В желании подойти к мотивации в профсоюзах основательно организаторы VII Всероссийского интеллект-форума “Профсоюзы. XXI век. Мотивы и стимулы” (Сочи, 9 - 10 октября) начали с окружающего мира. Что делается в плане мотивации во внешней среде (в которой живут и действуют профсоюзы), какие инструменты использует наука? А государство, бизнес? Не интереса праздного ради, а пользы для - почему бы профсоюзам не взять эти инструменты на вооружение? И первая площадка интеллект-форума получила название “Внешний аудит”.
Большой двухдневный разговор о мотивации начали с уровня “Государство” - через тему социальной архитектуры.
Модная нынче тема социальной архитектуры - по сути, давно известная схема долгосрочного проектирования, получившая новое название и некоторые уточняющие атрибуты и “обвесы”: смысловые, технические, идеологические.
Рассказывал обо всем этом Александр Рябцев - эксперт проекта “Социальная архитектура” в экспертном институте социальных исследований (аналитический центр администрации президента РФ). Его выступление анонсировал ведущий форума - главный редактор газеты “Солидарность” и зампред ФНПР Александр Шершуков:
- Здесь интересны две вещи. Каким образом в эту схему укладываются профсоюзы, профсоюзные лидеры и активисты? У Мольера в книге “Мещанин во дворянстве” главный герой, господин Журден, очень удивлялся тому, что он, оказывается, всю жизнь говорит прозой. Так вот, может быть, мы уже с вами и есть социальные архитекторы, поскольку в профсоюзах есть большое количество проектов. Ну и если серьезно, второй вопрос заключается в том, что мы можем отсюда взять для развития социальной архитектуры в трудовых отношениях и что из этого мы можем использовать для мотивации профсоюзного членства.
Александр Рябцев в выступлении отталкивался от критической точки, в которой, на его взгляд (и на наш), находятся профсоюзы, когда по-старому жить уже нельзя, а по-новому еще не вполне известно как.
Ответом на “как?”, видимо, стоит считать применение принципов социальной архитектуры. В самых общих чертах это понятие означает совершенствование гражданского общества через социальные проекты, создающие не только пользу, но и устойчивые связи внутри этого гражданского общества и гармонию между ним и государством. И все это замешано на “духовных смыслах” и ценностях. Еще надо добавить, что процесс совершенствования носит целенаправленный и управляемый характер. То есть существуют специально обученные люди - социальные архитекторы, которые этими проектами рулят, держа в уме общую систему.
В теории все получается красиво. Впрочем, примеры из практики реализованных проектов спикер тоже привел. На федеральном уровне - это Международная выставка-форум “Россия” (которая усиливает чувство национальной гордости) и музейно-храмовый комплекс “Новый Херсонес” (который укрепляет православие). На региональном уровне в качестве примера попал проект Мурманской области “На Севере - жить!”, в семь раз снизивший темпы оттока населения с Севера, и здесь же - проект Татарстана “Кремлевская набережная”, который “укрепил статус” Казани.
Оно, конечно, не все проекты смотрятся равноценно. С другой стороны - дают шанс назвать продуктом социальной архитектуры практически любой проект с долгоиграющей пользой для людей. Так что профсоюзы - с их защитной, договорной, организующей и воспитательной функциями и мероприятиями - всю жизнь, возможно, творили социальную архитектуру, не подозревая, как господин Журден, что они это делают.
Сознавая это, некоторые участники форума даже вроде бы слегка обиделись, что профсоюзам отказывают в компетенции социальных архитекторов.
- Вы делаете такой месседж, что здесь люди вообще не понимают, о чем вы говорите, и вообще этим не занимаются... На самом деле мы этим занимаемся уже пять-шесть лет, - высказалась одна из профлидеров. - …Все государственные программы, проекты, о которых вы говорите, - здесь очень много людей, которые это все прошли. …И еще три миллиона различных проектов. …В общем, работайте с профсоюзами, потому что и у нас есть чему вас научить.
И все же социальным архитектором стать непросто. Это управленец, который координирует работу специалистов и объединяет “данные, цели, смыслы, инфраструктуру, команды”. Для подготовки таких кадров запущен Конкурс социальных архитекторов - в котором, кстати, участвуют и профактивисты. Если кто-то из участников форума “конвертируется” в социальных архитекторов - это, конечно, здорово, говорил эксперт. Тем более что профактивистам, по-видимому, путь в социальные архитекторы и правда может оказаться короче и легче.
Что же с мотивацией? Получается, и с мотивацией все будет решено, стоит только заняться вплотную социальной архитектурой.
- Потому что [сегодня] мода на то, чтобы создавать среду, в которой людям хочется жить! И если профсоюзы будут частью создания этой среды, то вы получите и доступ к ресурсам, и встроитесь в команду, и польза будет всем на свете. Вы будете понимать, что вы работаете не зря, и у вас будет сумасшедший приток людей! - сулил Александр Рябцев.
Александр Шершуков же на правах модератора зафиксировал в таблице для участников форума мотивационные идеи, почерпнутые из выступления спикера: профсоюзам рекомендуется кроме текущей деятельности практиковать проектную, а также пытаться адаптировать государственные проекты к профсоюзной работе. Возможные инструменты для применения: банк социальных проектов, конкурсы грантов, совместные с работодателями проекты.
Нет, велосипед не изобрели. Но наладить механизм, чтобы работал, - можно пробовать.
Организатор форума - редакция газеты “Солидарность”, соорганизатором в этом году выступила Ассоциация СИЗ.
Генеральными партнерами интеллект-форума - 2025 стали Всеобщая конфедерация профсоюзов, профсоюз работников здравоохранения РФ, Российский профсоюз атомной энергетики и промышленности, ОППО ПАО “КАМАЗ”, Лениногорская территориальная ППО ОППО ПАО “Татнефть”, ООО “Капитал Медицинское страхование”, Всероссийская программа лояльности “Профсоюзный дисконт”.
Партнеры форума - Общероссийский профсоюз образования, СКО ФНПР “Профкурорт”, Дагестанская республиканская организация профсоюза работников здравоохранения, Красноярская краевая организация профсоюза работников здравоохранения, ГМПР, “Всероссийский Электропрофсоюз”, объединения профсоюзов Татарстана, Кабардино-Балкарии, Челябинской области, Ставропольского края, ППО “Таграс-Ремсервис”, агентство “Домовой и партнеры”, ОППО АО “Черномортранснефть”, дисконтная программа “Союз преимуществ”, Учебно-консультационный центр трудовых отношений “Успех”, АНО “ИТОГО”.