Центральная профсоюзная газета16+
Роспрофжел проложил путь в будущее

Делегаты XXXV съезда профсоюза железнодорожников утвердили программу развития до 2030 года

Как сохранить и приумножить силу Роспрофжела в меняющемся мире, увеличив пользу профсоюзного инструментария для железнодорожников и транспортных строителей? Этот вопрос обсуждался на очередном съезде отраслевого профсоюза (Москва, 12 марта). Делегаты утвердили отчет ЦК, определились с целями на следующую пятилетку и выбрали руководство профсоюза.

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОФСОЮЗНЫЕ ЦЕЛИ

Когда цели профсоюза совпадают с общенациональными приоритетами, работа становится осмысленней и эффективней. Профсоюз решает конкретные задачи работников - добивается достойной зарплаты, следит за безопасностью труда, организует отдых. Если эти же задачи входят в число государственных, у профсоюза появляется больше возможностей и аргументов для диалога с работодателями и властью. В результате выигрывают все: государство получает инструмент для реализации своих программ, а работники - защиту и поддержку, соответствующие актуальной повестке страны. Вокруг этого и был выстроен отчетный доклад ЦК Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей на XXXV съезде организации.

- Наша деятельность напрямую влияет и на рынок труда, и на общественную жизнь, и на диалог с работодателем. А значит, мы прямым образом участвуем в достижении национальных целей как минимум по шести из семи определенных указом стратегических ориентиров, по которым страна будет двигаться вперед, - сказал председатель Роспрофжела Дмитрий Шаханов. И сообщил: - Роспрофжел участвует в достижении таких национальных целей развития, как “Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи”, “Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности”, “Экологическое благополучие”, “Устойчивая и динамичная экономика”, “Комфортная и безопасная среда для жизни” и “Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы”.

Вклад в укрепление здоровья и благополучие граждан реализуется через систему соцпартнерства: колдоговоры и контроль зарплат обеспечивают рост доходов работников, а программы, включая детский отдых, напрямую укрепляют здоровье нации. Развивается массовый спорт. В том числе благодаря спортивным играм железнодорожников “Мы вместе” удерживается первенство по числу участников, сдавших нормы ГТО, а это больше 36 тысяч работников.

Для раскрытия потенциала и воспитания социально ответственной личности профсоюз совместно с работодателями создает условия для карьерного роста, особенно для молодежи. В 2025 году молодежный совет Роспрофжела признан лучшим на федеральном уровне. Развиваются волонтерское движение, патриотические проекты для детей “Узнай свою страну”, сообщество “Женщины Роспрофжел” для поддержки избранных впервые председателями первичек, проводится велопробег “Две Победы”.

Экологическое благополучие, устойчивая экономика и безопасная среда обеспечиваются системной работой. С 2022 года все природоохранные инициативы объединены в цифровой модуль “Экологические инициативы”. Технические инспекторы труда профсоюза интегрированы в систему управления безопасностью, что позволяет снижать травматизм и предотвращать нарушения. Высокий уровень соцпартнерства гарантирует бесконфликтное решение трудовых споров, стабильность и бесперебойность работы предприятий транспортной системы страны.

- Мы занимаем лидирующие позиции по уровню цифровизации среди профсоюзов России. В отчетном периоде успешно внедряли отдельные цифровые сервисы и вплотную подходим к созданию цифровой экосистемы профсоюза, ориентированной на человека. Это позволит нам повысить доступность услуг, прозрачность и справедливость их распределения, - рассказал Дмитрий Шаханов.

В работе съезда участвовали: генеральный директор - председатель правления ОАО “РЖД” Олег Белозеров, первый замминистра транспорта РФ Константин Пашков, руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта Александр Сахаров, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере транспорта Виктор Гулин, первый министр путей сообщения, первый президент ОАО “РЖД”, советник гендиректора ОАО “РЖД” Геннадий Фадеев.

Гендиректор ОАО “РЖД” Олег Белозеров сообщил, что взаимодействие с профсоюзом для компании - абсолютный приоритет, а общие интересы работодателя и профсоюза - стабильность, безопасные и достойные условия труда, уверенность в завтрашнем дне для каждого железнодорожника:

- В конце прошлого года мы заключили новый колдоговор на 2026 - 2028 годы. И я хочу сказать большое спасибо за тот исключительно конструктивный, зрелый и профессиональный диалог, который мы вели в ходе переговорного процесса.

А первый замминистра транспорта РФ Константин Пашков подчеркнул значимость профсоюзной культуры в отрасли:

- Профсоюзы в сфере железнодорожного транспорта - это символ общественного согласия. Партнерство между руководством железных дорог, которое передается из поколения в поколение - от министра к президенту компании, от одного гендиректора к другому - сохраняет ценности и традиции, имеющие огромное значение для миллионов людей, работающих в этой отрасли.

“А”-СПРАВКА

Роспрофжел в цифрах и фактах

Уровень профчленства в Роспрофжеле - свыше 92%, больше 1,2 млн человек. Это один из самых высоких показателей в РФ. Почти в 30% профорганизаций - членство 100%. Благодаря работе правовых инспекторов труда профсоюза за отчетный период 60 человек восстановлены на работе, подготовлено 760 материалов по защите интересов работников для рассмотрения в судах, отменено 1730 неправомерно наложенных дисциплинарных взысканий, устранено 33 тыс. нарушений. Работникам возвращено 416 млн рублей премий, оплаты за работу в выходные дни, за сверхурочный труд, иных необоснованно недоплаченных средств.

МЕНЯТЬСЯ ВМЕСТЕ С МИРОМ

Все актуальные направления работы Роспрофжел намерен системно развивать. Составлена программа действий до 2030 года. Она впервые объединяет все направления в восемь стратегических блоков, включающих 25 ключевых процессов. Документ стал результатом анализа внешних и внутренних факторов, синхронизации с национальными целями и учета масштабного опроса об удовлетворенности членов профсоюза.

- Мы не просто утверждаем документ, мы договариваемся, каким будет наш профсоюз в ближайшие годы. Мир меняется: цифровизация, смена поколений, новые экономические вызовы. Наша задача - не просто реагировать на эти изменения, а быть на шаг впереди. Эта стратегия - наш план, как сделать профсоюз еще более сильным партнером для работодателя и надежной опорой для каждого из 1,2 млн наших участников, - сказал Шаханов.

В центре стратегии - переход от реактивной защиты к упреждающей и персонализированной работе. В сфере соцпартнерства внедряется риск-ориентированный подход, направляющий инспекторов туда, где есть реальная опасность, а не на формальные проверки. Программа сокращает бюрократию и вводит единый социальный стандарт, чтобы работник небольшой станции имел те же гарантии, что и в головном офисе. В социальной политике профсоюз уходит от системы “скидок по карточке” к начислению баллов за реальную активность: спорт, волонтерство, участие в жизни организации. Для неосвобожденных председателей создадут цифровое рабочее место, избавляющее от рутины, а кадровый резерв будут готовить в едином учебном центре. Параллельно продолжается цифровая трансформация: личный кабинет позволит решать вопросы в несколько кликов, а ИИ поможет обрабатывать данные, высвобождая время для живого общения. Финансы и имущество сведут в единую прозрачную базу. Бренд и коммуникации приведут к современному единому стилю с целью собрать миллион активных подписчиков в соцсетях.

Реализация программы принесет выгоду всем участникам: страна получит вклад в достижение национальных целей, работодатели - эффективного партнера для диалога с коллективами, а члены профсоюза - дополнительные льготы и удобные цифровые сервисы. Контроль эффективности обеспечат три обязательных целевых показателя: уровень членства, удовлетворенность и охват колдоговорами, а также 10 показателей ежегодного мониторинга основных процессов. Документ задает базовые ориентиры, но предусматривает ежегодное обновление плана мероприятий для быстрой реакции на вызовы под контролем ЦК профсоюза и в рамках текущей сметы.

Воплощать новую программу Роспрофжела предстоит обновленному руководящему составу организации. Делегаты съезда единогласно поддержали кандидатуру Дмитрия Шаханова на должность председателя профсоюза. Были избраны заместители председателя: Сергей Тюменев, Дмитрий Устич, Олег Опенышев, Мария Савина, Андрей Лисицын.

Автор материала:
Александр Кляшторин
E-mail: klyashtorin@solidarnost.org

Новости Партнеров

Центральная профсоюзная газета «Солидарность» © 1990 - 2020 г.
Полное или частичное использование материалов с этого сайта, возможно только с письменного согласия редакции, и с обязательной ссылкой на оригинал.
Рег. свидетельство газеты: ПИ № 77-1164 от 23.11.1999г.
Подписные индексы: Каталог «Пресса России» - 50143, каталог «Почта России» - П3806.
Рег. свидетельство сайта: ЭЛ № ФС77-70260 от 10.07.2017г. Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Политика конфиденциальности