На волне
Как работает и чем живет предприятие-лидер отечественной радиоэлектроники
АО «НПП «Радиосвязь» - одно из ведущих предприятий отечественной «оборонки», лидер по разработке и выпуску наземных средств связи и навигационной аппаратуры. Кроме того, на предприятии разрабатываются крупные комплексы для тушения пожаров и наносредства для борьбы с раком. И это еще не все. Каким курсом идет и с какими помехами борется Красноярский радиозавод
– в материале проекта «Россия производственная».
Городу и миру
Красноярский радиозавод (так привыкли называть горожане АО «Научно-производственное предприятие «Радиосвязь») находится в самом сердце города. Справа – Красная площадь, слева – Площадь Революции. Старожилы знают, что завод здесь был всегда, сколько они себя помнят (в нынешние резвые времена это редкость), а умные школьники мечтают поступить туда на работу.
«Россия производственная» побывала на предприятии накануне 1 мая, и подготовка к празднику труда шла полным ходом: заводчане всегда в центре событий большого общества.
Но обо всем по порядку.
Красноярский радиозавод (так привыкли называть горожане АО «Научно-производственное предприятие «Радиосвязь») находится в самом сердце города. Справа – Красная площадь, слева – Площадь Революции. Старожилы знают, что завод здесь был всегда, сколько они себя помнят (в нынешние резвые времена это редкость), а умные школьники мечтают поступить туда на работу.
«Россия производственная» побывала на предприятии накануне 1 мая, и подготовка к празднику труда шла полным ходом: заводчане всегда в центре событий большого общества.
Но обо всем по порядку.
АО «НПП «Радиосвязь» (входит в холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации «Ростех») – одно из ведущих предприятий оборонной промышленности, отечественный лидер по разработке и выпуску наземных средств связи, навигационной аппаратуры, спутниковых систем.
У предприятия статус стратегического закрытого объекта – его деятельность главным образом направлена на выполнение государственного оборонного заказа. Но не только.
Около трех тысяч технологий предприятия могут применяться в целях производства гражданской продукции. На заводе разрабатываются системы, которые обеспечивают навигацию при автоматизированной посадке самолетов даже на плохо оборудованные аэродромы, при маневрировании судов в портах. Да и вообще область применения аппаратуры высокой навигационной точности весьма широка: она необходима для аэрофотосъемки, разведки и добычи полезных ископаемых, прокладки подводных трубопроводов и кабелей, для гидрографических, дноуглубительных, строительных и еще многих других видов работ.
У предприятия статус стратегического закрытого объекта – его деятельность главным образом направлена на выполнение государственного оборонного заказа. Но не только.
Около трех тысяч технологий предприятия могут применяться в целях производства гражданской продукции. На заводе разрабатываются системы, которые обеспечивают навигацию при автоматизированной посадке самолетов даже на плохо оборудованные аэродромы, при маневрировании судов в портах. Да и вообще область применения аппаратуры высокой навигационной точности весьма широка: она необходима для аэрофотосъемки, разведки и добычи полезных ископаемых, прокладки подводных трубопроводов и кабелей, для гидрографических, дноуглубительных, строительных и еще многих других видов работ.
Около трех тысяч технологий предприятия могут применяться в целях производства гражданской продукции
Наука + производство
«Радиосвязь» на всех основаниях гордится своей фундаментальной научной базой и высокотехнологичными производственными мощностями. Здесь выполняются работы по всем этапам жизненного цикла изделий: от рождения идеи до ее воплощения в готовую продукцию. Это в итоге позволяет обеспечивать импортозамещение и быть конкурентоспособными в условиях санкций.
- А иначе нельзя. Это мое убеждение, моя идеология, - говорит генеральный директор АО «НПП «Радиосвязь», доктор технических наук Ринат Галеев. - Раньше военные предприятия имели внутри себя КБ (конструкторские бюро) и производство – для реализации и развития инженерных наработок. По этому принципу создавалось большинство советских предприятий. Затем, в годы перестройки, каждый захотел быть вольным, многие раскололись и разбежались: то есть разработчик был один, производитель другой. Это я считаю самой серьезной ошибкой. Нельзя науку отрывать от производства. Наука сама по себе не выживет, а производству без науки и делать нечего.
Отметим, что связь науки и производства красноярскому радиозаводу удалось сохранить несмотря ни на что. Во время перестройки случился момент, когда научная и технологическая ипостаси предприятия разделились было, стали отдельными институтом и заводом – но затем вновь произошло слияние, и других вариантов здесь не мыслят.
«Радиосвязь» на всех основаниях гордится своей фундаментальной научной базой и высокотехнологичными производственными мощностями. Здесь выполняются работы по всем этапам жизненного цикла изделий: от рождения идеи до ее воплощения в готовую продукцию. Это в итоге позволяет обеспечивать импортозамещение и быть конкурентоспособными в условиях санкций.
- А иначе нельзя. Это мое убеждение, моя идеология, - говорит генеральный директор АО «НПП «Радиосвязь», доктор технических наук Ринат Галеев. - Раньше военные предприятия имели внутри себя КБ (конструкторские бюро) и производство – для реализации и развития инженерных наработок. По этому принципу создавалось большинство советских предприятий. Затем, в годы перестройки, каждый захотел быть вольным, многие раскололись и разбежались: то есть разработчик был один, производитель другой. Это я считаю самой серьезной ошибкой. Нельзя науку отрывать от производства. Наука сама по себе не выживет, а производству без науки и делать нечего.
Отметим, что связь науки и производства красноярскому радиозаводу удалось сохранить несмотря ни на что. Во время перестройки случился момент, когда научная и технологическая ипостаси предприятия разделились было, стали отдельными институтом и заводом – но затем вновь произошло слияние, и других вариантов здесь не мыслят.
Ринат ГАЛЕЕВ, генеральный директор
АО «НПП «Радиосвязь»:
- Наукоемкое производство не всегда бывает высокорентабельным. Если говорить о максимальной выгоде, то надо было бы закрыть все это производство и организовать здесь торговый центр, и сидеть, как любят говорить наши «менеджеры», стричь бабки. И тогда бы прибыли было гораздо больше на этой территории.
Но если подойти с точки зрения не частно-собственнической, а государственной, то развивать наукоемкие производства - основная задача государства. Если не будем развиваться в науке, то и государство отстанет. А мы работаем в интересах коллектива и государства.
АО «НПП «Радиосвязь»:
- Наукоемкое производство не всегда бывает высокорентабельным. Если говорить о максимальной выгоде, то надо было бы закрыть все это производство и организовать здесь торговый центр, и сидеть, как любят говорить наши «менеджеры», стричь бабки. И тогда бы прибыли было гораздо больше на этой территории.
Но если подойти с точки зрения не частно-собственнической, а государственной, то развивать наукоемкие производства - основная задача государства. Если не будем развиваться в науке, то и государство отстанет. А мы работаем в интересах коллектива и государства.
Элементы + схемотехника
- Если говорить о радиотехнике, то есть два основных контекста. Первый – это сама элементная база, на основе которой строятся электронные схемы. А второй – схемотехнический комплекс, из которых уже создают приборы, блоки, узлы, - объясняет «на пальцах» Ринат Гайсеевич одну из главных проблем отечественной радиоэлектронной промышленности. - Так вот, если элементную базу в стране мы в течение многих лет гробили и угробили, то в части схемотехники, в части изготовления приборов и узлов, мы пока еще от Запада не отстаем. И нам сейчас желательно, конечно, чтобы нас поддержали и в части элементной базы. Желательно, чтобы подобные вещи были сохранены на предприятиях, подобных нам. Отдельно взятое предприятие неспособно самостоятельно решить такую задачу, нужна государственная поддержка.
- А сегодня в связи с общим курсом на импортозамещение, есть какие-то подвижки в плане сохранения элементной базы? – интересуемся мы.
- Конечно. Минпромторг активно включился в развитие нашей отечественной элементной базы. Поэтому здесь и мы участвуем в той части и той мере, которая нам доступна. Но вообще мы скорее являемся основными потребителями элементной базы, из которой уже создаем свои схемы, блоки и приборы. А также целые большие комплексы, вроде станции тропосферной связи «Гроза».
"Гроза" пришла
Буквально в прошлом году на «Радиосвязи» было запущено производство цифровой станции тропосферной связи «Гроза-1.5», которая способна обеспечить самые труднодоступные районы страны связью. Проект реализуется при участии Фонда развития промышленности.
Это первая в стране серийная высокоскоростная тропосферная станция гражданского назначения. Разработку смело можно назвать революционной: для ее работы не нужны дорогостоящие спутники и передатчики, а нужны только сами приемо-передающие станции «Гроза», которые соединяются друг с другом за счет отражения радиосигнала от нижнего слоя тропосферы. Станция представляет собой «тарелку» антенны и цифровой модем. Антенны могут располагаться в сотнях километров друг от друга, обеспечивая качественную сотовую связь и быстрый интернет.
Это настоящая находка для удаленных малонаселенных поселков, которых немало в стране, да и в том же Красноярском крае. А экономическая целесообразность (стоимость оборудования окупается за год-два, ведь за аренду спутникового канала платить не приходится) способна привлечь и, например, нефтяные компании - для связи с удаленными промышленными объектами.
Буквально в прошлом году на «Радиосвязи» было запущено производство цифровой станции тропосферной связи «Гроза-1.5», которая способна обеспечить самые труднодоступные районы страны связью. Проект реализуется при участии Фонда развития промышленности.
Это первая в стране серийная высокоскоростная тропосферная станция гражданского назначения. Разработку смело можно назвать революционной: для ее работы не нужны дорогостоящие спутники и передатчики, а нужны только сами приемо-передающие станции «Гроза», которые соединяются друг с другом за счет отражения радиосигнала от нижнего слоя тропосферы. Станция представляет собой «тарелку» антенны и цифровой модем. Антенны могут располагаться в сотнях километров друг от друга, обеспечивая качественную сотовую связь и быстрый интернет.
Это настоящая находка для удаленных малонаселенных поселков, которых немало в стране, да и в том же Красноярском крае. А экономическая целесообразность (стоимость оборудования окупается за год-два, ведь за аренду спутникового канала платить не приходится) способна привлечь и, например, нефтяные компании - для связи с удаленными промышленными объектами.
Тропосферная связь основана на способности радиоволн отражаться в нижнем слое земной атмосферы – тропосфере. Упрощенно говоря, сигнал из передатчика направляется под определенным углом в небо, там преломляется и направляется в приемник. Тропосферная связь изначально возникла и использовалась как военная технология, но затем вышла на обеспечение гражданских нужд. В СССР ее активно развивали еще в 50-х годах прошлого века, однако распространение спутниковой связи и оптоволоконных линий, казалось бы, заставили забыть о тропосферной технологии. И вот сегодня она вновь берет свое, потому что для труднодоступных точек оказывается самым эффективным и выгодным вариантом.
Меньшая (хотя и старшая по возрасту) тезка станции «Гроза» - озонаторы «Гроза-1» и «Гроза-2». Их серийный выпуск наладили на заводе в пандемийный 2020 год. Прибор – компактная белая коробочка - очищает воздух от микробов, а заодно от неприятных запахов, озонирует помещение. В общем, незаменимая вещь в хозяйстве.
Главная задача проекта «Россия производственная»– рассказать о лучших в стране предприятиях понятным языком, показать жизнь и красоту производств изнутри, а также представить инновационные производства и предприятия, занимающиеся эффективным импортозамещением в различных отраслях промышленности. Следите за материалами раздела, изучайте опыт лучших промышленных предприятий страны!
Бой пожарам
Вновь переходя к большим формам, упомянем еще одну масштабную разработку НПП «Радиосвязь» - автономный передвижной комплекс для управления тушением пожаров.
Опытный образец новинки можно увидеть на территории предприятия – точнее, нельзя не увидеть: мимо яркого оранжево-белого КАМАЗа не пройдешь. Суть – в начинке КАМАЗа. В состав комплекса входит беспилотник для обнаружения и мониторинга пожаров, рации для личного состава, базовая станция с дальностью действия 30 км, передающая антенна и станция спутниковой связи. Все это способно обеспечить пожарных устойчивой связью даже там, где каналы связи отсутствуют.
Эта полезная идея (у всех на слуху, что лесные пожары – одно из извечных бедствий сибирской тайги) воплощена в жизнь радиозаводом совместно с Сибирским государственным университетом науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева и Сибирским федеральным университетом по заказу Лесопожарного центра Красноярского края.
Вновь переходя к большим формам, упомянем еще одну масштабную разработку НПП «Радиосвязь» - автономный передвижной комплекс для управления тушением пожаров.
Опытный образец новинки можно увидеть на территории предприятия – точнее, нельзя не увидеть: мимо яркого оранжево-белого КАМАЗа не пройдешь. Суть – в начинке КАМАЗа. В состав комплекса входит беспилотник для обнаружения и мониторинга пожаров, рации для личного состава, базовая станция с дальностью действия 30 км, передающая антенна и станция спутниковой связи. Все это способно обеспечить пожарных устойчивой связью даже там, где каналы связи отсутствуют.
Эта полезная идея (у всех на слуху, что лесные пожары – одно из извечных бедствий сибирской тайги) воплощена в жизнь радиозаводом совместно с Сибирским государственным университетом науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева и Сибирским федеральным университетом по заказу Лесопожарного центра Красноярского края.
Волшебный оркестр
Список цифровых чудес продолжает разработка на этот раз уже из сферы высокого искусства. Устройство «МС-001» или попросту «музыкальный синтезатор» представляет собой особую плату с микросхемами и датчиками, которая встраивается внутрь баяна, аккордеона или гармошки.
Мы смотрим видеоролик в кабинете генерального директора. На экране невероятное - парень извлекает из обычного на вид баяна звуки целого оркестра. Музыкальный синтезатор умеет воспроизводить звучание 419 различных инструментов!
Это изобретение, родившееся на заводе «Радиосвязь» благодаря личному энтузиазму неугомонного гендиректора и музыканта Владимира Бутусова (тот самый парень на видео, а также, между прочим, инженер-конструктор предприятия), не имеет аналогов.
Чудо-баян налажен в серийное производство – его можно заказать и купить.
- На заводе уже три таких инструмента, - говорит Ринат Галеев, - наши ребята под них пляшут и поют на концертах. Сейчас работаем над усовершенствованием устройства, будем его ставить на баян итальянской марки «Scandalli» - это лучший в мире производитель баянов и аккордеонов. Интересно, что получится!
Список цифровых чудес продолжает разработка на этот раз уже из сферы высокого искусства. Устройство «МС-001» или попросту «музыкальный синтезатор» представляет собой особую плату с микросхемами и датчиками, которая встраивается внутрь баяна, аккордеона или гармошки.
Мы смотрим видеоролик в кабинете генерального директора. На экране невероятное - парень извлекает из обычного на вид баяна звуки целого оркестра. Музыкальный синтезатор умеет воспроизводить звучание 419 различных инструментов!
Это изобретение, родившееся на заводе «Радиосвязь» благодаря личному энтузиазму неугомонного гендиректора и музыканта Владимира Бутусова (тот самый парень на видео, а также, между прочим, инженер-конструктор предприятия), не имеет аналогов.
Чудо-баян налажен в серийное производство – его можно заказать и купить.
- На заводе уже три таких инструмента, - говорит Ринат Галеев, - наши ребята под них пляшут и поют на концертах. Сейчас работаем над усовершенствованием устройства, будем его ставить на баян итальянской марки «Scandalli» - это лучший в мире производитель баянов и аккордеонов. Интересно, что получится!
Наноскальпелем по раку
Об уровне научно-технической базы на «Радиосвязи» говорят разработки в медицинской сфере. Специалисты предприятия совместно с красноярскими учеными создают уникальные изделия, которые могут перевернуть представления о методах лечения болезней, да и вообще заставляют вспомнить научно-фантастическую литературу.
Так, в прошлом году был запатентован аппарат вакуумно-инстилляционной терапии. Он был создан по заказу Красноярской краевой клинической больницы и уже прошел успешные испытания. Смысл аппарата – в создании особой лечебной среды для раны: специальная повязка подключена с помощью дренажных трубок к аппарату, который может менять давление под повязкой, откачивать гной, подавать лекарства. Такая портативная мини-клиника вылечивает раны в разы быстрее, чем традиционные способы обработки и перевязки.
Разрабатывается на заводе и технология быстрого заживления внутренних повреждений, например, сращивания костей. Здесь на помощь приходят целебные наночастицы, которые вместе с обычным уколом попадают в организм и с помощью слабого переменного магнитного поля воздействуют на регенерацию клеток.
Нанотехнологии могут быть использованы и для борьбы с онкозаболеваниями. Сотрудники радиозавода и другие ученые изобрели настоящий «наноскальпель». Клетки-навигаторы в паре с металлическими нанодисками запускаются в кровоток и ищут опухолевые клетки. Затем включается слабое переменное магнитное поле, и под его воздействием нанодиски начинают двигаться, разрезая клеточную мембрану и таким образом убивая зловредную клетку.
Конечно, производство таких высокотехнологичных вещей – сложная задача. И задача никак не проще – решить нормативные и организационные вопросы, связанные с проведением необходимых исследований и прочих процедур, без которых этот метод лечения так и останется волшебным экспериментом.
Об уровне научно-технической базы на «Радиосвязи» говорят разработки в медицинской сфере. Специалисты предприятия совместно с красноярскими учеными создают уникальные изделия, которые могут перевернуть представления о методах лечения болезней, да и вообще заставляют вспомнить научно-фантастическую литературу.
Так, в прошлом году был запатентован аппарат вакуумно-инстилляционной терапии. Он был создан по заказу Красноярской краевой клинической больницы и уже прошел успешные испытания. Смысл аппарата – в создании особой лечебной среды для раны: специальная повязка подключена с помощью дренажных трубок к аппарату, который может менять давление под повязкой, откачивать гной, подавать лекарства. Такая портативная мини-клиника вылечивает раны в разы быстрее, чем традиционные способы обработки и перевязки.
Разрабатывается на заводе и технология быстрого заживления внутренних повреждений, например, сращивания костей. Здесь на помощь приходят целебные наночастицы, которые вместе с обычным уколом попадают в организм и с помощью слабого переменного магнитного поля воздействуют на регенерацию клеток.
Нанотехнологии могут быть использованы и для борьбы с онкозаболеваниями. Сотрудники радиозавода и другие ученые изобрели настоящий «наноскальпель». Клетки-навигаторы в паре с металлическими нанодисками запускаются в кровоток и ищут опухолевые клетки. Затем включается слабое переменное магнитное поле, и под его воздействием нанодиски начинают двигаться, разрезая клеточную мембрану и таким образом убивая зловредную клетку.
Конечно, производство таких высокотехнологичных вещей – сложная задача. И задача никак не проще – решить нормативные и организационные вопросы, связанные с проведением необходимых исследований и прочих процедур, без которых этот метод лечения так и останется волшебным экспериментом.
Маленькая экскурсия по большому заводу
- Это у нас молочный цех, - указывает Иван Рыжков, заместитель технического директора – главный метролог предприятия, который проводит нам небольшую экскурсию по предприятию. – Мы организовали его, чтобы обеспечивать наших работников свежим и качественным молоком. Работники вредных цехов у нас обязательно получают молоко – на это идет две тонны в месяц.
- А вот очистные сооружения, они у нас с современным оборудованием, об экологической безопасности мы заботимся, - как будто предугадывая вопрос о вредности, поясняет главный метролог. – Воздух отсюда чище на выходе, чем на входе!
Вообще завод занимает две площадки. Основная – в центре города, и еще одна маленькая – на северо-западе. Мы побывали на первой. В производственном комплексе завода – множество цехов и лабораторий. Одни из них похожи на обычные цеха обычного завода: токарные станки, слесарные инструменты; люди измеряют, режут, обтачивают. Другие – как из кино: камеры дезинфекции, белые халаты, высокоточные приборы за стеклами, куда нам нельзя.
Впечатлил центральный комплектовочный цех: огромные помещения с автоматизированной системой управления. Сюда стекаются готовые детали: от мельчайших до крупногабаритных, и все в свой срок находят свое четкое место и назначение. Огромные электронные «шкафы»-органайзеры (автоматический складской комплекс) с выдвигающимися поддонами с деталями освободили работниц цеха от необходимости бегать по помещению и подниматься по лестницам.
- Все программы - наши заводские, отдел АСУП этим занимается, он же вводил в эксплуатацию наш автоматический складской комплекс – первые четыре машины, которые мы купили в 2012 году, - с гордостью объясняет начальник цеха Ольга Овчинникова. – Кстати, это был дипломный проект студента СФУ: отличная работа - и для нас, и для него!
- Это у нас молочный цех, - указывает Иван Рыжков, заместитель технического директора – главный метролог предприятия, который проводит нам небольшую экскурсию по предприятию. – Мы организовали его, чтобы обеспечивать наших работников свежим и качественным молоком. Работники вредных цехов у нас обязательно получают молоко – на это идет две тонны в месяц.
- А вот очистные сооружения, они у нас с современным оборудованием, об экологической безопасности мы заботимся, - как будто предугадывая вопрос о вредности, поясняет главный метролог. – Воздух отсюда чище на выходе, чем на входе!
Вообще завод занимает две площадки. Основная – в центре города, и еще одна маленькая – на северо-западе. Мы побывали на первой. В производственном комплексе завода – множество цехов и лабораторий. Одни из них похожи на обычные цеха обычного завода: токарные станки, слесарные инструменты; люди измеряют, режут, обтачивают. Другие – как из кино: камеры дезинфекции, белые халаты, высокоточные приборы за стеклами, куда нам нельзя.
Впечатлил центральный комплектовочный цех: огромные помещения с автоматизированной системой управления. Сюда стекаются готовые детали: от мельчайших до крупногабаритных, и все в свой срок находят свое четкое место и назначение. Огромные электронные «шкафы»-органайзеры (автоматический складской комплекс) с выдвигающимися поддонами с деталями освободили работниц цеха от необходимости бегать по помещению и подниматься по лестницам.
- Все программы - наши заводские, отдел АСУП этим занимается, он же вводил в эксплуатацию наш автоматический складской комплекс – первые четыре машины, которые мы купили в 2012 году, - с гордостью объясняет начальник цеха Ольга Овчинникова. – Кстати, это был дипломный проект студента СФУ: отличная работа - и для нас, и для него!
Я бы в физики пошел!
Главное, о чем надо было говорить, если уж рассказывать о «Радиосвязи» - это коллектив завода. Высокопрофессиональный и мотивированный.
По всему видно, что руководство предприятия полагает: кадры решают всё. Потому и кадровая политика здесь выстроена тщательно, людей здесь по-настоящему ценят и берегут, а специалистов готовы выращивать едва ли не с пеленок.
Это не вполне шутка. Профсоюзная организация придумала делать специальные «радиозаводские» свидетельства о рождении для детей членов профсоюза. Вырастет такой ребенок в заботе профсоюза и завода с самого своего первого дня жизни – и наверняка захочет прийти сюда работать. Если способности будут, конечно.
А если серьезно, то будущих кадров предприятие присматривает себе уже со студенческой, а то и школьной скамьи.
В кабинет генерального директора заглядывает секретарь: мол, пришел школьник с мамой, можно войти? «Можно!», - разрешает директор и входят одиннадцатиклассник Владислав и его мама. Здесь же состоялось и оперативное собеседование с приглашением руководящих сотрудников завода.
- Закон Ома знаешь? – интересуется Ринат Гайсеевич.
- Для участка цепи или для полной? – уточняет Владислав.
Оказывается, Владислав и закон Ома знает, и закон Бойля-Мариотта не забыл. Парень всем участникам собеседования явно нравится. Если все пойдет по плану – выучится и пойдет работать на радиозавод.
Главное, о чем надо было говорить, если уж рассказывать о «Радиосвязи» - это коллектив завода. Высокопрофессиональный и мотивированный.
По всему видно, что руководство предприятия полагает: кадры решают всё. Потому и кадровая политика здесь выстроена тщательно, людей здесь по-настоящему ценят и берегут, а специалистов готовы выращивать едва ли не с пеленок.
Это не вполне шутка. Профсоюзная организация придумала делать специальные «радиозаводские» свидетельства о рождении для детей членов профсоюза. Вырастет такой ребенок в заботе профсоюза и завода с самого своего первого дня жизни – и наверняка захочет прийти сюда работать. Если способности будут, конечно.
А если серьезно, то будущих кадров предприятие присматривает себе уже со студенческой, а то и школьной скамьи.
В кабинет генерального директора заглядывает секретарь: мол, пришел школьник с мамой, можно войти? «Можно!», - разрешает директор и входят одиннадцатиклассник Владислав и его мама. Здесь же состоялось и оперативное собеседование с приглашением руководящих сотрудников завода.
- Закон Ома знаешь? – интересуется Ринат Гайсеевич.
- Для участка цепи или для полной? – уточняет Владислав.
Оказывается, Владислав и закон Ома знает, и закон Бойля-Мариотта не забыл. Парень всем участникам собеседования явно нравится. Если все пойдет по плану – выучится и пойдет работать на радиозавод.
Будущие кадры предприятие присматривает себе уже со студенческой, а то и школьной скамьи. Собеседование в кабинете генерального директора для школьника с интересом к физике - нормальная практика.
Рабочие места ждут
Ребята постарше уже проходят стажировку на заводе. В настоящее время на «Радиосвязи» трудятся, совмещая работу с учебой, около 80 студентов профильных колледжей и вузов. С ребятами заключаются срочные трудовые договоры, присваивается первый разряд, они получают зарплату, а также навыки работы на передовом предприятии отрасли.
В разговор вступает руководитель отдела по работе с персоналом Лариса Петренко:
- Взаимодействие с учебными заведениями для нас очень важно. С одной стороны, мы помогаем студентам влиться в рабочий процесс, отшлифовать навыки и умения, которые они получили в учебных заведениях, с другой стороны – это и для нас возможность использовать их потенциал в производственной деятельности. Мы плотно взаимодействуем с двумя университетами: СФУ и СибГУ имени Решетнева, и с пятью учебными заведениями среднего профессионального образования. Кроме того, подписаны договоры о долгосрочном сотрудничестве с томским, новосибирским, южноуральским университетами. Сотрудничество предусматривает прохождение практической и теоретической подготовки, проведение совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
- Если мы говорим о потребности АО НПП «Радиосвязь» в кадрах, то она стабильна. В этом году была заявлена потребность - 39 человек. Из этих ребят 14 уже находятся на предприятии с индивидуальным графиком. То есть мы имеем не только экскурсионное знакомство, практику, но и совмещение - работу и образовательный процесс, это дает детям гарантированное трудоустройство. И это позволит выпускнику с минимальным сроком адаптации включиться в производственную деятельность, - в свою очередь, говорит директор аэрокосмического колледжа СибГАУ Елена Кустова.
От такой плотной увязки образовательной линии и производственной выигрывают все. И завод, и выпускники, и учебные заведения. И даже прокуратура довольна.
- Мы активно поддерживаем деятельность предприятия, направленную на привлечение молодых специалистов в предприятия оборонно-промышленного комплекса. Хотим, чтобы данное направление реализовывалось не только предприятием «Радиосвязь», но и другими учреждениями этой сферы, - отмечает прокурор отдела по надзору за исполнением законодательства в сфере оборонно-промышленного комплекса Евгения Ануфриенко, которая тоже с интересом прошлась с экскурсией по предприятию.
Ребята постарше уже проходят стажировку на заводе. В настоящее время на «Радиосвязи» трудятся, совмещая работу с учебой, около 80 студентов профильных колледжей и вузов. С ребятами заключаются срочные трудовые договоры, присваивается первый разряд, они получают зарплату, а также навыки работы на передовом предприятии отрасли.
В разговор вступает руководитель отдела по работе с персоналом Лариса Петренко:
- Взаимодействие с учебными заведениями для нас очень важно. С одной стороны, мы помогаем студентам влиться в рабочий процесс, отшлифовать навыки и умения, которые они получили в учебных заведениях, с другой стороны – это и для нас возможность использовать их потенциал в производственной деятельности. Мы плотно взаимодействуем с двумя университетами: СФУ и СибГУ имени Решетнева, и с пятью учебными заведениями среднего профессионального образования. Кроме того, подписаны договоры о долгосрочном сотрудничестве с томским, новосибирским, южноуральским университетами. Сотрудничество предусматривает прохождение практической и теоретической подготовки, проведение совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
- Если мы говорим о потребности АО НПП «Радиосвязь» в кадрах, то она стабильна. В этом году была заявлена потребность - 39 человек. Из этих ребят 14 уже находятся на предприятии с индивидуальным графиком. То есть мы имеем не только экскурсионное знакомство, практику, но и совмещение - работу и образовательный процесс, это дает детям гарантированное трудоустройство. И это позволит выпускнику с минимальным сроком адаптации включиться в производственную деятельность, - в свою очередь, говорит директор аэрокосмического колледжа СибГАУ Елена Кустова.
От такой плотной увязки образовательной линии и производственной выигрывают все. И завод, и выпускники, и учебные заведения. И даже прокуратура довольна.
- Мы активно поддерживаем деятельность предприятия, направленную на привлечение молодых специалистов в предприятия оборонно-промышленного комплекса. Хотим, чтобы данное направление реализовывалось не только предприятием «Радиосвязь», но и другими учреждениями этой сферы, - отмечает прокурор отдела по надзору за исполнением законодательства в сфере оборонно-промышленного комплекса Евгения Ануфриенко, которая тоже с интересом прошлась с экскурсией по предприятию.
Омлетом по дисциплине
Кроме всего прочего, в качестве социальной поддержки студентов-стажеров завод организовал для них ежедневные бесплатные завтраки.
– Во-первых, это достаточно серьезное подспорье для ребятишек, которые учатся в учебных заведениях, во-вторых – это их дисциплинирует, никто из них теперь не опаздывает на работу, — улыбается генеральный директор «Радиосвязи». – И, наконец, это опять же один из аспектов работы с молодежью.
Бесплатные завтраки, да и в целом вопросы питания – отдельная тема, которую на предприятии основательно уважают.
В этот день в столовой стажеров ждал горячий омлет из духовки, собственной выпечки свежий хлеб, молочная продукция в ассортименте – тоже свежайшая и тоже собственного производства. Да и еще и пакет с перекусом с собой ребятам дают – чтобы молодой работник мог подкрепить силы в перерыве.
- Вкусно? – спрашиваем у Данила и Ивана из Красноярского колледжа радиоэлектроники и информационных технологий.
Подтверждают: вкусно. Ребята уже полгода здесь работают слесарями-сборщиками.
- Какие у вас затем планы?
– Работать здесь.
- А что здесь хорошего?
- Начнем с того, что коллектив хороший. Коллектив, который может помочь. Если есть какие-то вопросы – подходишь, спрашиваешь, помогают, советуют, учат.
Кроме всего прочего, в качестве социальной поддержки студентов-стажеров завод организовал для них ежедневные бесплатные завтраки.
– Во-первых, это достаточно серьезное подспорье для ребятишек, которые учатся в учебных заведениях, во-вторых – это их дисциплинирует, никто из них теперь не опаздывает на работу, — улыбается генеральный директор «Радиосвязи». – И, наконец, это опять же один из аспектов работы с молодежью.
Бесплатные завтраки, да и в целом вопросы питания – отдельная тема, которую на предприятии основательно уважают.
В этот день в столовой стажеров ждал горячий омлет из духовки, собственной выпечки свежий хлеб, молочная продукция в ассортименте – тоже свежайшая и тоже собственного производства. Да и еще и пакет с перекусом с собой ребятам дают – чтобы молодой работник мог подкрепить силы в перерыве.
- Вкусно? – спрашиваем у Данила и Ивана из Красноярского колледжа радиоэлектроники и информационных технологий.
Подтверждают: вкусно. Ребята уже полгода здесь работают слесарями-сборщиками.
- Какие у вас затем планы?
– Работать здесь.
- А что здесь хорошего?
- Начнем с того, что коллектив хороший. Коллектив, который может помочь. Если есть какие-то вопросы – подходишь, спрашиваешь, помогают, советуют, учат.
Предприятие активно сотрудничает с вузами страны и профильными красноярскими колледжами. Сегодня здесь проходят стажировку 80 учащихся. Многие из них останутся работать на заводе.
Сделано со вкусом
Начальник цеха питания Ольга Шакирова готова рассказывать о своей любимой работе бесконечно. И это мы не в качестве упрека, а исключительно в виде комплимента упоминаем, потому что говорит она удивительные вещи.
Судите сами. На предприятии несколько лет назад открыт собственный молочный цех (который мы видели на экскурсии). Там производится целая линейка продуктов, начиная от натурального цельного молока, сметаны и 40-процентных сливок, заканчивая сливочным маслом, йогуртами питьевыми и десертными, снежком, кефиром, брынзой трех сортов, фетой, сыром и даже мороженым – пломбиром, конечно.
- Всё натуральное, всё с маленьким сроком годности, - добавляет Ольга Васильевна.
А еще здесь выпекают хлеб разных видов, а в кондитерском цехе делают прекрасные пирожные.
Продукты (молоко, мясо, овощи, растительное масло и прочее) сюда привозят совхозы по договорам, и к выбору поставщиков здесь относятся со всем тщанием.
Кроме обеденных залов есть буфеты, где тоже могут поесть сотрудники завода.
- Часто меняем ассортимент, так как контингент питающихся один и тот же, людям хочется разнообразия. Очень много сотрудников покупают нашу продукцию домой, - довольна Ольга Шакирова. - Политика генерального директора заключается в том, чтобы наша продукция была не только вкусной и качественной, но и доступной по цене.
Кстати о цене. Комплексный обед для работника (первое, второе с гарниром, напиток и хлеб) обходится ему в 100 рублей.
Еще удобная вещь: можно заказывать еду в столовой через терминалы, которые установлены на проходной и около столовой. Это удобно для людей, работающих по скользящему графику. Закажут заранее – а потом подходят без очереди и забирают готовый обед.
Начальник цеха питания Ольга Шакирова готова рассказывать о своей любимой работе бесконечно. И это мы не в качестве упрека, а исключительно в виде комплимента упоминаем, потому что говорит она удивительные вещи.
Судите сами. На предприятии несколько лет назад открыт собственный молочный цех (который мы видели на экскурсии). Там производится целая линейка продуктов, начиная от натурального цельного молока, сметаны и 40-процентных сливок, заканчивая сливочным маслом, йогуртами питьевыми и десертными, снежком, кефиром, брынзой трех сортов, фетой, сыром и даже мороженым – пломбиром, конечно.
- Всё натуральное, всё с маленьким сроком годности, - добавляет Ольга Васильевна.
А еще здесь выпекают хлеб разных видов, а в кондитерском цехе делают прекрасные пирожные.
Продукты (молоко, мясо, овощи, растительное масло и прочее) сюда привозят совхозы по договорам, и к выбору поставщиков здесь относятся со всем тщанием.
Кроме обеденных залов есть буфеты, где тоже могут поесть сотрудники завода.
- Часто меняем ассортимент, так как контингент питающихся один и тот же, людям хочется разнообразия. Очень много сотрудников покупают нашу продукцию домой, - довольна Ольга Шакирова. - Политика генерального директора заключается в том, чтобы наша продукция была не только вкусной и качественной, но и доступной по цене.
Кстати о цене. Комплексный обед для работника (первое, второе с гарниром, напиток и хлеб) обходится ему в 100 рублей.
Еще удобная вещь: можно заказывать еду в столовой через терминалы, которые установлены на проходной и около столовой. Это удобно для людей, работающих по скользящему графику. Закажут заранее – а потом подходят без очереди и забирают готовый обед.
Золотой ключик
Средний возраст работников предприятия – 41 год. 42 процента всех сотрудников – в возрасте до 35 лет. На меры поддержки для молодежи радиозавод не скупится.
В коллективном договоре предприятия есть целый раздел, посвященный работе с молодежью. И еще есть социальные выплаты молодым сотрудникам. Только один пример: компенсация части затрат за аренду квартиры в размере до 7 500 рублей в течение трех лет.
Несколько лет назад предприятием реализован масштабный социальный проект, за который отдельно впору снимать шляпу.
В декабре 2013 года по инициативе профсоюзной организации был создан жилищно-строительный кооператив (ЖСК) «Радиосвязь». В его состав вошли сотрудники завода – только члены профсоюза (это было принципиальной позицией как первичной профсоюзной организации, так и руководства завода).
Дома строились по специальной программе с привлечением бюджетных средств; заводчане получили льготные банковские кредиты под гарантии своего предприятия. В результате квартиры обошлись работникам радиозавода на треть дешевле городских среднерыночных показателей.
В 2016 году 419 семей работников радиозавода стали владельцами собственной жилплощади. Был большой праздник, приезжал губернатор края. Во время торжества появился на сцене большой «золотой ключик» как символ сбывшихся надежд новоселов. Он и сейчас хранится на заводе – мы сами видели.
- Свыше 80 % из новоселов — молодые специалисты, - рассказал начальник отдела АСУП Михаил Казанцев, который руководил ЖСК. - Предприятием была выдана беспроцентная ссуда на первоначальный взнос в размере 30 процентов от стоимости жилья, а также оно выступило поручителем по ипотечным кредитам.
Надо сказать, что это был не первый жилищный проект завода и его руководителя Рината Галеева (он работает на заводе с 1985 года, а начал с должности заместителя гендиректора по капитальному строительству). В 80-х годах предприятие тоже строило жилье – в течение года было построено 630 квартир.
Средний возраст работников предприятия – 41 год. 42 процента всех сотрудников – в возрасте до 35 лет. На меры поддержки для молодежи радиозавод не скупится.
В коллективном договоре предприятия есть целый раздел, посвященный работе с молодежью. И еще есть социальные выплаты молодым сотрудникам. Только один пример: компенсация части затрат за аренду квартиры в размере до 7 500 рублей в течение трех лет.
Несколько лет назад предприятием реализован масштабный социальный проект, за который отдельно впору снимать шляпу.
В декабре 2013 года по инициативе профсоюзной организации был создан жилищно-строительный кооператив (ЖСК) «Радиосвязь». В его состав вошли сотрудники завода – только члены профсоюза (это было принципиальной позицией как первичной профсоюзной организации, так и руководства завода).
Дома строились по специальной программе с привлечением бюджетных средств; заводчане получили льготные банковские кредиты под гарантии своего предприятия. В результате квартиры обошлись работникам радиозавода на треть дешевле городских среднерыночных показателей.
В 2016 году 419 семей работников радиозавода стали владельцами собственной жилплощади. Был большой праздник, приезжал губернатор края. Во время торжества появился на сцене большой «золотой ключик» как символ сбывшихся надежд новоселов. Он и сейчас хранится на заводе – мы сами видели.
- Свыше 80 % из новоселов — молодые специалисты, - рассказал начальник отдела АСУП Михаил Казанцев, который руководил ЖСК. - Предприятием была выдана беспроцентная ссуда на первоначальный взнос в размере 30 процентов от стоимости жилья, а также оно выступило поручителем по ипотечным кредитам.
Надо сказать, что это был не первый жилищный проект завода и его руководителя Рината Галеева (он работает на заводе с 1985 года, а начал с должности заместителя гендиректора по капитальному строительству). В 80-х годах предприятие тоже строило жилье – в течение года было построено 630 квартир.
В 2016 году 419 семей работников радиозавода стали владельцами собственной жилплощади. 80 % новоселов - молодые специалисты.
Профсоюз как друг и идеолог
Напоследок мы попали на репетицию городского концерта, посвященному Первому мая. Репетицию проводила профсоюзная организация, на сцене – сама профлидер Юлия Улатова и несколько ее коллег-товарищей. Поют так, что душа сворачивается и разворачиваются. Одним словом - хорошо поют!
Не только краевой профактив, но и простые красноярцы знают вокальные и танцевальные возможности коллектива радиозавода. Их художественные номера - всегда гвоздь программы на профсоюзных мероприятиях, которые проводятся в городе Федерацией профсоюзов Красноярского края.
Традиционно и первомайская колонна «Радиосвязи» - одна из самых дружных и ярких. Кто не знает их фирменную кричалку: «Вот, вот, вот – радиозавод!»
Не песней единой, конечно. Профсоюзная организация АО «НПП «Радиосвязи» всегда занимает активную позицию в профсоюзной жизни города, края, да и страны.
Первичная профсоюзная организация радиозавода входит в профсоюз радиоэлектронной промышленности («Профрадиоэлектрон»). 91% сотрудников предприятия – члены профсоюза.
Профсоюз на предприятии – в авторитете. Заметно невооруженным взглядом. О нем все говорят, на него ссылаются. Харизматичный лидер профсоюза Юлия Улатова – везде и всюду. Ее все любят - и это, похоже, взаимно.
- Основные темы, которые волнуют наших работников - это, конечно, уровень заработной платы, нормирование труда, вопросы, связанные с условиями охраны труда, - включается в разговор сама Юлия Улатова. - Если возникает какая-то проблема, вопрос у членов профсоюза - профсоюзный комитет официально обращается к работодателю, и мы решаем ее совместно со службами предприятия, в компетенции которых находится поступившее обращение.
Напоследок мы попали на репетицию городского концерта, посвященному Первому мая. Репетицию проводила профсоюзная организация, на сцене – сама профлидер Юлия Улатова и несколько ее коллег-товарищей. Поют так, что душа сворачивается и разворачиваются. Одним словом - хорошо поют!
Не только краевой профактив, но и простые красноярцы знают вокальные и танцевальные возможности коллектива радиозавода. Их художественные номера - всегда гвоздь программы на профсоюзных мероприятиях, которые проводятся в городе Федерацией профсоюзов Красноярского края.
Традиционно и первомайская колонна «Радиосвязи» - одна из самых дружных и ярких. Кто не знает их фирменную кричалку: «Вот, вот, вот – радиозавод!»
Не песней единой, конечно. Профсоюзная организация АО «НПП «Радиосвязи» всегда занимает активную позицию в профсоюзной жизни города, края, да и страны.
Первичная профсоюзная организация радиозавода входит в профсоюз радиоэлектронной промышленности («Профрадиоэлектрон»). 91% сотрудников предприятия – члены профсоюза.
Профсоюз на предприятии – в авторитете. Заметно невооруженным взглядом. О нем все говорят, на него ссылаются. Харизматичный лидер профсоюза Юлия Улатова – везде и всюду. Ее все любят - и это, похоже, взаимно.
- Основные темы, которые волнуют наших работников - это, конечно, уровень заработной платы, нормирование труда, вопросы, связанные с условиями охраны труда, - включается в разговор сама Юлия Улатова. - Если возникает какая-то проблема, вопрос у членов профсоюза - профсоюзный комитет официально обращается к работодателю, и мы решаем ее совместно со службами предприятия, в компетенции которых находится поступившее обращение.
Вместе и навсегда
Социальная жизнь предприятия складывается достаточно благополучно. Средняя зарплата на заводе сегодня – 91 тыс. рублей. Коллективный договор насыщен гарантиями для разных категорий работников: семьям, матерям, детям, ветеранам, молодежи – всем.
- Одной из главных заслуг профсоюзной работы считаю наличие коллективного договора с таким тяжелым, хорошим социальным пакетом, льготами и гарантиями, - продолжает профлидер. - Большое внимание уделяем патриотическому воспитанию, творческому развитию и физкультурно-оздоровительной подготовке сотрудников. У членов профсоюза есть возможность бесплатно или с большой скидкой посещать бассейн, театр и пользоваться услугами велопроката, лыж, коньков, получать санаторно-курортное лечение. Проводим мероприятия для детей и внуков членов профсоюза…
Многолетняя традиция радиозавода - торжественное вручение новичкам профсоюзных билетов. Это настоящий праздник, который проходит в концертном зале завода при многолюдном собрании, а начинается с гимна «Профрадиоэлектрона».
- Мы вновь испеченных членов профсоюза поздравляем с тем, что они полноценно вошли в коллектив, получили профсоюзный билет, который даст им много преференций, льгот, гарантий. Но самое главное, что они не одни остаются в лодке, а будут со своими товарищами вместе, в одном коллективе, - отмечает Юлия Улатова.
В коллективе, как и в семье, встречается всякое. Порой кто-то решит выйти из профсоюза с задумкой сэкономить средства на профвзносы. К таким ренегатам отношение строгое: обратно их не берут. Хотя они просятся. Профсоюз – дело серьезное, обдуманное, сознательное, таким не бросаются.
- Профсоюз - как такое большое семейное покрывало, - находит нужный образ председатель молодежного совета и начальник технологического бюро инструментального цеха и опытного производства Мария Клеветова. - Работа профкома и молодежной комиссии для активиста - очень хорошая площадка для развития, для налаживания диагональных связей между сотрудниками предприятия, потому что на профсоюзной площадке встречаются люди абсолютно разных профессий, разных подразделений. Идет сплачивание коллектива – не только на спортивных, культурных и развлекательных площадках, но и на рабочих местах.
Социальная жизнь предприятия складывается достаточно благополучно. Средняя зарплата на заводе сегодня – 91 тыс. рублей. Коллективный договор насыщен гарантиями для разных категорий работников: семьям, матерям, детям, ветеранам, молодежи – всем.
- Одной из главных заслуг профсоюзной работы считаю наличие коллективного договора с таким тяжелым, хорошим социальным пакетом, льготами и гарантиями, - продолжает профлидер. - Большое внимание уделяем патриотическому воспитанию, творческому развитию и физкультурно-оздоровительной подготовке сотрудников. У членов профсоюза есть возможность бесплатно или с большой скидкой посещать бассейн, театр и пользоваться услугами велопроката, лыж, коньков, получать санаторно-курортное лечение. Проводим мероприятия для детей и внуков членов профсоюза…
Многолетняя традиция радиозавода - торжественное вручение новичкам профсоюзных билетов. Это настоящий праздник, который проходит в концертном зале завода при многолюдном собрании, а начинается с гимна «Профрадиоэлектрона».
- Мы вновь испеченных членов профсоюза поздравляем с тем, что они полноценно вошли в коллектив, получили профсоюзный билет, который даст им много преференций, льгот, гарантий. Но самое главное, что они не одни остаются в лодке, а будут со своими товарищами вместе, в одном коллективе, - отмечает Юлия Улатова.
В коллективе, как и в семье, встречается всякое. Порой кто-то решит выйти из профсоюза с задумкой сэкономить средства на профвзносы. К таким ренегатам отношение строгое: обратно их не берут. Хотя они просятся. Профсоюз – дело серьезное, обдуманное, сознательное, таким не бросаются.
- Профсоюз - как такое большое семейное покрывало, - находит нужный образ председатель молодежного совета и начальник технологического бюро инструментального цеха и опытного производства Мария Клеветова. - Работа профкома и молодежной комиссии для активиста - очень хорошая площадка для развития, для налаживания диагональных связей между сотрудниками предприятия, потому что на профсоюзной площадке встречаются люди абсолютно разных профессий, разных подразделений. Идет сплачивание коллектива – не только на спортивных, культурных и развлекательных площадках, но и на рабочих местах.
Средняя зарплата на заводе сегодня – 91 тыс. рублей. Коллективный договор насыщен гарантиями для самых разных категорий работников.
Профсоюзные активисты красноярского радизавода не только знают толк в ударном труде, но и умеют организовать коллегами (по заводу и профсоюзному движению края) замечательный и содержательный отдых
Из истории, по секрету
Как мы уже говорили, АО НПП «Радиосвязь» - режимное предприятие. Но у самых любопытных есть возможность заглянуть в уже рассекреченные, ввиду прошедших десятилетий, страницы заводской истории.
Здесь работает отличный музей, и его директор Ольга Новикова с воодушевлением рассказывает легендарные истории, называет славные имена ученых, работавших на заводе. И историй, и имен здесь было немало - за 80 с лишним лет истории.
Один из таких эпизодов – о трассе Алсиб (Аляска – Сибирь), действовавшей в 1942-46 годах. Материалы о ней были раскрыты только полстолетия спустя, в 1994 году. Сейчас об этом есть множество подробных исследований, а мы расскажем только в общих чертах, поскольку радиозавод сыграл в этой истории решающую роль.
С 1941 года по советско-американскому договору ленд-лиза США поставляли для нашего фронта самолеты-бомбардировщики и истребители. Сначала морем и сушей, а потом уже воздушным путем - так сказать, «своим лётом». Эта воздушная трасса пролегла в 1942 году от Аляски через Берингов пролив до Чукотки, через Якутию и в Красноярск. Из Красноярска самолеты уже поступали на фронт.
Самолеты на всех участках пути до Красноярска вели летчики из специальных перегоночных авиаполков. Это была тяжелейшая задача: 60-градусные морозы и туманы, неизученная, сложная для ориентирования местность, несовершенные карты. В итоге за первые полгода было потеряно 58 американских самолетов (а за всю войну – 81).
По поручению Госкомитета обороны Красноярский завод наладил выпуск радионавигационных маяков для вождения и слепой посадки самолетов. Этот знаменитый сейчас радиомаяк под шифром «Колба» разработали еще в 1939 году инженеры-конструкторы И. К. Садовников и М. М. Зелент, руководил его созданием начальник производства Н. М. Зверев (затем лауреат Сталинской премии).
За оставшиеся годы войны по трассе Алсиб, снабженной красноярскими радиомаяками, в СССР поступили 7 902 американских самолета, перевезли 18 753 тонны грузов и 128 371 пассажира (включая вице-президента США Генри Уоллеса).
Всего за войну завод выпустил 27 радиомаяков «Колба». Они устанавливались и на аэродромах прифронтовой полосы, чтобы провожать самолеты на Берлин и приводить их обратно после выполнения боевого задания.
Как мы уже говорили, АО НПП «Радиосвязь» - режимное предприятие. Но у самых любопытных есть возможность заглянуть в уже рассекреченные, ввиду прошедших десятилетий, страницы заводской истории.
Здесь работает отличный музей, и его директор Ольга Новикова с воодушевлением рассказывает легендарные истории, называет славные имена ученых, работавших на заводе. И историй, и имен здесь было немало - за 80 с лишним лет истории.
Один из таких эпизодов – о трассе Алсиб (Аляска – Сибирь), действовавшей в 1942-46 годах. Материалы о ней были раскрыты только полстолетия спустя, в 1994 году. Сейчас об этом есть множество подробных исследований, а мы расскажем только в общих чертах, поскольку радиозавод сыграл в этой истории решающую роль.
С 1941 года по советско-американскому договору ленд-лиза США поставляли для нашего фронта самолеты-бомбардировщики и истребители. Сначала морем и сушей, а потом уже воздушным путем - так сказать, «своим лётом». Эта воздушная трасса пролегла в 1942 году от Аляски через Берингов пролив до Чукотки, через Якутию и в Красноярск. Из Красноярска самолеты уже поступали на фронт.
Самолеты на всех участках пути до Красноярска вели летчики из специальных перегоночных авиаполков. Это была тяжелейшая задача: 60-градусные морозы и туманы, неизученная, сложная для ориентирования местность, несовершенные карты. В итоге за первые полгода было потеряно 58 американских самолетов (а за всю войну – 81).
По поручению Госкомитета обороны Красноярский завод наладил выпуск радионавигационных маяков для вождения и слепой посадки самолетов. Этот знаменитый сейчас радиомаяк под шифром «Колба» разработали еще в 1939 году инженеры-конструкторы И. К. Садовников и М. М. Зелент, руководил его созданием начальник производства Н. М. Зверев (затем лауреат Сталинской премии).
За оставшиеся годы войны по трассе Алсиб, снабженной красноярскими радиомаяками, в СССР поступили 7 902 американских самолета, перевезли 18 753 тонны грузов и 128 371 пассажира (включая вице-президента США Генри Уоллеса).
Всего за войну завод выпустил 27 радиомаяков «Колба». Они устанавливались и на аэродромах прифронтовой полосы, чтобы провожать самолеты на Берлин и приводить их обратно после выполнения боевого задания.
Красноярское предприятие «Радиосвязь» имеет ленинградские корни. В августе 1941 года в Красноярск прибыл эшелон с сотрудниками и оборудованием эвакуированного ленинградского завода № 327 и НИИ № 9. 16 августа был объявлен приказ по разгрузке оборудования – эта дата отмечается как день рождения нового завода. Кстати, сначала он так и назывался: Красноярский филиал завода № 327. Потом он не раз сменил название (и форму собственности): Почтовый Ящик номер Первый, Красноярский радиотехнический завод, ФГУП «НПП «Радиосвязь», ОАО «НПП «Радиосвязь», АО «НПП «Радиосвязь».
Первым директором нового завода стал Алексей Петрович Блёскин, бывший начальник производства Ленинградского завода №327.
Выпуск продукции был налажен в кратчайшие сроки – фронт ждал. За годы Великой Отечественной войны завод дал стране военной продукции на 77 млн. рублей.
В области производства комплексной самолетно-наземной радионавигационной аппаратуры завод был первым в СССР, остается лидером в своей сфере и сегодня.
Впрочем, марка «НПП «Радиосвязь» популярна и за пределами России. Приводные, аэродромные радиостанции, радиомаяки, станции УКВ-ЧМ-вещания, телевизионные передатчики, радиостанции тропосферной и спутниковой связи, навигационная аппаратура – далеко не полный перечень изделий красноярского завода.
За заслуги в укреплении обороноспособности страны и развитие отечественной радиоэлектронной промышленности свыше двух тысяч работников предприятия отмечены Ленинскими, Государственными премиями СССР, а также Премиями РФ и Правительства РФ.
Первым директором нового завода стал Алексей Петрович Блёскин, бывший начальник производства Ленинградского завода №327.
Выпуск продукции был налажен в кратчайшие сроки – фронт ждал. За годы Великой Отечественной войны завод дал стране военной продукции на 77 млн. рублей.
В области производства комплексной самолетно-наземной радионавигационной аппаратуры завод был первым в СССР, остается лидером в своей сфере и сегодня.
Впрочем, марка «НПП «Радиосвязь» популярна и за пределами России. Приводные, аэродромные радиостанции, радиомаяки, станции УКВ-ЧМ-вещания, телевизионные передатчики, радиостанции тропосферной и спутниковой связи, навигационная аппаратура – далеко не полный перечень изделий красноярского завода.
За заслуги в укреплении обороноспособности страны и развитие отечественной радиоэлектронной промышленности свыше двух тысяч работников предприятия отмечены Ленинскими, Государственными премиями СССР, а также Премиями РФ и Правительства РФ.
Автор материала Ирина Середкина
Оформление материала Ирина Середкина
В материале использованы фото и видеосъемка Николая Федорова и Жанны Филипповой
Видеомонтаж Василина Куклина
Другие материалы проекта "Россия производственная": www.solidarnost.org/rossiya-proizvodstvennaya
© 1990 - 2023 г., Центральная профсоюзная газета «Солидарность», при поддержке Института развития интернета РФ
www.solidarnost.org
Полное или частичное использование материалов с этого сайта, возможно только с письменного согласия редакции, и с обязательной ссылкой на оригинал.
Контактные данные:
Адрес: Москва, Ленинский проспект, д.42 Телефон: +7 495 938 72 02 (Тел./Факс)
info@solidarnost.org
Оформление материала Ирина Середкина
В материале использованы фото и видеосъемка Николая Федорова и Жанны Филипповой
Видеомонтаж Василина Куклина
Другие материалы проекта "Россия производственная": www.solidarnost.org/rossiya-proizvodstvennaya
© 1990 - 2023 г., Центральная профсоюзная газета «Солидарность», при поддержке Института развития интернета РФ
www.solidarnost.org
Полное или частичное использование материалов с этого сайта, возможно только с письменного согласия редакции, и с обязательной ссылкой на оригинал.
Контактные данные:
Адрес: Москва, Ленинский проспект, д.42 Телефон: +7 495 938 72 02 (Тел./Факс)
info@solidarnost.org
