Предупредительная акция трудового коллектива ОАО “Дальэнергоремонт” происходит раз в несколько месяцев и стала уже чуть ли не традиционной. Руководство компании раз за разом наступает на одни и те же грабли, задерживая зарплату трудовому коллективу на несколько недель и словно специально вынуждая работников отказываться от работы.
На прошедшей неделе сотрудники ОАО “Дальэнергоремонт” (Приморский край) вновь были вынуждены писать заявления о приостановке работы. Причина та же, что и в апреле (см. новостную ленту нашего сайта здесь) - задержка зарплаты более чем на 14 дней. Подобные инциденты происходят на данном предприятии регулярно. На этот раз акция продлилась всего 3 дня. 18 июня соответствующие заявления написало всего несколько человек. На следующий день - несколько десятков. А уже 20 июня работодатель нашел деньги, чтобы расплатиться с энергетиками.
Правила игры давно известны и руководству предприятия, и простым энергетикам. Да и постоянным читателям “Солидарности”, наблюдающим за конфликтными ситуациями в “Дальэнергоремонте”, они не в новинку. Выглядит этот поднадоевший “ритуал” примерно следующим образом:
1) зарплату задерживают более чем на две недели;
2) работники, при поддержке профкома, пользуются 142 статьей ТК РФ и массово пишут заявления о приостановке работы;
3) деньги внезапно находятся;
4) работа возобновляется.
Такая вот нехитрая схема, из раза в раз повторяющаяся на предприятии ОАО “Дальэнергоремонт” - как в известном фильме “День сурка”. Так как сама приостановка работы давно стала для энергетиков рутинной процедурой, мы решили копнуть чуть глубже и вместе с председателем профкома попытаться разобраться в причинах отсутствия средств у работодателя на выплату заработанных трудящимися денег.
- Представители администрации оправдываются тем, что другие юридические лица задерживают соответствующие платежи. Но это слабый довод, - считает профсоюзный лидер предприятия Евгений Перевалов. - Если детально разобраться, все гораздо проще: наши менеджеры заключают такие договора, по которым деньги за выполненный объем работ наша компания получает только через два-три месяца по окончании этих работ. Ну, если у вас такие договора, извините... Кстати, если бы зарплату задержали на более продолжительный период, заявлений на приостановку работы было бы не несколько десятков, а значительно больше. Люди уже привыкли к таким ситуациям и охотно используют этот рычаг, чтобы добиться своих денег. Иначе с нашим работодателем просто не получается.
По мнению Перевалова, ситуацию с систематическими задержками зарплаты могло бы изменить привлечение к ответственности руководителя как физического лица. В интернет-приемную краевой прокуратуры постоянно поступают обращения с подобной просьбой. Но штрафуют в результате юрлицо. А значит, деньги на штраф берутся из прибыли предприятия, то есть фактически из карманов работников, а не руководства. Только за последний год предприятие выплатило шесть штрафов в размере от 50 до 100 тысяч рублей. Толку от таких штрафов, понятно, не много.
Но есть у энергетиков и куда более серьезная проблема. Если с задержками зарплат хоть как-то можно бороться жалобами и приостановками, то победить кадровый голод только лишь собственным желанием и волей профсоюзная организация не в состоянии. По словам Евгения Перевалова, на данный момент почти весь основной рабочий персонал - это люди пенсионного и предпенсионного возраста. Молодых специалистов практически нет. И привлекать их к сотрудничеству нечем. Председатель “Всероссийского Электропрофсоюза” Валерий Вахрушкин любезно согласился прокомментировать нам ситуацию, сложившуюся в “Дальэнергоремонте”.
- Если говорить о задержках зарплаты, то подобных случаев в отрасли в других регионах России не наблюдается. Это уникальная ситуация для данной конкретной фирмы. Профсоюзная организация и работники, конечно, молодцы, что научились быстро и эффективно справляться с нарушениями своих прав.
А вот кадровая ситуация характерна для большинства российских генерирующих и ремонтных предприятий в сфере электроэнергетики. Зарплаты основного персонала невелики, жилье не строится, практически разрушена система образования, нацеленная на воспитание квалифицированных специалистов среднего звена в отрасли электроэнергетики. Квалифицированные кадры уходят к частникам - либо на более высокие зарплаты, либо даже на более низкие, но в те организации, где есть стабильный заказ. Привлекать молодежь нечем. Мы постоянно напоминаем нашим работодателям о том, что заработную плату нужно не только индексировать, но и повышать, что специалистов год от года все меньше...