ориентированные некоммерческие организации, общественные объединения работодателей и образовательных организаций представляли свои комплексные практики, которые призваны помочь участникам спецоперации в трудоустройстве и социальной адаптации.

Конкурс проводится с 2017 года Национальным агентством развития квалификаций под эгидой Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации и Российского союза промышленников и предпринимателей. За это время получено свыше 1,1 тысячи заявок, отобрано свыше 90 практик.

Как пишет официальный сайт профсоюза, участников съезда приветствовали исполняющий обязанности министра науки и высшего образования РФ — заместитель министра Андрей Омельчук, вице-президент Российской академии наук академик Сергей Алдошин и председатель Московской федерации профсоюзов Юрий Павлов.

Выступая с отчетом о работе организации 2023 года, председатель профсоюза Галина Чучева отметила проблемы хронического недофинансирования науки, недостаточной оценки труда исследователей, отсутствие долгосрочных гарантий в сфере оплаты труда и проблемы с обновлением приборной базы. Делегаты согласились с тем, что именно эти факторы ведут к потере кадров, ставят под угрозу ведомственную социальную инфраструктуру и снижают эффективность социальных программ. Кроме того, участники съезда говорили о необходимости учитывать мнение научных коллективов при принятии кадровых решений. 

Помимо выборов председателя, на съезде прошли выборы коллегиальных органов профсоюза, были приняты поправки в устав, а также постановления, резолюции и обращения по ключевым вопросам развития научной отрасли.

Она отметила, что мы живем в эпоху, когда мир меняется с бешеной скоростью. Современные тенденции в сфере труда – это не только геополитика, нейросети, цифровизация и роботизация, а новое, порой незнакомое, поколение недавно пришедших и потенциальных членов профсоюза.

- «Миллениалы», «зумеры», «альфы»… Не то, что мы их, даже они сами друг друга не знают и с трудом понимают. Неоднократно слышала от тех же «зумеров», что им совершенно не понятны «альфы», - поясняет Кузьмичева. - Профсоюзы – это, прежде всего не технологии и геополитика, а люди. И нам необходимо четко понимать и знать, как на людей влияют те же технологии и геополитика, а также экономические подъемы и спады, нормы воспитания, идеология, образование, медиа и массовая культура, с которой они росли. В трудовых коллективах постепенно, но неуклонно происходит ротация. Соответственно ротация происходит и среди наших членов. Поэтому хотелось бы получить от экспертов не только и не столько теорию, сколько реальные инструменты, с помощью которых можно двигаться, меняться, развиваться в нужном направлении, чтобы, удержать наших новых и не упустить потенциальных членов профсоюзов. Считаю, что любому профлидеру необходимо знать, как меняется общество, учитывать происходящие социальные изменения.

Профлидер отметила, что с интеллект-форумов всегда уезжает с новыми идеями и информацией к размышлению. Она считает, что подобные встречи необходимы уже потому, что профсоюзные лидеры со всей России встречаются друг с другом, общаются, знакомятся. Само по себе это очень ценно.

- Обмен опытом – тоже немаловажный фактор. Проблемы, с которыми приходится сталкиваться в своей работе - самые разные, и зачастую решение ты находишь не только на семинарах или тренингах форума, но и просто общаясь со своим коллегой из другого региона. Кроме того, безусловно интересны вопросы основных тенденций современного мирового профсоюзного движения, перспектив влияния геополитических изменений на развитие профсоюзов, продвижения профсоюзных идей в сфере законотворческой деятельности. Ну, и конечно, всегда актуальны вопросы трендов в развитии социального партнерства и мотивации профчленства.

VIII Всероссийский интеллект-форум «Профсоюзы. XXI век. Эпоха перемен» пройдет 8-9 октября в Сочи, прием заявок на него уже начался. Организатор форума - редакция газеты «Солидарность», форум проходит под эгидой ФНПР.

Интеллект-форум «Профсоюзы. XXI век» проводится ежегодно с 2019 года. В этом году предметом обсуждения станут перемены, которые происходят в России и мире и меняют политику и экономику государств. На форуме состоятся дискуссии о том, как эти перемены влияют на работу профсоюзов; о том, как жить и работать эффективно в эту эпоху профсоюзам. Участники попробуют наметить возможные сценарии будущего, определить проблемные моменты и точки роста, сформулировать общее видение того, что ждет страну, общество, профсоюзы в ближайшем будущем.

Кроме того, на форуме традиционно пройдет церемония вручения главной профсоюзной премии года — «Профсоюзный Авангард», а также награждение победителей других конкурсов газеты «Солидарность».

О том, как ранее проходил форум, можно прочесть в спецпроекте "Интеллект - форум. Профсоюзы. XXI Век".

Курировать деятельность Департамента развития молодёжных, женских и демографических программ поручено заместителю председателя ФНПР Антону Дорошеву, руководителем департамента назначена Ольга Завьялова. Новое подразделение призвано объединить усилия профсоюзов по укреплению семейных ценностей, защите материнства и детства, а также по повышению роли женщин и молодёжи в социально-трудовых отношениях. В планах Департамента значатся — разработка новых программ, проведение тематических форумов и усиление взаимодействия с профильными комитетами Государственной Думы и общественными организациями.

Работа Департамента коммуникаций находится в сфере ответственности заместителя председателя ФНПР Александра Шершукова, руководителем департамента назначен Александр Кляшторин. Департамент займется разработкой и реализацией коммуникационной стратегии ФНПР, систематизацией работы со средствами массовой информации, развитием внутренних информационных ресурсов профсоюзов и организацией профильных мероприятий.

В этом году предметом обсуждения станут перемены, которые происходят в России и мире. Мир вошел в эпоху масштабных перемен, затрагивающих экономику, политику, технологии и общественное сознание. Контуры этих изменений проявляются уже сейчас. Они влияют на политику и экономику государств. Они связаны с новыми технологиями. Они изменяют сознание и поведение людей. Все это - прямо и косвенно - сказывается на деятельности профсоюзов - от центральных органов до первичек.

На форуме состоятся дискуссии о том, как эти перемены влияют на работу профсоюзов; о том, как жить и работать эффективно в эту эпоху профсоюзам. Участники попробуют наметить возможные сценарии будущего, определить проблемные моменты и точки роста, сформулировать общее видение того, что ждет страну, общество, профсоюзы в ближайшем будущем.

На форуме уже по традиции пройдет церемония вручения главной профсоюзной премии года — «Профсоюзный Авангард», а также награждение победителей других конкурсов газеты «Солидарность». 

Интеллект-форум «Профсоюзы. XXI век» проводится ежегодно с 2019 года. За время его проведения форум завоевал репутацию самого крупного и авторитетного для российского профсоюзного движения события – как по охвату обсуждаемых тем, так и по глубине экспертного подхода. 

Ежегодно в работе форума принимают участие руководители всероссийских профсоюзов, региональных объединений организаций профсоюзов, председатели крупных первичных профсоюзных организаций. Форум проходит в виде панельных и дискуссионных площадок, где участники могут услышать выступления спикеров международного и федерального уровня, а также поделиться собственным опытом. 

Узнать подробнее и подать заявку

Сбор на сам праздник для 9‑х классов вырос до 15 тысяч рублей (+15% к 2025 году), для 11‑х — до 22 тысяч (+16%). В Москве суммы выше: 17 и 25 тысяч соответственно, в Петербурге — 15 и 23 тысячи.

При этом каждый восьмой родитель девятиклассников (12%) сообщил, что выпускной в школе проводить не будут. Среди одиннадцатиклассников таких отказов меньше — 7%.

Отдельная статья расходов — наряды. Для юношей‑девятиклассников одежда и обувь в среднем обходятся в 18 100 рублей, для девушек — в 17 000. В 11‑м классе расклад меняется: на юношей тратят 22 100, на девушек — 23 500. Каждый пятый родитель сына‑девятиклассника (22%) вообще не покупает новый костюм, среди родителей дочерей таких 18%. К 11‑му классу доля экономящих снижается до 17 и 12% соответственно.

- Семьи с детьми, люди, нуждающиеся в санаторно‑курортном лечении, и все, кто выбирает оздоровительный отдых на Кубани, получат возможность воспользоваться услугами санаториев и детских лагерей на более выгодных условиях, - отметила Светлана Бессараб.

Как работает сегодня уникальная система “профсоюзной путевки” со скидкой 20%, почему в “несезон” отдыхать интереснее и чем современные санатории лучше советских? На вопросы «Солидарности» ответила коммерческий директор АО «Санаторно-курортное объединение ФНПР «Профкурорт» Марина Розанова.

Регулятор направил письма руководителям компаний, напомнив о необходимости соблюдения принципов ответственного ценообразования на бензин и дизтопливо. Особый акцент сделан на отказе от привязки к зарубежным котировкам, которые могут вести к завышению себестоимости.

Ранее ФАС выпускала аналогичные предписания для нефтехимического сектора. Ситуация на рынке топлива остается напряженной — оптовые цены на бензин били рекорды летом и осенью 2025 года из-за внеплановых ремонтов на НПЗ. Нефтяники предлагали правительству мораторий на обнуление демпфера, и в октябре президент подписал указ, приостанавливающий учет порога отклонения для выплат до 1 мая 2026 года.

Вице-премьер Александр Новак заявил в конце апреля, что мораторий продлевать не будут. Минэнерго и Кремль в свою очередь уверяют: перебоев с топливом нет, инфраструктура работает стабильно, а сокращение производства на некоторых участках связано с плановым ремонтом.

Социальный суверенитет предполагает способность страны самостоятельно воспроизводить, сохранять и развивать человеческий потенциал, опираясь на собственные институциональные и ценностные основы, без зависимости от заимствованных моделей социальной политики. По мнению профсоюзов, механическое копирование зарубежных моделей без учета структуры российской экономики, культурного кода и распределения ответственности между трудом и капиталом ведут либо к бюджетному кризису, либо к деградации мотивации.

— Если мы потеряем способность развивать своих людей, никакой технологический суверенитет нас не спасёт. Расходы на образование, здравоохранение и социальную поддержку — это не издержки, а инвестиции с накопительным эффектом, главный источник долгосрочной производительности и внутреннего спроса, — подчеркнула Нина Кузьмина.

В текущих условиях возникает запрос на переход к экономике развития человека. Сюда входит не только обучение, но и продолжительность активной жизни, социальная мобильность, качество городской среды, доверие к институтам, возможность самореализации без смены страны проживания. В отличие от станка, который изнашивается, человек, получая новые навыки и сохраняя здоровье, со временем производит больше и дольше.

Понятие социального суверенитета и подходы к практической реализации этой концепции профсоюзы предлагают закрепить в Генеральном соглашении между правительством, объединениями профсоюзов и работодателей на 2027–2029 годы.

Консультативное заключение было вынесено по толкованию Конвенции Международной организации труда (МОТ) от 1948 года, в котором ставился вопрос о существовании права на забастовку. Профсоюзы и работодатели выступили с собственным пониманием данной Конвенции. Профсоюзы заявили, что право на забастовку является составной частью трудового договора. Работодатели оспаривали это утверждение. Сформулированное решение суда способно привести к глобальным последствиям в борьбе за права трудящихся, так как, если бы ответ был отрицательный, то работодатели и правительства могли бы начать оспаривать социальные соглашения повсюду в мире.

Газета «Солидарность» в прямом смысле десятилетиями следила за судьбой Конвенции №87 и неоднократно сообщала о фактах ее нарушения в разных странах. Например, еще в далеком 2010 издание сообщало о том, что в США «сложилась целая индустрия по борьбе с профсоюзами, и 82% работодателей в случае выдвижения им требований обычно нанимают высокооплачиваемых консультантов по антипрофсоюзной политике. А принятый в 2006 году Национальный акт о регулировании трудовых отношений (NLRA) серьезно ограничил права порядка 30 млн работников на организацию и коллективные переговоры. В частности, это касается порядка 25 млн бригадиров и мастеров, которые по закону не могут вступать в профсоюзы. Закон лишил (в том числе под предлогом “борьбы с терроризмом”) права на вступление в профсоюзы и государственных служащих, включая инспекторов аэропортов».

Сегодняшнее решение Международного суда ООН – повод напомнить историю вопроса и рассмотреть последствия вердикта, что издание и намерено сделать в ближайшем номере. 

- Люди в возрасте около 60 лет хотели бы уйти на пенсию и заниматься внуками, но вынуждены дорабатывать. Они с удовольствием на год уйдут в декрет, — цитирует Соколова ТАСС.

По его словам, инициатива адресована тем семьям, где женщина не решается рожать из-за страха «выпасть из карьерного контекста». Размер «бабушкиной зарплаты» зависит от возраста матери и дохода самого родственника. Если матери до 24 лет включительно — до 45 794 рублей, если 25 лет и старше — до 38 203 рублей. Выплата положена на период отпуска по уходу за внуком до трёх лет, при условии что ребёнок — первенец.

Исследования в регионе показали, что люди старшего поколения готовы оставаться с внуками при условии оплаты, отметил губернатор.

С 2024 года в области уже выплачивают «зарплату мамам» первенцев — её получают более 6 тыс. женщин. Размер — до 45 тыс. рублей для матерей до 24 лет и до 38 тыс. для старше 25 лет. Программа даёт результат: доля первенцев выросла с 39% в 2024 году до более 40%.

Также для беременных ввели бесплатный проезд, выплату 50 тыс. рублей специалистам женских консультаций за сопровождение до родов и отменили критерий дохода при назначении помощи многодетным. Всего в Кировской области действуют более 30 мер поддержки семей с детьми. За год регион поднялся с 37-го на 28-е место по суммарному коэффициенту рождаемости — среди субъектов ПФО область теперь на второй строчке.

Напомним, что в Сеуле в 2023 году ввели вознаграждения бабушкам и дедушкам, ухаживающим за внуками, в размере 300 тыс. вон (около 16 тыс. руб.). Инициатива была подхвачена и распространена на другие регионы.

Чаще всего компании проводят дни открытых дверей, экскурсии на производство и в лаборатории, встречи с сотрудниками, профориентационную диагностику, тренинги и лекции. Некоторые участвуют в классных часах, организуют олимпиады, летние трудовые лагеря, стажировки для несовершеннолетних и финансируют обучение подростков работе с ПО.

Ещё 25% работодателей пока не ведут такую работу, но хотели бы её наладить. Не видят необходимости — 43%.

Сами родители оценивают ситуацию иначе: только 5% сообщили, что их компании проводят профориентационные мероприятия для детей. При этом 52% хотели бы, чтобы работодатель организовал такую работу. Заметно выше запрос среди родителей до 40 лет — 72% против 48% среди тех, кто старше.

С начала мая цены выросли на 0,04%, с начала года — на 3,15%. В годовом выражении инфляция составла 5,46%.

Из продуктов больше всего подорожал сахар (+0,7%), мороженая рыба (+0,4%), ржаной хлеб, макароны и вермишель (+0,3%). Овощная группа, напротив, подешевела в среднем на 2,2%: огурцы — на 10,9%, помидоры — на 8,6%, бананы — на 0,5%. Рост показали капуста (+3,2%), лук (+2,4%), свекла (+1,6%) и морковь (+0,6%).

Куриные яйца снизились в цене на 2%, баранина — на 1,3%, сливочное масло и гречка — на 0,5%, свинина, мука и пшено — на 0,3%.

Среди непродовольственных товаров незначительно подорожали афазолин и нимесулид (+0,3%), валидол, метамизол натрия, левомеколь и ренгалин (+0,2%). Пенталгин подешевел на 0,6%, корвалол — на 0,2%.

Заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Александр Шершуков в комментарии «Говорит Москва» отметил, что ситуация в экономике сейчас делится на две части: в оборонной промышленности сокращений нет, более того, люди работают сверхурочно, в секторах, не связанных с оборонкой, все сложнее.

- В первую очередь, из-за высокой ключевой ставки Центробанка. Хотя Банк России снизил ее до 14,5%,.но всё равно кредиты предприятиям брать очень сложно. В результате возникает недостаток оборотных средств, соответственно, предприятия начинают экономить, в том числе на фонде оплаты труда, начинают заявлять о сокращениях. Сейчас продекларировали будущие сокращения около 25% предприятий. Нужно понимать, что, во-первых, это пока декларация, во-вторых, проценты сокращений совершенно разные, - сказал Шершуков.

Зампред ФНПР назвал сложной ситуацию в угольной, металлургической отраслях, в сфере железнодорожных перевозок и автомобилестроении.

- С одной стороны, у нас низкий уровень безработицы, с другой стороны, растёт количество людей, которые работают неполный рабочий день, неполную рабочую неделю. Де-факто это скрытая безработица. В то же время у нас есть отрасли, которые нуждаются в дополнительном персонале. Гигантская задача, которая сейчас стоит перед государством, это оперативно наладить переобучение высвобождаемых работников и их перераспределение в те отрасли, где требуется персонал, - подчеркнул Александр Шершуков.

Законопроекты вносят поправки в Гражданский кодекс и закон о госрегистрации недвижимости. Предлагается дополнить статью 167 ГК пунктом, по которому суд при признании сделки недействительной может установить дату возврата жилья не ранее полного возврата денег покупателю.

Поправка в 58-ю статью закона о регистрации недвижимости оговаривает: обратная регистрация права собственности по решению суда возможна только при документально подтверждённом возврате средств.

«Перед внесением инициатив хотим получить обратную связь от заинтересованных ведомств», — пояснил Нилов.

Гусев подчеркнул, что цель — стабильность рынка и доверие к госрегистрации прав: «Государство обязано обеспечить баланс интересов сторон и сделать судебную практику предсказуемой».

Проблема приобрела резонанс в 2024–2025 годах на фоне дела о квартире Ларисы Долиной. Певица продала жильё под влиянием мошенников, а потом через суд отменила сделку — после этого множество покупателей оказались под угрозой потери квартир. В декабре 2025 года Верховный суд вернул право собственности покупательнице Полине Лурье.

С докладом, посвященным основным достижениям профсоюзов и актуальным задачам профцентра, выступил председатель ФНПР Сергей Черногаев. Глава ФНПР подчеркнул, что профсоюзы активно участвуют в общественно-политической жизни государства. Так, общий объём помощи, собранной профсоюзами с начала специальной военной операции, составляет почти 5 миллиардов рублей.

Сергей Черногаев также представил основные цифры, касающиеся работы технических и правовых инспекторов труда в 2025 году. Технические инспекторы труда профсоюзов в 2025 году провели более 20 тысяч проверок. Выявлено и устранено более 61 тысячи нарушений требований безопасности, охраны труда и санитарно-бытового обслуживания работников. Правовыми инспекторами труда профсоюзов проведено 39 тысяч проверок, в ходе которых выявлено более 320 тысяч нарушений трудового законодательства. Устранено 92 процента от общего числа выявленных нарушений. В судебных заседаниях рассмотрено более 5 тысяч дел, в результате полностью или частично удовлетворено 85 процентов исковых требований, восстановлен на работе 101 член профсоюза.

Среди основных задач, над которыми продолжают работать профсоюзы, глава ФНПР назвал формирование справедливой экономики, обеспечение равных гарантий в сфере труда, развитие системы социального партнерства, вопросы занятости в платформенной экономике и развитие цифровых профсоюзных сервисов.

— Мы видим наше будущее как общество, где центральной движущей силой являются социальная ответственность, взаимопомощь и конструктивный диалог с работодателями и государством. Перед нами стоит задача системной, но выверенной, поэтапной трансформации Федерации Независимых Профсоюзов России в социально-технологический институт нового поколения с цифровыми сервисами и глобальным межотраслевым и пространственным влиянием, в котором профсоюзы эффективно реагируют на запросы трудящихся и постоянно совершенствуют инструменты поддержки и взаимодействия. Вместе победим! — подчеркнул Сергей Черногаев.

Несколько раундов переговоров, в том числе при посредничестве правительства Южной Кореи, не привели к соглашению. Ключевой спор — система бонусов. Работники требуют отменить верхний предел выплат на уровне 50% годовой зарплаты и закрепить механизм, по которому 15% операционной прибыли компании направляется сотрудникам. Samsung настаивает на выплате «вознаграждений высшего уровня» при условии достижения первого места в отрасли, но против институционализации отмены потолка бонусов.

Вечером 19 мая профсоюз согласился на вариант, предложенный Центральной комиссией по трудовым отношениям — посредником от властей. Однако, по заявлению профсоюза, Samsung ответила отказом, повторяя, что «решение не принято». Постмедиация была завершена по решению самой комиссии.

«Профсоюз, как и планировалось, завтра в законном порядке приступит к всеобщей забастовке», — заявили в профсоюзе, подчеркнув, что не прекратят попыток достичь соглашения даже во время забастовки.

При этом 18 мая суд в Южной Корее частично ограничил формы проведения забастовки. Профсоюзу запрещено препятствовать эксплуатации объектов безопасности при условии сохранения обычного режима работы, а также мешать работам по предотвращению повреждений производственных объектов и порчи полупроводниковых пластин. Отдельно запрещено занимать производственные объекты, устанавливать замки и препятствовать проходу сотрудников.

За каждый день нарушения оба профсоюза обязаны платить Samsung Electronics по 100 млн вон (около 72 тыс. долларов) каждый. Глава отделения Samsung Electronics сверхкорпоративного профсоюза Чхве Сын Хо и и.о. председателя Национального профсоюза Samsung Electronics У Ха Ген — по 10 млн вон (около 7,2 тыс. долларов) в день лично.

Мужчины подрабатывают чуть чаще женщин — 25% против 21%. Чаще всего — россияне 25–35 лет (29%), реже — молодёжь до 25 лет (19%). Доля имеющих подработку растёт с доходом: среди зарабатывающих от 150 тыс. рублей — 26–27%, среди получающих меньше — 21–22%.

Режим работы тоже влияет: подработка есть у 37% сотрудников на гибридном графике, у 27% полностью удалёнщиков и у 21% тех, кто каждый день ходит в офис.

Лидируют по дополнительной занятости социально значимые и финансовые профессии. Подработка есть у 39% медсестёр, 38% врачей, 36% главных бухгалтеров, 35% учителей. Высока доля совместителей среди маркетологов (32%), воспитателей (31%), охранников (30%) и программистов (29%). Реже подрабатывают продавцы и экономисты (по 13%), HR-менеджеры (15%) и администраторы (17%).

Время на подработку сокращается: менее 10 часов в неделю уделяют 67% совместителей (год назад было 60%). Ещё 18% тратят от 10 до 20 часов, 15% — более 20 часов.

Финансовая значимость подработки за год выросла. Менее 10% дохода она приносит лишь 27% совместителей (год назад — каждому третьему). 40% получают от подработки от 10 до 30% дохода, каждый пятый — от 30 до 50%, каждый восьмой — более половины личного бюджета. В среднем дополнительный заработок составляет до 30% бюджета респондентов.

Причина — доходность от инвестирования пенсионных накоплений по итогам прошлого года более чем в три раза превысила инфляцию (5,6%). На эти цели направят 8,5 млрд рублей.

Повышение затронет не только получателей пожизненной накопительной пенсии, но и участников программы софинансирования, а также тех, кто оформил срочную пенсионную выплату — её срок получатель выбирает сам. Сюда же попадают граждане, направившие на накопления материнский капитал или делавшие добровольные взносы вне рамок софинансирования.

Средний размер накопительной пенсии сейчас составляет 1,6 тыс. рублей в месяц, срочной выплаты — 3 тыс. рублей.

В ходе встречи обсуждались актуальные вопросы взаимодействия в сфере защиты трудовых прав работников государственных учреждений, а также перспективы дальнейшего сотрудничества на территории региона.

Особое внимание стороны уделили вопросам совершенствования социально-трудовых гарантий, повышения уровня социальной защищённости работников и реализации совместных инициатив, направленных на поддержку сотрудников бюджетной сферы.

По итогам переговоров достигнута договорённость о продолжении всестороннего взаимодействия и развитии социального партнёрства. Встреча прошла в деловой и доброжелательной атмосфере. Стороны выразили взаимную заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве и поблагодарили друг друга за конструктивный диалог.

По прогнозу Министерства экономического развития и Министерства труда, к 2030 году дополнительная потребность в работниках для нашей экономики составит порядка 3,1 млн человек. Сократить разрыв могло бы развитие высоких технологий. Так, в Китае внедрение гуманоидных роботов к 2035 году должно компенсировать до 60% дефицита рабочей силы. Рынок труда при ожидаемых демографических прогнозах сократится за 10 лет на 37 млн. человек, а количество роботов увеличится до 24 млн.

«Солидарность» напоминает, что согласно данным Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) ВШЭ, роботизация российской обрабатывающей промышленности сравнима с показателями высокотехнологичных стран. По последним доступным данным 2022 года, промышленные роботы и автоматизированные линии использовали 19% российских обрабатывающих производств. В Италии этот показатель составлял 15,8% , в Германии - 14,7% , в среднем по ЕС - 16,3% . Однако по интенсивности роботизации, выраженной в размерах парка задействованного оборудования, РФ отстает от ведущих европейских стран. Авторы исследования объясняют это различиями в отраслевой структуре применения промышленной робототехники. В ЕС наибольшее распространение роботы получили в автомобилестроении, металлургии и машиностроении. В России роботы чаще используются в менее технологичных отраслях, таких как производство лекарств, резины и пластмасс, пищевой продукции. При этом в электронной промышленности уровень роботизации в РФ и ЕС сопоставим — около 18%.

Документ предусматривает взаимодействие сторон по вопросам совершенствования законодательства в сфере защиты социально-трудовых прав граждан, обеспечения бесплатной юридической помощи, а также подготовки предложений по изменению действующих нормативных правовых актов. Отдельное внимание планируется уделить мониторингу правоприменительной практики и анализу эффективности нормативно-правового регулирования.

Соглашение также предполагает совместное проведение конференций, семинаров и публичных обсуждений по актуальным вопросам трудового законодательства и правового регулирования. Кроме того, стороны смогут создавать совместные рабочие группы, обмениваться представляющей взаимный интерес информацией и оказывать друг другу экспертную и консультационную поддержку.

Как отмечается в документе, взаимодействие будет выстраиваться как на федеральном, так и на региональном уровнях. Соглашение заключено на неопределенный срок и вступает в силу с момента подписания.

— Подписание соглашения с Министерством юстиции России открывает дополнительные возможности для системной защиты социально-трудовых прав граждан. Для профсоюзов особенно важно, что взаимодействие будет строиться как вокруг совершенствования законодательства, так и в сфере мониторинга правоприменительной практики и совместной экспертной работы. Объединение усилий ФНПР и Минюста позволит оперативнее реагировать на проблемы работников и вырабатывать более эффективные механизмы защиты их законных интересов, — отметил председатель ФНПР Сергей Черногаев.

Региональным властям рекомендовано применять единые базовые меры поддержки, включая льготы на посещение культурных и спортивных мероприятий, субсидии до 100 тысяч рублей на газификацию жилья, содействие в трудоустройстве, помощь с заключением социальных контрактов, предоставление бесплатной юридической помощи, внеочередное лечение в санаториях, бесплатную психологическую поддержку, льготное поступление в учебные заведения и приоритетное получение социальных услуг.

Эти меры должны предоставляться минимум до конца года, следующего за завершением специальной военной операции. Для ветеранов с инвалидностью и семей погибших помощь будет предоставляться бессрочно.

- Раньше уровень помощи зависел от возможностей конкретного региона, что порождало неравенство. Теперь каждый ветеран, независимо от места жительства, сможет рассчитывать на гарантированный набор льгот и услуг. Особенно важно, что бессрочная поддержка предусмотрена для семей погибших бойцов и ветеранов с инвалидностью, - комментирует депутат Госдумы, лидер профсоюзов Кубани Светлана Бессараб.

Она обратила внимание на то, что в Краснодарском крае уже действуют собственные программы реабилитации участников СВО, развернута сеть центров психологической помощи, активно задействованы возможности местных санаториев для восстановления бойцов. Кроме того, краевые власти совместно с бизнесом реализуют инициативы по трудоустройству ветеранов и предоставляют дополнительные региональные льготы. 

Перерасчет пройдет 1 августа в беззаявительном порядке и коснется выплат около 136 тыс. человек.

Повышение также затронет участников программы софинансирования пенсионных накоплений, родителей, направивших материнский капитал на пенсию, и тех, кто формировал накопления самостоятельно вне программы софинансирования. Таким пенсионерам выплаты будут еще выше - на 19,3%. По предварительным данным, повышение коснется 37,3 тыс. человек.

По данным Соцфонда, абсолютное большинство россиян получает выплаты накоплений вместе с пенсией по возрасту. Средний размер накопительной пенсии в настоящее время составляет 1,6 тыс. рублей в месяц, средний размер срочной пенсионной выплаты (для добровольно формировавших накопления) – 3 тыс. рублей.

«Работающим пенсионерам по старости (по возрасту) предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка и который не может быть менее трех календарных дней», - говорится в тексте проекта.

Депутаты пояснили, что на фоне сокращения численности россиян трудоспособного возраста пенсионеры становятся все востребованными на рынке труда. И возрастных сотрудников надо поощрять: дополнительный отпуск окажет им материальную поддержку и даст дополнительные возможности заняться своим здоровьем.

- Мы расширяем форматы участия молодых работников в политических переговорах, предоставляем возможность высказывать свое мнение на всех уровнях. Хотя мы и сейчас убираем барьеры, но будем еще более лояльны к этому, чтобы вы могли высказывать свое мнение на всех уровнях принятия решений, - сказал председатель ФНПР Сергей Черногаев, принимавший участие в заседании.

Среди важнейших тем — разработка инициативы в сфере защиты трудовых прав молодежи, подготовка к акции «Единство. Солидарность. Справедливость», приуроченной к Году единства народов России. Также утверждены механизмы проведения конкурса в соцсетях ко Дню России «Мой труд – мой вклад» с историями о рабочих профессиях и положение о «Премии МС ФНПР». Особое внимание уделили организации молодежных мероприятий в рамках Дня молодежи, который будет отмечаться 27 июня.

В завершение заседания Сергей Черногаев наградил активистов Молодежного совета. Почетные грамоты из рук председателя ФНПР получили Юлия Швабрина, Ксения Фрик и Николай Захаров за их вклад в работу совета.

По данным Росстата, реальные зарплаты в России в феврале выросли на 8,6% к февралю прошлого года, сохранив показатель предыдущего месяца. За два месяца года рост в реальном выражении — 8,9%.

Сложившийся в России беспрецедентный «рынок работника» бизнес и профсоюзы обсуждали на Социальном форуме РСПП (в 2024 году), о чем рассказывала «Солидарность». Тогда работодатели признавали, что ведут войну за рабочую силу, вынуждены повышать зарплаты вне зависимости от роста производительности труда. Профсоюзы же, напротив, напоминали: рост производительности труда редко влечет повышение зарплат.

Задача правительства и Центробанка — добиться сбалансированного роста экономики. «Это означает одновременно и устойчивый экономический рост, и инфляцию в пределах таргета», — отметил Решетников. Глава ведомства считает, что этого можно достичь при балансе спроса и предложения, одновременном наращивании производства внутри страны и росте производительности труда. Также, по его мнению, необходимо "повышать гибкость рынка", чтобы дефицит трудовых ресурсов не мешал развитию.

А два года назад, если судить по информации «Солидарности», Банк России прогнозировал рост инфляции  до 4,5-6,5%.

ПОЛОВИНА ЖИЗНИ

Сергей Зенченков работал директором барнаульского филиала торговой сети “Магнит”. До того как жизнь заставила его пойти с иском к АО “Тандер” (управляет всей розничной сетью магазинов “Магнит”), он был одним из поклонников сети и отдал ей половину жизни: “Магнит” был для меня вторым домом, второй семьей”. Работать в ретейле он начал в 2007 году - сначала продавцом, потом вырос до директора филиала.

- Мне 38 лет, и половину свой жизни, а именно 19 лет, я посвятил “Магниту”. Вместе с “Магнитом” я рос и развивался как человек и как профессионал. Прошел путь по карьерной лестнице от продавца до директора филиала. В “Магните” я познакомился с будущей супругой - мы работали продавцами на одном магазине. Ради “Магнита” мы с супругой были готовы на любой вызов и подвиг! Надо поехать жить за 4 тысячи километров от родного дома и развивать “Магнит” в Сибири? Пожалуйста. Надо переехать из Кемерова в Новосибирск? Пожалуйста. Надо переехать из Новосибирска в Барнаул? Пожалуйста. Надо помочь и заменить руководителя на время отпуска или командировки? Пожалуйста. Мои дети видели меня изредка и только в выходные дни, так как все остальное время я трудился на благо “Магнита”, - объяснял Зенченков свое положение в суде.

В итоге Сергей сделал ставку на карьеру - решил навсегда покинуть родные края и осесть в Барнауле, в городе, где он стал директором филиала. Завести там дом и детей. Он продолжает:

- К 34 годам, через 13 лет работы в “Магните”, фаза интенсивной самоотдачи подходила к концу, - продолжает Сергей. - Принятый мною в 2017 году филиал “Барнаул” практически по всем ключевым показателям начал занимать лидирующие места в округе и в компании. Некогда убыточный и проблемный филиал в период моего руководства стал лидером и эталоном, его приводили в пример, на него равнялись. Что подтверждается большим количеством наград. Работа была организована и налажена, была уверенность в стабильности и в завтрашнем дне, появилась возможность больше времени уделять семье. Период съемных квартир и гостиниц закончился, пришло время избавиться от баулов и начать оседлый образ жизни. В ипотеку мы приобрели собственное жилье в Барнауле и решили организовать переезд родителей супруги из Смоленска в Барнаул. Уже в Барнауле в 2019 году у нас родилась дочь, но мы решили не останавливаться на этом - появились планы стать многодетной семьей. К 37 годам у меня было все, чтобы с уверенностью сказать: “Вот оно, настоящее человеческое счастье,- и я счастлив”.

ПЕРЕЕЗД ИЛИ УВОЛЬНЕНИЕ

Сергей работал без нареканий и взысканий и дважды получил дипломы как лучший руководитель филиала - в 2022 и в 2024 годах. Пока его не поставили перед фактом: он должен или переехать, или уволиться.

- В марте 2025 года, через пару недель после получения мною награды как лучшим директором филиала по итогам 2024 года, мои руководители без объяснения причин попросили меня освободить место директора филиала “Барнаул” для другого человека. А мне дали выбор: либо переезжать жить в другой город, либо увольняться из компании по собственному желанию.

Концепция была такова. Сергей меняет работу в барнаульском филиале на работу в филиале в Кемерове. А на его место приезжает работать директор филиала из Омска. По какой причине это делается, для каких целей - ответа от руководства на эти вопросы Сергей не получил до сил пор. Но переезжать он был не согласен: ипотека, налаженный быт, обязательства перед родственниками… Переезд сломал бы всей семье нормальную жизнь. Сергей от переезда отказался. И отказался увольняться по соглашению сторон.

Тогда его удалили из всех рабочих чатов округа и заблокировали учетную запись. Он ушел в отпуск. Когда вышел, узнал, что обязанности директора его филиала все время отпуска исполняла директор из Омска - на основании устной договоренности. А работникам было дано распоряжение - тоже устно - принимать указания только от нее.

Потом Зенченкова стали посылать в командировки. Несмотря на то, что в трудовом договоре и должностной инструкции директора филиала нет функции посещать действующие торговые точки, его отправляли в эти магазины. В том числе в магазины в соседних регионах - Иркутской области и Алтайскм крае.

В сентябре 2025 года Сергею предложили перевестись на должность директора филиала “Восточная Сибирь” с переездом в Иркутск. Он отказался - семейные обязательства. Тогда начался контроль: запрашивался хронометраж рабочего дня - где и когда конкретно находился, что делал, каковы были результаты его действий. Тем временем переведенный из Омска директор заболела. На ее место прислали стороннего кандидата. Итого у Барнаульского филиала стало целых три директора... Но одна на больничном, другому не дают управлять, а третий решил уйти уже через пару недель. А Сергею опять предложили переехать - уже в Новокузнецк...

ЗДОРОВЬЕ ПОШАТНУЛОСЬ

Противостояние с руководством, пребывание в состоянии стресса ударило по здоровью всей семьи. Сергей, прежде не имевший ни проблем со здоровьем, ни листков нетрудоспособности, заполучил гипертоническую болезнь и вынужден был уходить на больничный.

- Только благодаря профессионализму врачей удалось остановить прогрессирование болезни. Вылечить ее не получается, и теперь я на неопределенный период вынужденно принимаю медицинские препараты, прохожу обследования и наблюдаюсь у врача. Но самое страшное случилось в июне 2025 года. На почве эмоционального стресса и сильных нравственных страданий, вызванных оказанным на меня психологическим давлением со стороны моих руководителей и противоправными действиями в отношении меня со стороны руководителей, моя супруга потеряла ребенка… Ее беременность прервалась на третьем месяце.

И тогда Сергей решил обратиться в суд. Обращения в другие инстанции были безрезультатными. Прокуратура сообщила, что у него есть право пойти в суд, а Гострудинспекция - что “вывод по изложенным в обращении вопросам будет сделан судом, и действиям работодателя будет дана правовая оценка”.

РЕШЕНИЕ СУДА

В исковом заявлении работник просил:

1. Признать факт дискриминации со стороны работодателя - АО “Тандер”, то есть создание неравных условий труда по сравнению с условиями для других руководителей филиалов, что не обусловлено его деловыми качествами, а именно:

• отсутствие закрепления (привязки) за Зенченковым С.В., как директором филиала, магазинов “Магнит” и подчиненных сотрудников;

• направление в ежедневные командировки и возложение поручений, не входящих в должностные обязанности директора филиала.

2. Признать условия о разъездном характере работы директора филиала Зенченкова С.В. несогласованными.

3. Взыскать с ответчика компенсацию морального вреда.

4. Обязать ответчика предоставить Зенченкову С.В. условия для исполнения трудовых обязанностей, включая доступ к корпоративной отчетности, системам, ресурсам, базам данных.

5. Обязать ответчика осуществить закрепление (привязку) магазинов “Магнит”, расположенных на территории Алтайского края.

15 мая 2026 года Центральный районный суд Барнаула встал на сторону работника.

- Ярослав Анатольевич, прежде всего поздравляем вас. Но хочется для понимания уточнить, с чем именно. У себя на странице во “ВКонтакте” вы написали: “Вошел в число победителей конкурса “Лидеры России. Политика”. Но что это означает - какое-то призовое место или там победителей выявляют как-то иначе?

- Спасибо. Давайте я объясню. Всего на конкурс было, как нам говорили, зарегистрировано около 16 700 участников. Начальный этап - дистанционное тестирование - прошли почти 7000 человек, из них отобрали 298 человек на очный полуфинал, который был год назад. Там отобрали 105 финалистов, и из них, прошедших обучение по программе “Мастера публичной политики”, 68 человек признаны победителями. То есть нас, таких как я, 68.

- Это довольно жесткий отбор - из почти 17 тысяч участников. А я правильно понимаю, что конкурс длится целый год?

- По сути, даже дольше, регистрация была еще в конце 2024-го. А последний этап, пять модулей обучения, шел с сентября прошлого года. В итоге мы, получается, не “лидеры России” - 2025, допустим, или 2026, а победители сезона. Я, кстати, пытался пройти отбор и раньше, но вылетал еще на стадии дистанционного тестирования.

- Неужели там в самом деле так сложно?

- Да, очень сложно. Вернее, мне как юристу по образованию было легче со всем, что связано с Конституцией, организационно-правовым устройством. Но там очень серьезные знания надо иметь по другим дисциплинам - истории, географии, ориентироваться в международной повестке, социально-экономических вопросах. Для меня, кстати, самой сложной оказалась тема культуры: художники, писатели - наши и зарубежные, отрывки из произведений Льва Толстого…

- То есть лидером России без Толстого никак не стать.

- Верно. И все это на время, 30 - 45 секунд на ответ, так что еще и стресс большой давит. И ты сидишь потом и думаешь: зачем так сделали? А в конце курса тебе Сергей Кириенко (первый замруководителя администрации президента, куратор конкурса “Лидеры России”. - П.О.) на своей лекции рассказывает про принцип управления в любой сфере. Говорит: ребята, помните одно - что никогда не будет для принятия управленческого решения ни достаточного количества информации, ни времени, ни ресурсов, а решение всегда надо будет принимать.

- Всего, включая Кириенко, перед вами выступали, вы пишете, 58 спикеров. Это все действующие политики?

- Не все, но многие, если не большинство. Были депутаты Госдумы, навскидку вспомню, например, вице-спикера Ирину Яровую и главу комитета по молодежной политике Артема Метелева. Выступал сенатор, наш легендарный борец Александр Карелин, губернаторы - Александр Хинштейн из Курска, Владислав Шапша из Калуги, Вячеслав Гладков (когда еще возглавлял Белгородскую область). Были члены правительства и сотрудники Администрации президента, но также и эксперты, не облеченные властью. В общем, было кого послушать, и это было очень интересно. Процентов 10 - 15 спикеров вообще не связаны с политикой: говорили о пространственном мышлении, про искусственный интеллект, про эмоциональный интеллект, про историю и образы будущего.

- А что особо отложилось в голове из этих лекций?

- Знаете, когда работаешь на региональном уровне, не видишь масштаба общей картины, будто смотришь под ноги. А  тут поднимаешь голову и понимаешь, насколько страна наша большая и богатая - 35% мировых богатств. И при этом из 8 млрд жителей Земли нас, россиян, только 146 млн. И мы серьезно думаем, будто все остальные в мире считают это справедливым? Это мы рассказываем, что тут Ермак осваивал Сибирь, там Петр I, Екатерина II - это наша история. Но все вокруг считают иначе: треть мировых богатств у каких-то 146 млн человек - да с какой стати? Поэтому наша задача сегодня - все то, что создано и в советский период, и за тысячелетнюю историю страны, во-первых, сохранить; во-вторых, передать следующим поколениям; и, в-третьих, перед нами стоит задача - развить наш потенциал.

ЧЕГО РАДИ?

- Есть ли тут какая-то связь с профсоюзной работой?

- Есть понимание, что в стране имеются сложности, но перед нами их не замалчивают. И на этом поле как раз работаем и мы, профсоюзы, потому что среди проблем есть, например, та же проблема неравенства. Да, нам надо это поле лучше вспахивать, доказывать необходимость тех или иных решений. При всех сложностях внутри профсоюзной системы нам надо в себя верить и осознавать, что и люди в нас верят. Даже если мы видим какое-то падение уровня членства, надо понимать, что у нас и структура экономики меняется. Не надо голову пеплом посыпать - надо просто выводы делать и двигаться дальше. Просто делать работу свою, которую люди от нас ждут и которая полезна государству. И знаете, какое-то такое осознание пришло на самом деле: что жить стоит только ради того, что будет жить после нас: это твое дело, твои дети, внуки, страна. И мое дело - профсоюзная работа.

- Вы сейчас говорите, насколько я понимаю, в целом больше про политику, но принято считать, что профсоюзы - организация экономическая…

- Послушайте, в жизни всё, рано или поздно, - это политика. Вот все абсолютно. Экономика, политика - это вообще как с курицей и яйцом: непонятно, что откуда растет. Мы, профсоюзы, не можем жить вне политики, потому что мы с политиками, с партиями общаемся и работаем над решением каких-то общих задач, участвуем в одних проектах.

- Тогда по поводу участия в проектах. Как вы для себя объясняете, что из 105 финалистов профсоюзы представляли один только вы?

- Ну, во-первых, из изначальных 16 тысяч наверняка кто-то еще был, и мы не знаем, сколько. Из тех, кто зарегистрировался, я знаю 11 коллег, руководителей региональных профобъединений. И я не знаю, сколько могло отраслевых профлидеров выдвинуться на конкурс. Так получилось, что до финала из нас дошел только я, но всякое бывает. Напомню, я сам несколько раз не проходил даже первого тура. И главное: в очном полуфинале было вообще-то трое представителей профдвижения: это глава Федерации профсоюзов Самарской области Дмитрий Колесников, руководитель Института профсоюзного движения при АТиСО Владимир Скворцов и, собственно, я.

Если же допустить, что на “Лидеров России” в принципе подает заявки мало профсоюзных деятелей, то, мне кажется, это может быть от предубежденности. В том смысле, что “все и так уже решено заранее, бесполезно участвовать”. Но участвовать - надо: это статусное мероприятие Администрации президента, за счет чего можно сделать профсоюзы заметней на общественном поле. Нам надо выходить за рамки своей субкультуры.

- Только ради этого?

- Прежде всего для того, чтобы посмотреть на мир вокруг под другим углом, перенять опыт лекторов и наставников в оргработе, в управлении, набраться новых идей. Я считаю, что наша задача сегодня - наш флаг поднимать выше. Идей, кстати, возникла масса, они связаны в основном с популяризацией профдвижения. Через школьные проекты, через свежий взгляд молодежи на Первомай, через сотрудничество с популярными блогерами и другие фишки. А чтобы говорить о конкретике, нужно сначала представить какой-то результат, хотя бы проект. Но хочу сказать, что не надо стесняться. Надо просто брать и пробовать делать.

“А”-СПРАВКА

Конкурс “Лидеры России. Политика” реализуется по поручению президента РФ с целью выявления перспективных общественно-политических лидеров, обладающих необходимыми знаниями, навыками и мотивацией к общественно-политической работе, с целью дальнейшего обучения, развития в среде единомышленников и погружения в современную политическую среду. Финалисты конкурса получают право на участие в образовательной программе развития общественно-политических лидеров, реализуемой Высшей школой государственного управления.

Информация с сайта политическиелидеры.рф

Депутаты Госдумы 14 мая приняли закон “о совершенствовании правового регулирования вопросов применения институтов сверхурочной работы и совместительства, сокращении избыточных требований при трудоустройстве и увольнении работников, оптимизации издержек работодателей”. (Так называемый “закон о гибком труде”.) Голосования во втором и третьем чтениях прошли друг за другом в один день, тогда как с первого чтения успело пройти целых три месяца, хотя обычно хватает одного. И между чтениями комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов проводил с правительством, работодателями и профсоюзами активные консультации. (Подробно “Солидарность” писала об этом в № 5, 2026, “Работники часов понаблюдают”.) В результате принятый в окончательном чтении документ стал плодом напряженных дискуссий и найденных компромиссов.

- Продолжая около трех месяцев работу по подготовке законопроекта, мы провели множество совещаний, встреч для того, чтобы найти сбалансированный компромиссный вариант, который был поддержан всеми социальными партнерами, - указал в своем выступлении глава комитета по труду Ярослав Нилов.

Тем не менее за закон отказались голосовать коммунисты и справороссы. Так, представитель КПРФ Алексей Куринный назвал документ “крайне вредным”, поскольку он якобы оказывает давление на права наемных работников. В частности, коммунисты опасаются того, что обязательное согласие работника на сверхурочные переработки будет на деле лишь формальностью.

В свою очередь, член комитета Госдумы по труду Светлана Бессараб (ЕР) уточнила, что несмотря на то, что все стороны соцпартнерства согласились с окончательными формулировками, “этот законопроект не нравится никому” из них, включая само Минэкономразвития, которое занималось разработкой документа.

- Почему? Да потому что мы сняли множество требований, которые были выставлены [изначально] в этом законопроекте, - пояснила Светлана Бессараб. - Это электронная подпись уведомления об увольнении - мы отозвали эту норму. Мы оставили оплату не менее чем в полуторном размере за первые два часа работы сверхурочно и не менее чем в двойном размере за последующие два часа. Мы не допустили внедрения электронной подписи под инструктажами по охране труда, потому что восемь миллионов работающих пенсионеров, наверное, не примут это новшество. Но мы должны согласиться с тем, что сегодня практика трудовых отношений сложилась таким образом, что все стороны трудовых отношений должны договариваться.

ВОПРОСЫ ОСТАЛИСЬ

А договаривались стороны, в том числе, и всего за два дня до принятия закона, на заседании комитета Госдумы по труду 12 мая. Львиную долю времени тогда уделили именно обсуждению поправок к данному (на тот момент еще) законопроекту. И если Светлана Бессараб говорила на пленарном заседании о нормах, “которые мы отозвали”, то справедливости ради стоит сказать и о том, что многие нормы депутаты из законопроекта исключать не стали, хотя кому-то из их коллег они кажутся несправедливыми, а то даже и вредными. Кроме того, некоторые опасения остаются и у профсоюзной стороны (вспомним о том, что закон “не нравится никому”). На заседании комитета на это обратил внимание секретарь ФНПР Олег Соколов:

- В частности, есть отсылочный пункт, связанный с электронным документооборотом в сфере охраны труда. Да, в законопроекте есть норма о том, что перечень электронных систем работодателя должен быть интегрирован с системой “Работа в России”. Но конкретно это регулируется постановлением Правительства, которого еще пока нет. И очень важно, чтобы в рамках нормативно-правового акта была обязанность Роструда вести реестр информационных систем работодателей.

Еще один момент связан с увеличением общей численности работников, занятых у работодателей - субъектов малого предпринимательства, с 35 до 70 человек. Предполагается, что это “позволит расширить права работника и работодателя в выборе формы трудового договора”. Читай: можно будет заключать в два раза больше срочных трудовых договоров. Теперь остается только внимательно следить за правоприменительной практикой и за тем, в самом ли деле эта норма так уж помогает развитию среднего и малого бизнеса.

А БУДЕТ ТАК

Довольно оригинально выступил коммунист Алексей Куринный, который внес поправку, отменяющую увеличение предела сверхурочной работы в год со 120 до 240 часов. То есть предложил исключить из законопроекта норму, ради которой он во многом, вообще-то, и писался. Хотя на тот момент, напомним, Дума уже поддержала концепцию документа в первом чтении, а увеличение лимита сверхурочных - это, по сути, часть концепции. Даже, как сказал Ярослав Нилов, ее основа. При этом позиция профсоюзов по этому поводу, как напомнил Олег Соколов, была и остается неизменной: лимит должен повышаться только тогда, когда это прописано и в отраслевом соглашении, заключенном на федеральном уровне, и в коллективном договоре на уровне предприятия. Однако в рамках пакетного соглашения законопроект был представлен в том виде, какой есть.

Еще одно замечание Алексей Куринный высказал не только как депутат, но и как врач. Речь идет о норме, согласно которой по письменному заявлению работника “может проводиться профилактический медицинский осмотр, диспансеризация или периодический медицинский осмотр в порядке, предусмотренном законодательством об охране здоровья”. Однако, как настаивает депутат, “существующий вариант профилактического медицинского осмотра или диспансеризации не предполагает выдачи заключения о возможности или невозможности сверхурочной работы”. Поэтому, по сути, было предложено ввести особую, специальную процедуру специального, особого осмотра и выдачу такого же заключения.

Как оказалось, этот момент вызвал в свое время “бурное обсуждение на площадке правительства”. Об этом рассказала замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова. Как и о том, что правительство решило ориентироваться в этом вопросе на позицию Минздрава. “И помимо профосмотров предусмотрели вообще все возможные форматы для того, чтобы не ущемлять права работников”. Тем не менее долго еще члены комитета и приглашенные спорили о том, нужно ли запросить у Минздрава письменную позицию или же попросить представителя министерства встать в устную на пленарном заседании. Обошлись в итоге без того и без другого.

- Были ссылки на Минздрав, но, к сожалению, Минздрав нам так и не представил своей позиции, каким же образом будет проводиться оценка состояния здоровья, - констатировал уже на пленарке 14-го числа Алексей Куринный. - А самое главное - выявление противопоказаний. Где этот список? Кто его будет утверждать? Каким образом будет все действовать? На наш взгляд, без наличия подобного рода гарантий мы рискуем тем, что человек, имеющий серьезные заболевания, но который хочет или вынужден зарабатывать, не пойдет ни к какому врачу, не будет проходить никакие профосмотры. Что может точно так же привести либо к смерти на работе, либо к значительному ухудшению здоровья. Что, безусловно, отразится и на демографических показателях, за которые мы сегодня боремся, и на показателях здоровья населения, и на преждевременной смертности, и на всем, что с этим связано. Мы фактически сегодня разводим руками и говорим: хочешь работать сверхурочно, даже если ты больной, - работай! И никаких помех этому со стороны государства нет.

“Светлана Владимировна проводит работу с молодыми специалистами, студентами медицинского колледжа по формированию престижа профессии медицинской сестры и творческого отношения молодежи к тому, что стало главным делом их жизни. В отделении, в котором работает Светлана Владимировна, благодаря ее авторитету 75% сотрудников являются членами профсоюза.

Награды: благодарственное письмо Администрации Беловского городского округа за высокий профессионализм (2019), благодарственное письмо начальника филиала БФ ГБПОУ “КМК” за участие в проведении конкурса “ Сестринское мастерство” (2024), благодарность губернатора Кузбасса за вклад в организацию и оказание медицинской помощи (2023)”.

О СВОЕЙ ПРОФЕССИИ

- Светлана Владимировна, кажется, работа медсестры не составляет ни для кого секрета. Но в чем вы сами видите особенности своей профессии? Тем более - особенности работы в отделении, подобном вашему?

- Я работаю старшей медсестрой в неврологическом отделении. Отделение наше достаточно большое, единственное на весь город Белово, там лежат пациенты как с острыми, так с преходящими нарушениями мозгового кровообращения. То есть с острыми и перенесенными инсультами, с энцефалопатией, с преходящими нарушениями мозгового кровообращения, когда у больного вроде были клинические показания инсульта, а через 24 часа произошел регресс, и показания вернулись к норме.

Работает у нас тринадцать медицинских сестер, они в основном осуществляют уход за пациентами.

Обязанность медсестры - выполнять врачебные назначения. Например, давать лекарства. К нам в отделение, как правило, попадают люди в возрасте. Помимо основного заболевания у них есть еще свои сопутствующие болячки, а значит, есть и какие-то свои таблетированные препараты, которые они принимали дома и которые им прописаны во время инсульта. Медсестры также делают внутримышечные инъекции, ставят внутривенные капельницы.

Сложность ухода за больными в нашем отделении том, что заболевания мозга ведут за собой изменения в поведении пациента. Они могут быть забывчивы, могут тебя не слышать, не узнавать, не реагировать на твои просьбы. Кроме того, пациенты, которые поступают к нам с тяжелыми инсультами, парализованы. Они не могут самостоятельно себя обслуживать. Есть отделения, где большинство больных ходят. В нашем отделении больные лежачие, они не могут сами выполнить элементарные действия - сходить в туалет, помыться, почистить зубы, переодеться, поесть, - поэтому минимум четыре раза в день их нужно покормить. Иногда больные не могут принимать пищу через рот, и их кормить можно только через специальный зонд, чтобы не было осложнений. Лежат у нас и с остеохондрозами, остеопатиями, с болью в пояснице, но и эти пациенты, как правило, не могут сами себя обслужить. Скрутило ему спину, он до кровати еле доходит - конечно, такому больному нужна помощь медсестры.

- У вас тяжелое отделение. Почему вы остались на этой работе, не ушли с нее?

- У нас сформировался крепкий костяк коллектива, который работает в отделении со дня открытия. Мы долго формировали такой коллектив, долго строили в нем отношения. Всякое случалось за это время. Но желания развернуться и уйти не было. И штат как медицинских сестер, так и младших медицинских сотрудников - уборщиков, санитаров - у нас укомплектован полностью. Все же мы оказываем огромную помощь больным. Мы их глаза, их руки, и они потом нам очень благодарны, особенно старики. У нас есть пациенты, которых каждые полгода кладут на профилактический осмотр. И надо видеть, как искренне радуются, когда ты приходишь в палату, уже ставшие знакомыми бабушки и дедушки, обнимают тебя, говорят, что скучали. Эти мгновения очень ценны. Возможно, эта отдача, благодарность, человеческий отклик здесь и держат.

ТЯЖЕЛЫЙ СЛУЧАЙ

- Может быть, кто-то из пациентов вам запомнился особо?

- Один достаточно молодой мужчина. Ему было лет сорок, когда он к нам поступил. Он пережил один инсульт, потом второй, третий. Мы обследовали его, лечили, а потом он снова оказывался в больнице. Он по профессии шахтер, и для него было трагедией, что из-за инсульта его не пустят в шахту, а ведь он должен семью кормить. И все-таки доктора его убедили, что ему лучше выбрать работу поспокойнее. Молодые мужчины, на которых лежит ответственность за семьи, за детей, привыкшие к тому, что дома они хозяева, психологически очень тяжело переносят инсульты. Им особенно тяжело осознавать свою вынужденную неподвижность. У него правая рука всегда была рабочая, а теперь он ничего не может самостоятельно сделать. Молодых особенно жалко, а инсульты заметно молодеют - из-за плохой пищи, плохой экологии. Люди не обследуются, не лечат нарушения давления, сахарный диабет, не проверяют сосуды мозга, с которыми сейчас вообще беда.

ПУТЬ В ПРОФЕССИЮ

- Как вы попали в медицину и в медсестры в частности? Это была случайность или осознанный выбор?

- Выбор. Когда мне было двенадцать лет, у меня обострился детский гастрит и меня положили в больницу. С тех пор я поняла, что хочу работать именно здесь. Медсестры там были все такие хорошенькие, такие добрые, отзывчивые. Ко всем подойдут, со всеми поговорят, всех успокоят, что-то очень уютное в них было, теплое, заботливое. Мне настолько понравилось их отношение ко мне и другим пациентам, что я решила стать даже не врачом, а именно медсестрой - человеком, который в больнице больше всего работает с людьми.

О НАСТАВНИКАХ И СТАЖЕРАХ

- Как вас учили профессии?

- Мы втягивались в процесс. Основное обучение шло на рабочем месте. Конечно, знания из колледжа помогали, с ними было намного легче. Но в любой работе есть свои тонкости. В разных отделениях одни и те же процедуры, одни и те же уколы, одни и те же капельницы, но есть много нюансов, которые важны именно для твоего отделения. Раньше обучение не называлось наставничеством, просто более опытные медсестры учили - каждая понемногу.

Считаю, что самое главное, когда приходишь на работу, - то, как тебя встретят в твоем первом рабочем коллективе. Вот как тебя научат, так ты всю жизнь и будешь работать. Я всегда стараюсь, чтобы между людьми складывались теплые отношения. Большую часть жизни мы проводим на работе - и дни, и ночи, у нас же отделение круглосуточное. И очень важно, когда тебе на работе хорошо, спокойно. Тогда ты и в коллективе, скорее всего, останешься, и сам сможешь правильно реагировать на нештатные ситуации.

- Чем вы, со своей стороны, помогали новичкам?

- Я считаю, что моя роль как старшей медсестры - правильно подобрать стажеру опытного напарника, поставить молодого человека с тем, кто ему действительно поможет. Все люди разные, у всех свои характеры. По людям же видно, какие они: кто-то спокойный, кто-то дерзкий, кто-то эмоциональный, из кого-то слова не вытянешь. Вот и составляешь смены так, чтобы характеры друг друга уравновешивали, чтобы не вспыхнул конфликт.

ОБ ИНИЦИАТИВЕ ФНПР

- В вашем подразделении не было и нет официальной фигуры наставника. Однако ФНПР смогла добиться, чтобы такая должность появилась, и теперь предлагает подкрепить ее системой поощрений. Как вам кажется, нужно ли это?

- Да. Ради дисциплины и дополнительной ответственности. Возможно, если люди будут понимать, что это их работа, то они отнесутся к своей наставнической миссии более серьезно. Но если у человека появляются дополнительные обязанности, он должен за них что-то получать. Каждый труд должен быть оплачен. То, за что тебе не платят дополнительно, - это твоя обычная работа. Есть время - мимоходом что-то новичку объясняешь, нет - ему придется разбираться самому. А если человек получает за наставничество дополнительные льготы и доплату, с него можно спрашивать. Он несет за свою работу ответственность, халатно к ней уже не отнестись.

Открывая круглый стол, председатель ФНПР Сергей Черногаев сказал, что сохранение и укрепление здоровья нации остается одним из главных приоритетов государственной политики. По его словам, профсоюзы поддерживают поставленную правительством РФ задачу сократить к 2030 году суммарную продолжительность временной нетрудоспособности работающего населения на 15%.

- Залогом успеха является развитие профилактической модели здравоохранения в производственной сфере - модели, которая на основе анализа заболеваемости и современных медицинских технологий позволит совместно с работодателями формировать системные меры по сохранению здоровья и трудового потенциала работников, - считает профлидер.

Зампред ФНПР Давид Кришталь напомнил, что здоровье работников напрямую влияет на производительность труда, демографию и развитие экономики. Профсоюзы уделяют особое внимание профилактике, диспансеризации, производственной медицине и восстановлению системы цеховых врачей.

Кришталь назвал конкретные проекты, которые профорганизации разного уровня реализуют для работников. В их числе - программы медицинской реабилитации работников “АвтоВАЗа”, корпоративные проекты Марийского машиностроительного завода, “Волжского Оргсинтеза” и профсоюзные инициативы по продвижению здорового образа жизни. Профсоюзы также уделяют внимание массовому спорту и вовлечению работников в здоровый образ жизни. Спартакиады трудящихся, акции “10 тысяч шагов к жизни”, велопробеги и спортивные фестивали становятся частью системной работы по укреплению здоровья трудящихся и их семей. В ФНПР считают, что такие практики необходимо обобщать и распространять, особенно в условиях роста заболеваемости и кадрового дефицита в здравоохранении.

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПОДХОД

Приглашенные эксперты обсуждали производственную медицину, профилактику профзаболеваний и современные технологии здоровьесбережения. Так, академик РАН Игорь Бухтияров отметил, что значительная часть случаев смертности и потери трудоспособности работников носит предотвратимый характер. А ключевая задача - переход от модели реагирования на возникшее заболевание к системе его раннего выявления и предупреждения рисков. Для этого необходимо развивать цифровые профили здоровья работников, внедрять дистанционный мониторинг состояния здоровья, использовать технологии ИИ и совершенствовать систему предварительных и периодических медосмотров. Ученый уделил внимание и проблеме недооценки профессиональной составляющей в статистике смертности, и необходимости более точного учета профзаболеваний.

Технологии уже позволяют формировать персонализированные программы профилактики для работников с учетом условий труда, стажа, факторов риска и хронических заболеваний. Исследования показывают, что внедрение профилактических программ и цифровых систем оценки рисков позволяет снизить уровень коморбидности (сосуществования у пациента двух или более заболеваний или синдромов), раньше выявлять профзаболевания и повысить эффективность профилактики на предприятиях. Среди наиболее перспективных направлений Бухтияров назвал развитие превентивной медицины, использование больших данных и создание единой системы медицинского сопровождения работников на протяжении всей трудовой деятельности.

Академик РАН Александр Разумов говорил о необходимости восстановления и развития инфраструктуры санаторно-курортного лечения, его специализации на профилактике профзаболеваний и восстановлении здоровья работающих. Демографические вызовы, старение населения и рост числа хронических заболеваний - на этом фоне именно технологии здоровьесбережения становятся вопросом национальной безопасности. Эксперт считает, что санаторно-курортный комплекс обладает инфраструктурой для профилактики заболеваемости, медицинской реабилитации и продления трудового долголетия. Причем, с точки зрения ученого, профсоюзный подход к санаторно-курортному лечению, в частности работа санаториев, входящих в орбиту учреждений “Профкурорта”, - это хороший пример в данной сфере.

Ученый привел и данные об экономической эффективности профилактического подхода. После санаторно-курортного лечения в несколько раз снижаются как расходы на лечение, выплаты по временной нетрудоспособности, так и производственные потери, связанные с заболеваемостью работников. В числе приоритетных задач Разумов назвал модернизацию санаториев, развитие цифровых платформ управления здоровьем, возвращение системы восстановительной медицины и расширение доступности оздоровительных программ для работающего населения, участников СВО и членов их семей.

Доктор медицинских наук Светлана Горохова указала, что главными причинами преждевременной смертности работников остаются сердечно-сосудистые и онкологические заболевания, психогенные расстройства, а также производственно обусловленные заболевания, напрямую связанные с условиями труда, ночными сменами, стрессом, вредными факторами и высокой интенсивностью работы. Эксперт сообщила, что значительная часть смертей работников происходит внезапно, непосредственно на рабочих местах, но многие риски остаются недооцененными как работодателями, так и системой здравоохранения.

Среди основных мер профилактики названы: восстановление служб производственной медицины, создание системы постоянного медицинского наблюдения за работниками, развитие скрининга сердечно-сосудистых рисков, внедрение дистанционных, телеметрических технологий мониторинга здоровья, расширение программ диспансеризации и вакцинации. Горохова подчеркнула целесообразность запуска национальной программы “Здоровье работающего населения”, которая должна объединить цифровое управление профессиональными рисками, развитие профилактической медицины и масштабирование лучших практик охраны здоровья работников по всей стране.

НА ЗДОРОВЬЕ!

Участники круглого стола поддержали итоговый документ, в котором подчеркивается необходимость восстановления и развития профилактического направления охраны здоровья работающих, а также расширения общественно-государственного подхода к вопросам сбережения здоровья трудоспособного населения. В документе отмечается, что существующая модель здравоохранения, ориентированная преимущественно на лечение заболеваний, требует усиления профилактической составляющей и более активного участия социальных партнеров.

Среди предложенных участниками практических мер - развитие инфраструктуры медобслуживания работников на предприятиях, восстановление института цеховых врачей, внедрение современных медицинских технологий раннего выявления профзаболеваний, а также расширение корпоративных программ общественного здоровья. Особое внимание предлагается уделить диспансеризации работников, санаторно-курортному лечению, оздоровительному отдыху и созданию благоприятных условий труда и быта на предприятиях.

В ФНПР подчеркивают: лучший результат достигается там, где выстроено взаимодействие соцпартнеров - профсоюзов, работодателей, государства и медицинских организаций. В колдоговоры и соглашения включаются меры по организации медосмотров, санаторно-курортного лечения, горячего питания и корпоративных программ укрепления здоровья. Профсоюзы также добиваются рассмотрения этих вопросов в Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений и в региональных комиссиях.

- Мы убеждены: здоровье работников - основа социального благополучия и устойчивого развития всей страны. Нашу главную задачу мы видим в усилении взаимодействия всех социальных партнеров - государства, работодателей, профсоюзов и медицинских организаций - в осуществлении системной работы по охране здоровья работающих, - подчеркнул председатель ФНПР Сергей Черногаев.

Вопрос: Статья 136 ТК РФ устанавливает, что заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена. Правомерно ли предусмотреть различные сроки выплаты заработной платы для работников разных структурных подразделений организации (например, департамент № 1 получает заработную плату 5-го и 19-го числа каждого месяца, департамент № 2 - 6-го и 20-го числа каждого месяца)? Можно ли предусмотреть дифференцированные сроки выплаты заработной платы для различных категорий работников (например, руководящий состав получает заработную плату на день раньше)?

Ответ: Роструд, рассмотрев обращение Общества с ограниченной ответственностью от 2 марта 2026 года, зарегистрированное 2 марта 2026 года, в пределах компетенции сообщает.

Согласно части шестой статьи 136 Трудового кодекса Российской Федерации (далее - ТК РФ) заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена.

Таким образом, заработная плата за первую половину месяца должна быть выплачена в установленный день с 16-го по 30-е (31-е) текущего периода, за вторую половину - с 1-го по 15-е число следующего месяца, при этом разрыв между выплатами на первую половину месяца и за вторую половину месяца не должен превышать 15 календарных дней.

Нормы трудового законодательства не содержат запрета на выбор различных дат выплат заработной платы внутри одной организации.

В этой связи работодатель вправе установить разные даты выплаты зарплаты для разных структурных подразделений. При этом необходимо соблюдение сроков и регулярности выплат, предусмотренных статьей 136 ТК РФ.

Настоящее письмо не является правовым актом.

Начальник Правового управления Б.С. Гудко
30.03.2026

Письмо Роструда от 14.04.2026 № ПГ/10079-6-1
Об установлении испытательного срока при приеме на работу и его продолжительности

Вопрос: Об установлении испытательного срока при приеме на работу и его продолжительности.

Ответ: Федеральная служба по труду и занятости, рассмотрев обращение, зарегистрированное 16 марта 2026 года, в пределах компетенции сообщает.

Согласно части первой статьи 70 Трудового кодекса Российской Федерации (далее - ТК РФ) при заключении трудового договора в нем по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе.

Из части третьей статьи 70 ТК РФ следует, что в период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов.

Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций - шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом (часть пятая статьи 70 ТК РФ).

В срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности работника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе (часть седьмая статьи 70 ТК РФ).

Частью третьей статьи 14 ТК РФ установлено, что сроки, исчисляемые годами, месяцами, неделями, истекают в соответствующее число последнего года, месяца или недели срока. В срок, исчисляемый в календарных неделях или днях, включаются и нерабочие дни.

Таким образом, в срок испытания засчитываются нерабочие праздничные дни.

Настоящее письмо не является правовым актом.

Начальник Правового управления Б.С. Гудко
14.04.2026

В обнародованном в мае совместном заявлении одиннадцать профсоюзов, входящих в Лейбористскую партию, отметили, что партия за время ее работы в правительстве сделала недостаточно для осуществления перемен, за которые голосовали трудящиеся, поддержав ее в 2024 году. Профлидеры призвали лейбористов переориентировать свои усилия на управление страной “в интересах трудящихся”. Среди предъявивших претензии правительству - крупнейшие профсоюзы Британии: Unison, объединяющий более 1,3 млн членов, преимущественно госслужащих; Unite - профсоюз транспортников и разнорабочих, насчитывающий более 1,2 млн членов, и GMB с более чем 560 тыс. работниками практически всех отраслей промышленности, розничной торговли, соцобеспечения и здравоохранения.

Накануне входящие в партию профсоюзы собрались на закрытое заседание, чтобы обсудить свою реакцию на продолжающиеся призывы к отставке премьер-министра, которые звучали со стороны все большего числа депутатов от Лейбористской партии. Последние месяцы лидеры нескольких профсоюзов также призывали премьер-министра уйти в отставку. Однако несмотря на давление и партийных функционеров, и профсоюзных руководителей, премьер-министр Кир Стармер пообещал продолжить работу в правительстве и вновь подтвердил свое намерение остаться премьер-министром. Более того, он отказался от встречи с ожидавшими разговора с ним профсоюзными лидерами. Реакцией на столь демонстративное игнорирование их интересов и стало публичное заявление профсоюзов.

РЕАКЦИЯ ПРОФСОЮЗОВ

Британская пресса опубликовала полный текст совместного заявления профсоюзов, входящих в Лейбористскую партию.

Результаты выборов, прошедших в начале мая в Англии, Шотландии и Уэльсе, стали для лейбористов “разрушительными”, подчеркивается в обращении. Поэтому профсоюзы, входящие в Лейбористскую партию, ясно дали понять, что она не может продолжать двигаться по нынешнему пути.

Хотя профсоюзы признают определенный прогресс правительства Стармера (например, в отношении некоторых пунктов Закона о правах работников и повышения минимальной заработной платы), Лейбористская партия делает недостаточно. Внимание же профсоюзов по-прежнему сосредоточено на принципиальном изменении направления экономической политики и политической стратегии правительства. Эти перемены должны касаться не “декоративной перестановки фигур Вестминстерского дворца”, а пересмотра самого подхода к актуальным для трудящихся вопросам.

Для профсоюзов очевидно, что премьер-министр не может возглавить Лейбористскую партию на следующих выборах, поэтому необходимо разработать план избрания нового лидера. В этот момент, когда будет определяться будущее партии, основанной при непосредственном участии профсоюзов, они намерены вновь включиться в обсуждение ее программы. Цель - повлиять на формирование политической стратегии и экономической политики парии, которые заставят лейбористов делать то, ради чего они и были избраны: “управлять страной в интересах рабочих”. Тем более что все одиннадцать профсоюзов напрямую ее финансируют.

ЧТО ПРОИЗОШЛО ПОТОМ?

Подготовленное заявление стало компромиссом, поскольку некоторые профсоюзы хотели установить сроки ухода Стармера, в то время как два - GMB и профсоюз работников черной металлургии и автомобильного транспорта Community - опасались выносить дискуссию на публику. Однако понимание, что Стармер должен покинуть свой пост, не дожидаясь следующих выборов, было единодушным.

В кабинете премьер-министра и среди рядовых депутатов не было единства по поводу будущего Стармера. В частности, в британском Кабмине так и не смогли прийти к согласию и выдвинуть кандидатуру, альтернативную Стармеру, что необходимо для официального начала борьбы за лидерство. В свою очередь, Стармер предъявил кабинету ультиматум “либо выдвигай свою кандидатуру, либо замолчи”. Поэтому, как заявил один из министров, Ник Томас-Саймондс, “конкуренции за лидерство в Лейбористской партии в данный момент нет”. Хотя вернуться в парламент и начать борьбу за партийное лидерство намеревался мэр Большого Манчестера Энди Бернхэм. И один из главных конкурентов Стармера, министр здравоохранения Уэс Стритинг, подал в отставку. Поэтому Стармер посчитал, что он отразил непосредственную угрозу, но сохранил пост. Однако ожидается, что заявление профсоюзов все же окажет давление на позицию нынешнего премьер-министра.

КРИТИКА СЛЕВА

Тем временем позицию профсоюзных лидеров подвергают критике приверженцы наиболее левых взглядов в профсоюзном движении. Они упрекают “профсоюзную бюрократию” в том, что она “подавила массовое забастовочное движение 2022 - 2023 годов, в котором участвовало около 2 млн рабочих, и распространяла ложь о том, что приходящее к власти лейбористское правительство положит конец 14 годам неэффективного правления консерваторов”. Левые также не согласны с тем, что крупнейшие профсоюзы страны “продолжают направлять миллионы фунтов стерлингов членских взносов правительству, проводящему политику жесткой экономии и социального разрушения”.

Объектом критики становится, в частности, упомянутый в официальном обращении “Закон о правах работников и повышении минимальной заработной платы”, который профсоюзные лидеры приводят в качестве примера одной из достигнутых ими побед при сотрудничестве с лейбористским правительством. Однако левые утверждают, что “Закон о правах работников” (Employment Rights Act, ERA), вступивший в силу в декабре 2025 года, “был смягчен” в угоду крупному бизнесу: “Он сохраняет механизм увольнения и повторного найма - один из основных инструментов, используемых работодателями для проведения масштабных сокращений рабочих мест и пересмотра условий труда. Он исключает права, предоставляемые с первого дня работы, в случае несправедливого увольнения. С самого начала лейбористы отказались от своего обещания ввести “единый статус работников”, чтобы положить конец ложной классификации работников как “самозанятых” - практике, широко используемой в экономике фриланса для отказа в основных правах трудящихся, защите, оплате больничных и отпусков”.

Минимальная заработная плата сейчас составляет всего 12,71 фунта стерлингов в час для работников в возрасте 21 года и старше. Исследования показывают, что 12% работающих взрослых трудоспособного возраста по-прежнему живут в нищете, а работник, занятый полный рабочий день, получает минимальную зарплату, которая остается на уровне 7 тыс. фунтов стерлингов в год, что ниже дохода, необходимого для минимально приемлемого уровня жизни, утверждают источники. “Для профсоюзной бюрократии, чьи доходы позволяют им входить в 10% самых богатых [людей страны], “прогресс” измеряется интеграцией в правительство и его партнерством с крупным бизнесом”, - продолжают критики.

В качестве примера конформистской политики лейбористских профсоюзов левые приводят позицию генерального секретарем CWU Дэйва Уорда, высказанную им на конференции профсоюза в Борнмуте в начале мая нынешнего года.

Тогда Уорд отклонил предложение о выходе профсоюза из Лейбористской партии. Причина, по которой Уорд хотел продолжить сотрудничество с лейбористским правительством, стала ясной в ходе обсуждения запрета на вторичные забастовки, который был сохранен в “Законе о правах работников”. В критикующем запрет заявлении содержался призыв “поддержать любые законные забастовки, которые проверяют границы действующего закона, выявляя его недемократический характер”. Это предложение внесла Месси Каялайнен, представлявшая национальное отделение профсоюза работников транспорта и смежных отраслей (UTAW) CWU. В частности, она отметила: “Более 30 лет работодатели и корпорации использовали [запрет на вторичные забастовки] против нас, фрагментируя наши отрасли, передавая производство на аутсорсинг и реструктурируя цепочки поставок, чтобы держать работников в состоянии разобщенности”. Ссылаясь на столетие Всеобщей стачки 1926 года, которая считается крупнейшей в истории британского рабочего движения, Каялайнен отметила: “Сто лет назад рабочие по всей стране не спрашивали, на какого работодателя они работают, прежде чем решить, объединиться ли им. Печатники, докеры, железнодорожники, транспортные рабочие - они отложили свои инструменты в знак солидарности с шахтерами. Они понимали, что ущерб одному - это ущерб всем”.

27 мая 2025 года коллектив СОГБУ “Смоленскавтодор” объявил забастовку (“Солидарность” № 22, 2025, “Протест на паузе”). Это одна из немногих официальных забастовок в России за последние годы. За два дня акции протеста областное Министерство транспорта - учредитель предприятия - так и не прислало представителя на место ее проведения. А работодатель начал изымать технику, не оформляя это документально. Написав в Следственный комитет заявление о противодействии законным действиям профсоюза, первичка приняла решение: в 17 часов 28 мая приостановить забастовку.

31 октября 2025 года ЦК отраслевого профсоюза и ФНПР провели выездную проверку. Акт проверки подтвердил вопиющие нарушения. Однако, несмотря на обращения к правоохранительным органам, учредителю и правительству региона, проблемы практически не решились. Единственное, что изменилось, так это начали проводить ремонт, но и тут с задержкой сроков и нарушениями технологии.

Первые же морозы показали, что ремонт был некачественным, разморозилась система отопления. В итоге сотрудники предприятия работали без тепла, воды и канализации. В цехах были минусовые температуры, туалет - сугробы на улице, выбирай любой (“Солидарность” № 3, 2026, “Работа особо строгого режима”).

“А”-СПРАВКА

Ответ ФНПР на обращение коллектива “Смоленскавтодора”

Уважаемый Виталий Владимирович! Федерацией независимых профсоюзов России совместно с Общероссийским профсоюзом работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства… рассмотрено Ваше обращение относительно защиты трудовых прав работников СОГБУ “Смоленскавтодор”. В настоящее время ведется работа по поиску оптимального разрешения сложившейся ситуации совместно со Смоленским областным объединением организаций профсоюзов.

С.Г. Некрасов, заместитель председателя ФНПР

“ИСЧЕРПЫВАЮЩИЕ МЕРЫ”

Коллектив СОГБУ “Смоленскавтодор” продолжает бороться за свои трудовые права. После того как работники посреди зимы остались без тепла, воды и канализации, они обращались во все инстанции. Но результата от обращений не было. Прокуратура Заднепровского района отреагировала на обращение, направленное 28 января. Сообщила, что работодатель обязан соблюдать трудовое законодательство, и затребовала “пояснения руководителя”.

Только 19 февраля была проведена проверка с привлечением специалистов Госинспекции труда Смоленской области, Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Смоленской области, Отдела надзорной деятельности и профилактической работы г. Смоленска Управления надзорной деятельности и профилактической работы ГУ МЧС России по Смоленской области. Прокуратура признала, что в ходе проверки “выявлены многочисленные нарушения санитарно-эпидемиологического законодательства, законодательства об охране труда, законодательства о пожарной безопасности”. В связи с этим было обещано, что “после поступления справок специалистов прокуратурой района будут приняты исчерпывающие меры прокурорского реагирования, о чем Вы будете уведомлены дополнительно”.

- После наших многочисленных обращений в конце концов была проведена выездная проверка. И были выявлены многочисленные нарушения трудового законодательства, санитарно-эпидемиологических норм и пожарной безопасности. 14 апреля было выписано предписание об устранении нарушений. Предписание должно быть выполнено в течение месяца. Этот срок истек, а сдвигов нет. Рабочие сами, когда потеплело, провели себе воду в ремонтную зону - чтобы хотя бы мыть руки. Больше изменений никаких нет, - рассказал “Солидарности” глава Смоленского обкома профсоюза Виталий Кулешов.

В целом, по признанию председателя обкома, “как был полный игнор профсоюзной организации, так он до сих пор и происходит”. Ответственные за нарушения лица не наказаны. Ремонта работники так и не видят.

- Я думаю, что, скорее всего, они опять опомнятся после того, как сама природа их подтолкнет, то есть когда будет первый снег. Или, может быть, у них какие-то другие планы на предприятие, до нас информацию не доводят, - говорит Кулешов.

ПОДДЕРЖКА ОБЩЕСТВЕННИКОВ

И действительно, не происходит никакого диалога профсоюзов с губернскими властями - учредителями СОГБУ “Смоленскавтодор”, обязанными реагировать на информацию о многочисленных нарушениях, найденных контролирующими органами. Поддерживают коллектив предприятия в борьбе только общественники, Общероссийский народный фронт. Их в первую очередь волнует, куда уходят миллиарды из нацпроектов:

“По нацпроекту планировалось обновить более 75 км дорог в 11 районах, включая мосты через реки Каспля и Гжать. В 2024 году отремонтировали 40 участков региональных дорог общей протяженностью 280 км. Финансирование составило 6,1 млрд рублей из федерального бюджета и 4,4 млрд - из регионального. Асфальт доставляли за 235 км, песок - за 221 км. Смесь остывала, укладка велась под дождем и в грязи, покрытие пошло волнами еще до сдачи. При наличии асфальтового завода рядом смесь возили из Вязьмы за 60 км. Из 24 водосбросных лотков установили только восемь, между слоями асфальта сделали двухмесячную паузу”.

Исследуя этот вопрос, общественники нашли массу загадочного. Например, странную логистику. Дорога Велиж - Печёнки - Большая Ржавка, логистика: асфальт везли за 235 км из Сафонова, а песок - за 221 км; пока везли асфальт, он, естественно, остыл. Дорога Баскаково - Гагарин: имея асфальтовый завод, также работающий по нацпроектам, прямо на месте работ, чиновники предпочли везти готовую смесь из Вязьмы
(+ 60 км пути). Дорога Новоржавец - Вязьма: асфальтобетонный завод Вязьмы был проигнорирован, хотя находился лишь в 3 км; смесь доставляли из Сафоново - это 60 км.

Общественники уверяют, что нашли еще множество нарушений - от нарушенных сроков и игнорирования требований местных жителей до прямой подмены материалов. “Почему технический надзор “Смоленскавтодора” закрывает глаза на этот беспредел, а ответственные лица не понесли ответственности?” - задавал вопрос ОНФ. Вывод, к которым пришли общественники, неутешительны: “Руководству СОГБУ “Смоленскавтодора” требуется внешнее управление, т.к. оно абсолютно некомпетентно, профессионально непригодно по результатам работы за 2025 г.”.

Впрочем, на это была лишь одна реакция со стороны областных властей. Губернатор Василий Анохин заявил: “Все эти снимки с телефонов понятны - люди пытаются отстоять свои оставшиеся частные интересы”. Губернатора в работе “Смоленскавтодора”, видимо, все устраивает.

ПРОФАКТИВИСТЫ

Тем временем профактивисты предприятия подвергаются гонениям. Рассказывает председатель обкома профсоюза Виталий Кулешов:

- Недавно прошло массовое сокращение. Кого смогли, мы перевели на другие должности, но 12 человек мы не смогли перевести. Ожидаемо председатель первички и замы попали под сокращение. Наш обком - как вышестоящая организация - в мотивированном мнении, естественно, дал отказ на увольнение. Предприятие подало иск в суд, чтобы оспорить отказ, заседания назначены на начало июня. Тем временем, не дожидаясь результатов суда, было проведено сокращение.

Уволили председателя первички и в филиале “Смоленскавтодора”.

- Он опубликовал видео, где видно, что незаконно используется государственная собственность для ремонта личной техники и видно ненадлежащее хранение материальных ценностей. Получил за это видео выговор, - продолжает Кулешов. - Это было уже четвертое дисциплинарное взыскание, за что его и уволили. Первое взыскание мы уже сняли в суде, по двум другим идут заседания. Будем оспаривать и этот выговор и увольнение.

Первой в Москву прибыла делегация Союза “Запорожское областное объединение организаций профсоюзов” (ЗОООП). Подписи на документе поставили председатель МФП Юрий Павлов и председатель ЗОООП Наталина Ланина.

- Искренне рады приветствовать вас в Москве. Сегодня мы не просто подписываем документ - мы закладываем фундамент для реального взаимодействия. Уверен, что обмен опытом в стенах нашего учебно-исследовательского центра поможет коллегам найти новые эффективные инструменты для защиты социально-экономических интересов работников, - обратился к гостям Юрий Павлов.

Спустя несколько дней в МФП принимали делегацию Союза “Херсонское областное объединение организаций профсоюзов”. Юрий Павлов и председатель Херсонского профобъединения Марина Воронина скрепили подписями соглашение, направленное на повышение результативности защиты социально-трудовых прав работников и развитие социального партнерства.

Глава МФП подчеркнул, что московские профсоюзы обладают значительным опытом системного обучения профактива, накопленным за несколько десятилетий.

- В развитии любой организации наступает момент, когда требуется внешний импульс, конкретный стартовый механизм для дальнейшего роста. Подписание данного соглашения призвано стать именно таким стимулом, - отметил Юрий Павлов.

Оба документа предусматривают широкий спектр направлений сотрудничества: защиту социально-экономических интересов работников, укрепление дружественных отношений между профобъединениями, развитие социального партнерства, совместную гуманитарную и благотворительную деятельность, повышение уровня защищенности членов профсоюзов, обмен опытом в сфере мотивации профсоюзного членства, организации оздоровления и культурно-спортивной деятельности.

Для гостей из обоих регионов были проведены экскурсии по учебным аудиториям УИЦ МФП и Музею московских профсоюзов, где коллеги смогли познакомиться с историей становления профдвижения столицы, а также с временной тематической выставкой, которая в полной мере отражала лозунг МФП в 2026 году “Май трудовой - Май победный!”, объединяя темы Первомая и Дня Победы. Кроме этого, часть выставки была посвящена роли профсоюзов в оказании помощи участникам СВО, их семьям и жителям приграничных регионов.

Практическим воплощением достигнутых договоренностей стало обучение представителей Запорожской и Херсонской областей в Учебно-исследовательском центре МФП. В течение нескольких дней они знакомились с опытом московских специалистов в сфере мотивации профчленства, социального партнерства, управления коммуникациями и правовой защиты.

В майские праздники Москву посетила делегация Федерации профсоюзов Улан‑Батора, визит которой был приурочен к празднованию Дня Победы. Стороны обсудили перспективы сотрудничества и также подписали договор о взаимодействии.

На встрече Юрий Павлов представил гостям структуру МФП, рассказал о работе отраслевых профсоюзов и учебных центров, а также о заключении коллективных договоров в столичных организациях.

Заместитель председателя МФП Павел Лаптев поделился опытом работы московских профсоюзов в области социального партнерства и оказания гуманитарной помощи, а зампред Наталья Свиридова рассказала о реализации молодежной политики и проектов по досугу, отдыху и оздоровлению детей профактивистов.

Председатель Федерации профсоюзов Улан-Батора Ёндонжамц Соёлмаа отметила крепкие и добрые отношения между организациями: “Мы хотим расширить это взаимодействие и перенять опыт коллег, активно развивая социальное партнерство, как в Москве. Отрадно, что многие, кто возглавляет у нас ключевые направления, в свое время окончили Академию труда и социальных отношений. Надеемся, в будущем наши профсоюзные активисты смогут пройти обучение и в образовательных центрах МФП”.

Особое место в программе визита заняли памятные мероприятия, посвященные празднованию Дня Победы. Делегация возложила цветы к Могиле Неизвестного Солдата в Александровском саду и посетила парк “Патриот”, где познакомилась с историей и подвигами защитников Отечества.

Московская Федерация профсоюзов последовательно расширяет сеть межрегионального и международного партнерства. Визиты делегаций и подписанные соглашения закладывают основу для долгосрочного взаимодействия, обмена опытом и реализации совместных проектов в интересах работников.

Лично я целиком и полностью поддерживаю эти новые практики. Они все хорошие и эффективные. У них есть только две проблемы. Первая - о них мало кто слышал, но это как раз решается с помощью разных пропагандистских мероприятий. Вторая… Обычно на них нужно много денег. А деньги есть далеко не у всех организаций. Да, понятно, что некоторые вещи можно внедрять без финансов. Но когда сидишь на большом собрании, где выступает представитель большой компании и говорит: “Мы работнице-родительнице платим за ребенка миллион рублей”… Сначала радуешься за маму. Потом за существенный рост рождаемости в стране на данном примере. Потом - за компанию, которая может себе это позволить. А потом сочувствуешь 90% российских организаций, которые себе этого позволить как раз не могут. Лучшая практика? Лучшая! Применимая? Не очень.

Понятно, что нужно ориентироваться на возможности большинства организаций, стимулировать внедрение “безденежных практик” (некоторые меры поддержки семей денег-то и не требуют). Но в государстве хотя бы есть попытка активного внедрения “сверху” позитивно сработавших хоть где-то методик.

И тут переходим к профсоюзам. Мы сейчас в газете “Солидарность” проводим серию глубинных интервью с разными профсоюзными руководителями (от первички до уровня региона и отрасли), где пытаемся поговорить о многом. О реальных потребностях в содержании и форме подачи информации, способах коммуникации - как люди получают нужные сведения, как и чему они учатся. (Кстати, если есть желание принять участие в таком разговоре - напишите мне во “ВКонтакте”.) Так вот, мне уже несколько человек ответили, что основные советы и новые “примочки” они получают из общения с коллегами - другие отрасли, другие регионы и т.д. Это, конечно, хорошо и душевно, но структурно неправильно. Потому что, по логике вещей, такая информация должна проходить по вертикали. Или же лежать в отведенных и известных местах.

Меня крайне расстраивает следующий факт. С 2007 года газета “Солидарность” проводит конкурс “Профсоюзный Авангард”, в том числе с номинацией “Новация”. По этому адресу размещены разбитые по годам сотни бумаг с заявками, в том числе и от победителей в этой номинации. Причем там реально крутые проекты, уже реализованные и “причинившие пользу”. Но! Судя по посещаемости, пользуются этим открытым и бесплатным кладезем практик очень немногие. Почему?

У меня есть ответ на этот вопрос. И лежит он не в области “желаний или нежеланий”. Точно так же, как не пользуются профсоюзными новационными методиками - не читают профсоюзную профессиональную литературу, ссылаясь на нехватку времени. Не обучаются новому. Этого не происходит потому, что сейчас профсоюзная система работает, не требуя от сотрудников (и тем более - от выборных руководителей любого уровня) профессиональных знаний и умений. И - нет механизма внедрения этих самых “достижений профсоюзного хозяйства”.

Но проблема еще глубже. Механизма нет, потому что мы никак не восстановим внутри профсоюзной структуры принцип “демократического централизма”, разрушенный в конце 80-х годов прошлого века. Потребовать чего-либо можно только от ограниченного числа профсоюзных структур и уровней по ограниченному числу поводов. А уж реализация и комплексное внедрение любой новации, даже подтвердившей свою эффективность в масштабах страны, в условиях необязательности превращается в… очень непростую задачу (вот видите - это можно сказать, не прибегая к обсценной лексике!).

Поэтому - что лучшие практики в стране, что новации в профсоюзах - проблемы решаются не декларацией о намерениях, а определением того, как внедрить нечто лучшее туда, где мало ресурсов. А после этого определения - принятием нормативных актов в государстве, уставных изменений в профсоюзах. То есть тех изменений, которые бы не “просили”, а устанавливали, контролировали и карали за неисполнение. (Впрочем, и в этом случае без денег не обойтись. А значит, вопрос консолидации профсоюзных ресурсов из повестки дня не выпадал.)

Жанр: драма

Год выхода: 1970

Страна: США

Режиссер: Стэнли Крамер

В главных ролях: Энтони Куинн, Энн Маргрет, Гэри Локвуд, Пол Уинфилд

Описание: Главный герой картины - харизматичный ученый Пако Перес. Он придерживается главного правила психотерапии: хочешь решить проблему - начни разговаривать. “Что вы принесли?” - кричат ему студенты из окон захваченного здания. “Открытость”, - отвечает он им. И он действительно открыт к разговору с ними. Но требования студентов кажутся даже ему, человеку либеральных взглядов, невыполнимыми. Перес оказывается между двух огней, но делает все, чтобы найти компромисс.

Профсоюзный отзыв

С одной стороны - радикалы. С другой стороны - консерваторы. Куда податься прогрессивному ученому, пытающемуся найти компромисс? Интересно, что стороной, которая как-то готова договариваться, выглядят как раз консерваторы. Они и переговорщиком делают “прогрессиста”, и - согласны на 9 пунктов требований из 12. В результате крайним делают не противоборствующие стороны, а посредника. Фильм интересен тем, что, будучи снят в момент серьезных социальных конфликтов, тем не менее не становится однозначно на сторону конфликтующих. Он скорее сопереживает персонажу Энтони Куинна, который попал между ними. Можно посмотреть как крепкий оригинальный фильм великого режиссера.

Полный отзыв на фильм: «Не конфликтовать, а сотрудничать»

Жанр: драма, история, боевик

Год выхода: 2023

Страна: Норвегия

Режиссер: Нильс Геуп

В главных ролях: Отто Фальгрен, Александр Йерлен, Симон Й. Бергер

Описание: Главный герой картины - подросток Конрад Нильссон, который в 10-летнем возрасте уехал из родной Швеции на заработки в Норвегию, чтобы помочь матери и младшей сестре, оставшимся без мужа и отца. Фильм начинается с довольно дикой сцены, когда маленького мальчика буквально продают на аукционе - так Конрад попадает в руки к крупному фермеру. У него он проработает за кров и еду несколько лет, пока не сбежит в местечко Сулис и не устроится на шахту. Правда, и там его жизнь не будет сильно лучше: из-за юного возраста платить ему будут меньше, чем остальным.

Профсоюзный отзыв

Тяжелая работа в шахтах? Сейчас в развитых странах стало лучше. А в менее развитых? Подкуп и раскол работников, чтобы уничтожить организованный протест. Стало поцивилизованнее, но суть осталась. Агитаторы приехали просветить народ? Теперь это “инфлюэнсеры” и у них есть интернет. Короче говоря, через подобный подход можно оценить столетний исторический прогресс. Фильм в меру динамичный, в меру мотивирующий, в меру мелодраматичный. В меру лакированный, но - посмотреть стоит.

Полный отзыв на фильм: «Как закалялась медь и ее добытчики»

Как и в нашумевшем “Бонни и Клайде”, действие “Берты” происходит в 1930-е, во времена Великой депрессии. За основу была взята книга Бена Рейтмана “Сестра с большой дороги” - вымышленный автобиографический рассказ о Берте Томпсон, ставшей собирательным образом из нескольких реальных персонажей.

Юная Берта знакомится с профсоюзным активистом Биллом Шелли. В очередной раз потеряв работу, тот настраивает собратьев по несчастью на борьбу. “Нас некому защитить, кроме нас самих. Нас немало притесняли, пора уже дать отпор. Будем жить как люди - или вообще никак”. Но жить “как люди” во времена экономического спада не получается. Даже газеты признают, что депрессия искалечила Соединенные Штаты. Биллу Шелли ничего не остается, как грабить поезда и таким криминальным способом находить деньги для профсоюза. При этом социальная линия в фильме не становится центральной, она нужна как фон для приключений главных героев.

Тем не менее в фильме складывается любопытный образ профсоюзного лидера, которого окружающие воспринимают как большевика, “красного” и даже шпиона. “Я уважал тебя, думал, ты идейный большевик, а ты вор”, - говорит Биллу Шелли владелец железной дороги. Он явно не понимает - какие времена, такие и герои. Что касается авторов фильма, то они, кажется, симпатизируют своему персонажу. Когда банда Шелли угоняет локомотив, станционный дежурный изумляется: впервые за сорок лет этот поезд пришел вовремя. “Впервые его вел член профсоюза”, - улыбается Шелли.

Беззаботный тон фильму задает музыка. Губная гармошка сопровождает скитания героев и провоцирует зрителей воспринимать все происходящее без драматизма. Да и сами герои показывают пример неунывающего отношения к жизни. Взяв на главные роли 24-летнюю Барбару Херши и 35-летнего Дэвида Кэррадайна, Скорсезе не прогадал. Химия между ними придает дополнительное обаяние фильму.

Картина, напомним, снималась в 1972 году и, безусловно, отразила настроения своего времени. Свобода самовыражения и протест против устаревших норм - то, что витало в воздухе тогда, хорошо чувствуется и в фильме. Самыми современными в нем выглядят откровенные эротические сцены. Херши и Кэррадайну как будто и играть ничего не приходилось. К концу 1972 года у них, к слову, родился сын.

Удача, которая, по мнению Берты, очень важна в жизни, им в конце концов изменит. Шелли окажется в тюрьме, а она в публичном доме. С образом юной проститутки мы еще встретимся в творчестве Скорсезе. Важные для него религиозные мотивы в “Берте по прозвищу “Товарный вагон” тоже есть, самый яркий из них звучит в финале. В целом заявленные здесь темы - столкновение с несправедливостью, неравенство и процветающее насилие - будут возникать и в следующих картинах Скорсезе.

Видимо, чтобы не уступать “Бонни и Клайду”, Мартин Скорсезе вынужден был закончить фильм на шокирующей сцене. Билла Шелли не просто убивают на глазах подруги, его распинают, приколачивая к вагону. Приключенческий фильм превращается в драму, которую никто из зрителей и не ожидал тут встретить.

Для самого Скорсезе эта картина категории В, как ни странно, открыла дорогу в мир большого кино. В 1973-м выйдут его “Злые улицы”, а в 1976-м “Таксист”, где Скорсезе проявит себя не просто как талантливый режиссер, а как настоящий художник.

ГАЛЕРКА

Александр Шершуков:

Профактивиста сажают “ни за что” в тюрьму и у него проблемы с профсоюзом - куда идти? Естественно, “грабь богатых, бей буржуев”. Тема актуальная не только для описанного в фильме периода Великой депрессии 30-х годов в США, но и для западных контркультурных 70-х, когда снимался фильм. Посмотреть на молодых Барбару Херши и Дэвида Керрадайна (через 30 лет - Билла из одноименного фильма Квентина Тарантино), конечно, приятно. Но из содержательных вещей... Разве что достаточно жестко нарисованная борьба с первыми профсоюзами, которую вели “дикие” собственники с помощью и полиции, и нанятых детективных агентств. Причем - всеми методами, включая убийства. Короче говоря, трава тогда была зеленее, люди наивнее и мотивированнее, враги - жестче, а женщины… как обычно в молодости.

Профсоюзный рейтинг 6 (по 10-балльной шкале)

АФИША

“Берта по прозвищу “Товарный вагон”

“Берта по прозвищу “Товарный вагон” (англ. Boxcar Bertha) - драматический боевик американского режиссера Мартина Скорсезе, снятый в 1972 году. Молодая девушка, потерявшая отца, путешествует по стране во время Великой депрессии, влюбляется в профсоюзного активиста и - так получилось - начинает с ним и его товарищами грабить поезда.

Действующие лица и исполнители

Берта Томпсон - Барбара Херши, Билл Шелли - Дэвид Кэррадайн, Рэйк Браун - Барри Праймус, Вон Мортон - Берни Кейси, Харви Холл, заместитель шерифа, - Гарри Нортап, Букрам Сарторис - Джон Кэррадайн.

Материал опубликован в "Солидарности" № 19, 2026

Организатором состязаний, в которых приняло участие 16 команд, выступила городская организация Общества «Динамо». Все спортсмены проявили высокий уровень физической подготовки и волю к победе.

«Во время соревнований погода внесла свои коррективы, пошел дождь. Но это никого не остановило, наоборот, трудности только сплотили команду. Такие соревнования – отличная возможность проверить свои силы и проявить характер», – поделился впечатлениями капитан команды Сочинского отряда Андрей Косян.

 В первый день  состоялся  образовательный форум «Развитие профсоюзного движения: современные подходы и практики», подготовленная учебно-методическим центром профсоюзов программа  актуальна и насыщена: практико-ориентированные лекции  и ни одного проходного вопроса. Спикеры разбирали такие темы как  –  «Коллективный договор как правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения». Обсуждали  пути мотивации профсоюзного членства в современных реалиях, эффективное управление конфликтами и  технологии публичных выступлений.

На второй день в образовательный процесс включилась профсоюзная молодежь. В рамках  семинара  «Современные технологии в работе профсоюзного лидера»   они осваивали  психологию делового общения, развитие коммуникативных навыков профсоюзного лидера,  а также пути эффективного  ведения переговоров.

Также участники   презентовали свои   молодежные  советы и поделились наработками.  

Все темы форума и семинара, по признанию участников, стали настоящим откровением. После каждой лекции возникали жаркие обсуждения, участники  делились не только успехами, но и болевыми точками.

По итогам обучения каждый участник получил  сертификат о прохождении курса. Но главное, как признаются профлидеры, –  полученные практические инструменты можно применять уже завтра.

–  Это не «вода» и не общие слова. Нам дали конкретные механизмы: как вести переговоры, как мотивировать людей вступать в профсоюз, как гасить конфликты. Мы увозим домой не просто знания, а готовые решения, –  делились  эмоциями участники форума.

Председатель  Ставропольской краевой организации профсоюза работников жизнеобеспечения Сергей Кумейшин, в свою очередь,  анонсируют: такие встречи станут доброй традицией. Следующий форум, возможно, соберет еще больше регионов.

Ключевой темой обсуждения стала «Роль профсоюзов в регулировании трудовых отношений». Представители ФПРТ рассказали о современных задачах профсоюзных организаций и их месте в системе трудового права.

Перед собравшимися выступила Фарида Эриковна Санатуллина - начальник правового управления аппарата Союза «Федерация профсоюзов Республики Татарстан». Она проинформировала участников о последних изменениях в трудовом законодательстве, а также о состоянии правозащитной работы в республике.

Заместитель начальника отдела правозащитной работы — правовой инспектор труда аппарата Союза «Федерация профсоюзов Республики Татарстан» Лариса Ивановна Бушмелева выступила по основной теме встречи, подробно осветив роль профсоюзов в регулировании трудовых отношений.

Встреча прошла в формате открытого диалога. Участники получили возможность задать вопросы спикерам и получить квалифицированные разъяснения по актуальным правовым темам.

Завершилось мероприятие церемонией награждения. Наталья Анатольевна Акулова, председатель цехового комитета турбокомпрессорного цеха, была отмечена благодарственным письмом Федерации профсоюзов РТ. Награда вручена за активную работу и вклад в развитие профсоюзного движения.

Встреча прошла продуктивно. Такие мероприятия играют важную роль в выстраивании конструктивного диалога между профсоюзными организациями и коллективом, а также служат действенным инструментом повышения правовой грамотности работников.

Активисты Совета молодежи Сыктывкарского ЛПК, надевшие солдатскую форму советских времен, раздавали георгиевские ленточки, гречневую кашу с тушенкой, чай.

Народный вокальный ансамбль «Красопаня» дарил работникам комбината зажигательные концертные номера, заряжая всех праздничным настроением.

Пожелания и приветствия от имени всей первичной профсоюзной организации «Сыктывкарский лесопромышленный комплекс» озвучивал председатель Александр Слободчиков.

«Профмобиль» Лесного профсоюза Коми обеспечивал озвучку и заполнял музыкальные паузы в редкие минуты отдыха артистов «Красопани».

И было приятно видеть, как даже самые хмурые лица идущих на работу и с работы людей расцветали улыбкой и светлели от радости приобщения к празднику Великой Победы.

Жительница города Мантурово посвятила фанерному производству более тридцати лет. За время работы на комбинате зарекомендовала себя как высококвалифицированный специалист, активно применяющий методы бережливого производства.

Светлана - наставник молодежи. За годы работы она обучила более двадцати молодых сотрудников, которые сегодня успешно работают на комбинате. Занимается волонтёрской деятельностью, помогает участникам спецоперации. В 2022 году ей присвоено почётное звание «Почётный работник лесной промышленности».

С высокой оценкой деятельности работницу «СВЕЗЫ» поздравил губернатор Костромской области Сергей Ситников.

«Благодарю Вас за добросовестный труд, личный вклад в развитие лесопромышленного комплекса Костромской области. Примите искренние пожелания здоровья, счастья и новых успехов», — говорится в тексте телеграммы главы региона.

Активисты Костромской областной организации профсоюза работников лесных отраслей приняли участие в международной акции «Сад памяти».

«Сад памяти» — международная акция, в рамках которой в России и за ее пределами посадят 27 миллионов деревьев в память о каждом погибшем в годы Великой Отечественной войны.

Организаторами акции являются Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Федеральное агентство лесного хозяйства, АНО «Сад Памяти», ВОД «Волонтеры леса», ВОД «Волонтёры Победы» и Фонд памяти полководцев Победы при поддержке Администрации Президента Российской Федерации.

По данным организаторов уже более 18 миллионов деревьев высажено участниками Международной акции «Сад памяти».

Представители общественных организаций, органов власти, студенты, жители региона высадили более 5 тысяч сеянцев ели неподалеку от с. Кузнецово Костромского района.

Всего в память о подвиге советского народа и с целью сохранения исторической памяти о событиях Великой Отечественной войны в Костромской области планируется высадить более 260 тысяч деревьев.

Участвовать в кампании по высадке «Сада памяти» может каждый. Для этого достаточно зайти на официальный сайт садпамяти.рф, выбрать свой регион и кликнуть на ближайшую точку высадки: вы узнаете дату, время посадки и контакты для связи. На сайте есть возможность зарегистрироваться, рассказать, кому вы посвящаете своё дерево, чтобы получить электронный сертификат, который будет напоминать вашей семье об этом событии.

Кроме того, принять участие в акции можно в формате #СадПамятиДома — достаточно посадить дерево у себя на участке и добавить свою локацию на карту.

Четвертьфинальные игры Лиги МС КВН «Поволжье» проходят в два дня — 18 и 19 мая. Камазовцы вышли на сцену 18 мая. Их соперниками стали команды «Проспект металлургов» из Магнитогорска, «Сборная Высшей школы нефти» из Альметьевска, «Жигулёвский заповедник» из Самары и «Прикамцы» из Перми.

Всего за выход в полуфинал сражаются десять команд из разных городов России. Участники показывают три конкурсных номера: визитку, музыкальное домашнее задание и импровизацию. Формат отбора таков: из пяти команд, играющих в один день, в полуфинал выходят две.

По итогам первого игрового дня в полуфинал прошли две команды — «Нелогичные» и «Сборная Высшей школы нефти».

Администрация и профсоюзная организация КАМАЗа (Профсоюз АСМ РФ) оказали команде серьёзную поддержку. Традиционно для поддержки команды был организован автобус с болельщиками, чтобы «Нелогичные» чувствовали: за них болеет весь КАМАЗ. Лично поддержать ребят приехали заместитель исполнительного директора по логистике — директор Логистического центра Эдуард Нуретдинов и председатель профсоюзной организации Логистического центра Ирина Красичкова.

«Нелогичные» достойно представили автогигант, доказав, что на КАМАЗЕ работают по-настоящему талантливые и творческие люди. Поздравляем команду с выходом в полуфинал! Желаем новых ярких выступлений и удачи в полуфинале. Гордимся вами!

Первый теоретический этап конкурса состоялся 7 мая на базе Брянского государственного инженерно-технологического университета, а 15 мая прошли торжественные мероприятия и самый зрелищный этап – «Лесное многоборье». В слёте участвовали 16 команд – более ста школьников. Ребята демонстрировали знание противопожарной техники, оборудования и инвентаря, умение применять их на практике, а также знания по ботанике, зоологии, геодезии и таксации.

Для участников организовали мастер-классы специалисты филиала ФБУ «Рослесозащита» «Центр защиты леса Калужской области», заповедника «Брянский лес» и добровольческого поискового отряда «Лиза Алерт».

По итогам слёта победителями в общем зачёте стали:

1 место – школьное лесничество «Родники» (школа №1 г. Унеча, руководитель Лилия Тарола);

2 место – «Эколёнок» (Ивотская школа Дятьковского района, руководитель Галина Покорская);

3 место – «Березка» (Бытошская школа Дятьковского района, руководитель Юлия Милютина).

Победители и их руководители отмечены памятными призами и подарками. Брянская областная организация профсоюза работников лесных отраслей вручила всем участникам сладкие подарки и призы.

Все выступающие отметили, что школьные лесничества – это не просто объединения, а движение, направленное на самореализацию учащихся в области экологии и лесохозяйственных знаний. Это площадка для профессиональной ориентации, воспитания любви к природе и малой Родине. Организаторы выразили надежду, что участие в работе школьных лесничеств станет для ребят выбором жизненного пути, получением лесного образования и возвращением в отрасль, а также вступлением в ряды профсоюза.

Сотрудники службы вышли с фотографиями своих родственников — участников войны, чтобы почтить память тех, кто сражался за свободу и независимость нашей Родины. Для каждого из нас это не просто история — это память семьи, боль и гордость, передающиеся из поколения в поколение.

Также коллективом были проведены работы по благоустройству территории воинских захоронений в квартале 21 Новозыбковского участкового лесничества. Это место имеет особое значение для Брянщины: именно здесь 2 октября 1941 года был сформирован партизанский отряд имени Н.А. Щорса.

Подвиг поколения Победителей навсегда останется в наших сердцах. Пока мы помним — жива история, жива связь времён и жива благодарность тем, кто подарил нам мирное небо над головой.

Конкурсная комиссия оценивала 13 видеороликов в четырех возрастных категориях. Еще 4 работы были представлены вне конкурса — все они также получат поощрительные призы за патриотическое содержание.

Среди самых маленьких (4-7 лет) победу одержала Лада Бондарь из Сочи с проникновенным чтением стихотворения Дмитрия Попова «22 июня». В возрастной группе от 8 до 12 лет лучшей стала работа Милана Джафарова из станицы Варениковской Крымского района. На фоне памятника Герою Советского Союза Филиппу Рубахо он прочитал стихотворение «Мы помним» («Мы не забыли слезы стариков…»). В руках у юного чтеца была фотография его прапрадеда — участника Великой Отечественной войны Ивана Бубнова, а завершилось выступление возложением цветов к монументу.

Среди подростков 13-17 лет лучшим признан Георгий Давидян из Сочи со стихотворением «Вот и настал великой день…». Среди работников одержал победу начальник отделения Новороссийского отряда Сергей Кизилов, который исполнил песню Алексея Глызина «19 лет».

Все победители и призеры будут награждены грамотами и ценными подарками. Конкурс «Эхо Победы в наших сердцах» еще раз подтвердил, что память о великом подвиге живет в каждой семье.

19 мая на «Тракторных заводах» были отмечены те, кто делает это чуть больше других. Чтобы там, «за ленточкой», бойцы чувствовали поддержку.

Благодарности Профсоюза АСМ РФ за личный вклад в гуманитарную и патриотическую деятельность вручены:

Маховикову Михаилу Юрьевичу (Промтрактор), Трофимовой Ираиде Васильевне (Промтрактор), Алексеевой Галине Георгиевне (Совет ветеранов), Мартьянову Сергею Михайловичу (Промлит).

- Эти энтузиасты не стремятся афишировать свои заслуги. Но мы уверены: о работе добровольцев и волонтёров рассказывать надо. Быть может, для кого‑то из коллег они откроются с другой стороны и станут примером и вдохновением, - поделилась Оксана Тарлыкова, Председатель профсоюзной организации ООО "ПК" Промтрактор".