Больше 250 молодых профсоюзных активистов со всей страны, пять дней напряженной работы, встречи с профлидерами, деловые игры, лекции, дискуссии с медиаэкспертами… Форум “Стратегический резерв - 2022” прошел ярко, насыщенно и разнообразно. Многие участники приехали на мероприятие после жесткого отбора на уровне регионов и федеральных округов, и все демонстрировали завидную работоспособность. По части жизнерадостности тоже не отставали. “Солидарность” внимательно наблюдала за главными мероприятиями форума.
Все неудачные форумы похожи друг на друга, каждый успешный выделяется чем-то по-настоящему незабываемым. Кажется, что для участников финального этапа Всероссийской молодежной программы ФНПР “Стратегический резерв - 2022” незабываемыми останутся сразу несколько событий. О первом из них - встрече с главой профцентра Михаилом Шмаковым - “Солидарность” подробно рассказывает на соседних страницах. Другой яркой историей с форума явно станет награждение лучших молодежных профорганизаций и профлидеров года.
На церемонии, обставленной в стилистике премии “Оскар” и других известных шоу, организаторы до последнего держали интригу, вызывая на сцену сразу несколько номинантов. Все они получили соответствующие своему статусу дипломы. Но победитель в каждой номинации, как водится, всего один. Название организаций-победителей и имена лучших молодежных лидеров 7 декабря оглашали со сцены приглашенные профлидеры, доставая из конвертов листки с заветными посланиями.
Итоговый же список победителей выглядит следующим образом:
В номинации “Лучший молодежный совет территориального объединения организаций профсоюзов” победила структура Федерации профсоюзов Ярославской области. В номинации “Лучший председатель молодежного совета членской организации ФНПР” первое место заняла Александра Олейник, представляющая Федерацию профсоюзов Ростовской области.
В номинации “Лучший молодежный совет профсоюза” победил молсовет Нефтегазстройпрофсоюза России (НГСП). В номинации “Лучшая профсоюзная инициатива” первое место занял проект настольной игры-викторины “Вступай в профсоюз”. Игру разработали в НГСП, авторы идеи - молсовет профсоюза и молодые профактивисты.
В номинации “Активист года” победила Шапетько Олеся, член молодежного совета Волгоградской областной организации профсоюза работников связи России.
“Стратрезерв-2022” стартовал в Москве 5 декабря и длился по 9 декабря. Таким образом организаторы пошли навстречу пожеланиям участников прошлых лет, удлинив финальный этап. На итоговое мероприятие молодежной программы крупнейшего в России профсоюза приехало больше 250 молодых активистов из разных регионов страны, прошедших специальный отбор за время нескольких подготовительных этапов “Стратрезерва” в регионах и округах. В программе форума - тренинги, мастер-классы, дискуссии, выступления руководителей отраслевых профсоюзов и территориальных профсоюзных объединений.
- Хотел бы всех поздравить с тем, что мы с вами сегодня собрались, несмотря на вновь начинающуюся волну различного рода заболеваний, несмотря на сложную ситуацию, в которой сейчас находится страна и, наверное, большинство отраслей экономики, - приветствовал “резервистов” зампред ФНПР Александр Шершуков, открывая мероприятие. - Федерация независимых профсоюзов России уделяла и уделяет большое внимание теме молодежной политики. Собравшихся в этом зале формально можно разделить на две части. Первая - те, кто сюда пришли по квотам от членских организаций ФНПР. Вторая - те, кто, без преувеличения, пробились через серьезную конкурсную программу, которая шла в течение всего года. Если для первой части аудитории это некоторый аванс, то для второй части - серьезная заявка на принадлежность к элите молодежного профсоюзного актива нашей страны.
Александр Шершуков пояснил, что в этом году на форуме не так много предметов, относящихся непосредственно к обучению. Зато предполагается больше иных форм взаимодействия между участниками и организаторами. По его словам, несмотря на всю важность обучения, цель “Стратрезерва” - формирование нового поколения профлидеров. А это подразумевает не только получение новых знаний в разных сферах общественной жизни, но и определенную философию мышления.
- Есть старое библейское выражение - “влить молодое вино в старые меха”. Мы сейчас занимаемся тем, что реформируем “старые меха” (в смысле выстраивания современной и актуальной программы “Стратегического резерва”) и стараемся вливать в уже подготовленные меха “молодое вино”, привлекая к этой программе молодых профактивистов, - пояснил Александр Шершуков. И попросил участников мероприятия обратить особое внимание на выступления молодых и состоявшихся профлидеров членских организаций ФНПР.
Говоря о том, что образовательной части “Стратрезерва” на форуме будет уделено относительно немного времени, зампредседателя ФНПР Шершуков несколько лукавил. Видимо, не желая в самом начале мероприятия запугивать участников нагрузкой. Выступлений и тренингов, развивающих компетенции молодых профлидеров по разным направлениям, более чем хватало. Взять хотя бы деловую игру, которую сразу после открытия форума провела с участниками руководитель профильного департамента ФНПР Александра Шубина. Другой пример - встреча с руководителем команды внешнего продвижения соцсети “ВКонтакте” Вячеславом Прохоровым. Еще одна дискуссия касалась разработки и реализации грантов на профсоюзные темы, а также идей, механизмов и нюансов для получения таковых грантов. Проблемы занятости молодежи, механизмы поддержки молодых специалистов и их семей финалисты “Стратрезерва” обсудили с депутатами Госдумы - Екатериной Стенякиной, членом комитета ГД по труду, социальной политике и делам ветеранов, а также Вячеславом Дамдинцуруновым, членом комитета Думы по молодежной политике.
В отдельный блок можно вынести выступления молодых, но уже состоявшихся профлидеров, возглавляющих членские организации ФНПР. По сути, они примерили на себя роль мотивационных спикеров. Такими были встречи с председателем профсоюза работников радиоэлектронной промышленности Иваном Гыбиным и лидером Федерации профсоюзов Оренбургской области Ярославом Чирковым.
- Самое главное - любить людей, уважать людей, заботиться о людях. Профсоюз - это не работа, это жизнь, - заверил молодых активистов Гыбин.
Он рассказал, что его семья фактически образовала трудовую династию. Дедушка возглавлял ЦК профильного профсоюза. Отец - большую первичную профорганизацию. Сам Иван еще со старших классов окунулся в общественную жизнь, а в институте уже занимал выборные профсоюзные должности. В аппарат профсоюза работников радиоэлектронной промышленности пришел на должность
заведующего отдела, а уже через полтора года был избран заместителем председателя профсоюза. В свои 37 Иван Гыбин уже 10 лет работает в должности председателя.
- Не так важно взять вес, как его удержать, - поделился он тезисом, имея в виду напряженную работу на выборных должностях и необходимость постоянно совершенствовать навыки, обучаясь профильным для профлидеров вещам. - Потом многое вывозится на опыте, но сначала нужно очень плотно заниматься и доказать старшим товарищам свою компетентность.
Кроме того, Гыбин посоветовал участникам “Стратрезерва” как можно больше общаться с членами профсоюза и прислушиваться к коллегиальному мнению по той или иной проблеме.
В свою очередь Ярослав Чирков, рассказывая историю своего становления в профсоюзах, призвал молодых профлидеров проявлять инициативу и глубоко интересоваться открывающимися возможностями. Именно постоянная инициативность, по словам Ярослава, позволила ему в 17 лет, на первом курсе, стать председателем студенческой первички, затем - создать Ассоциацию студенческих профорганизаций. А это, в свою очередь, дало возможность выдвигать требования и влиять на повестку. Важными для профсоюзного активиста качествами профлидер Оренбуржья считает высокую работоспособность и здоровую амбициозность. Впрочем, еще важнее - команда, которую лидер формирует вокруг себя.
- Если люди уверены в тебе, то сами будут продвигать и помогать. Я, например, никогда не выдвигал свою кандидатуру сам. Получилось, что это делали ребята, с которыми я работал. Они знали, что я не подведу, не брошу. Команда - это самая важная вещь. И нужно уметь “продать” не самого себя, а свою команду, - заверил Чирков и призвал молодых коллег быть доброжелательными не только к своей команде, ведь профлидерам приходится много работать с разными людьми.
- Умение установить хорошие партнерские отношения - основа вашей эффективной работы, - подчеркнул Чирков. - Поэтому устанавливайте контакты с социальными партнерами, властью и так далее. Используйте возможности для контакта. Обрастайте знакомствами, оставляйте о себе хорошее мнение, напоминайте о своей ценности.
В завершающий день форума его участники провели длительную и интересную встречу с зампредседателя ФНПР Александром Шершуковым, в зоне ответственности которого находится молодежная политика профцентра.
- Мы вас любим и надеемся на вас, - признался Шершуков профсоюзной молодежи, прежде чем перейти к серьезным темам. - Конечно, хотелось бы завершить наш форум на высокой пафосной ноте, но я не хочу скрывать от вас существующих проблем.
Такой - откровенной, заставившей участников собраться, задавать острые вопросы и выслушивать честные, порой жесткие ответы - получилась вся встреча. Шершуков говорил о вызовах, затрагивающих структуру профсоюзного движения, и в частности ФНПР. Снова и снова призывал молодежь быть активной, пробиваться и добиваться исполнения своих инициатив.
- Мне хотелось бы, чтобы сидящие в этом зале стали выборными профсоюзными руководителями, - сказал он. - Но заниматься этим должны вы сами. Мы ощущаем свою ответственность за вас, мы хотим, чтобы вы пришли в профсоюзную структуру подготовленными. Для этого ведем большую работу, в том числе проводим этот форум. Но дальнейшие действия зависят от вас.
Шершуков подчеркнул, насколько значим широкий кругозор для каждого, кто хочет стать профлидером, как важно владеть современными технологиями и компетенциями. А главное - использовать их в деле.
- Вы должны обладать определенными знаниями, и это не только умение выступать и вести переговоры, - сказал зампред ФНПР. - Вы должны знать тренды профсоюзов, разбираться в политике и экономике. Для вас постоянный мониторинг тем, относящихся к политике, экономике и профсоюзам, должен стать ежедневной информационно-гигиенической процедурой.
Не раз поднималась проблема эффективности профсоюзной работы, нехватки внятных критериев ее измерения. Спикер согласился, что проблема актуальна, но предостерег от поспешных решений, даже если они на первый взгляд кажутся объективно полезными.
- Здесь две проблемы: выработка самих критериев и их внедрение в работу, - уточнил Александр Шершуков. - Уже не первый год идет дискуссия, по каким критериям оценивать работу. Как оценивать кардинально разные отрасли, если в каждой своя специфика, да и просто разное количество работающих людей? В принципе, работа по оценке эффективности ведется. Начать ее решили с информационной работы как наиболее доступной для формализации оценок. Мы уже выработали методику, идет самообследование членских организаций. Затем будем оценивать сводные результаты уже силами специалистов ФНПР.
Софья ШуриковаА:
Меня хватает за руку охранник…
“Девушка! Что это значит???”
Я лихорадочно пытаюсь сообразить, где успела накосячить, а потом понимаю, что он указывает на вышитые на моей толстовке буквы - ФНПР.
Я улыбаюсь: Федерация независимых профсоюзов России. Мы - Профсоюзы.
А что это - профсоюзы? Что такое ФНПР?
Посмотреть со стороны - чудные фанатики. Конкретно на “Стратрезерве” - толпа в 250 человек с горящими глазами. За нами - больше 20 миллионов членов профсоюзов разных отраслей, из всех - буквально - областей нашей страны, включая недавно присоединенные республики.
Чего мы хотим? Уважения. К педагогам, строителям, нефтяникам, инженерам, рабочим и специалистам - трудящимся людям всех возрастов и профессий. Адекватной благодарности за тот вклад, который они делают в благосостояние нашей страны. Решения проблем: от бытовых - поддержки семей, обеспечения жильем - до корректировки трудового законодательства.
Мы - голос “снизу”. Мы говорим о том, как законы, принятые наверху, на самом деле работают или не работают. Мы задаем неудобные вопросы. Мы предлагаем решения и реализуем собственные проекты.
Мы верим (наивно? Возможно, но со всей силой своих сердец), что жизнь и работа как огромная часть нашей жизни может быть лучше, честнее, справедливее. И мы делаем все, что от нас зависит. Делаем вместе. Ты с нами?
Анастасия Матвеева:
Настала новогодняя пора, многие уже получают подарочные наборы на работе, предназначенные сотрудникам и детям. Приходя домой, мы радостно разбираем ароматные блестящие пакетики и коробочки в поисках самых вкусных конфет! Шершавая детская ностальгия, создающая новогоднее настроение. Но оно заканчивается через пару дней, когда все самые-самые вкусные конфеты съедены. И что происходит дальше? Люди начинают считать примерную стоимость подарка и сравнивают со стоимостью отчислений с з/п на профсоюзные взносы за прошедший год. “Хм… да я себе на эти деньги таких конфет куплю на Новый год!” Тут еще подгоняет наш русский менталитет. Мы думаем, что нас обманули. И вот “справедливость восторжествовала”, написано заявление на выход из профсоюза. Кто хоть раз думал так же?
А вы знали, что до появления профсоюзов права работников вообще не соблюдались? Вспомните историю. Постоянные переработки, отсутствие больничных, ужасные условия труда. Работодатель считает деньги, как любой владелец бизнеса. И ему невыгодно соблюдать режим труда и отдыха, платить больничные и улучшать условия труда. Измученные рабочие выходили на демонстрации, создавали первые профобъединения. “Сейчас эти нормы закреплены в законодательных документах”, - ответите вы. А кто будет следить, чтобы работодатель их соблюдал? Кто будет обеспечивать нашу защиту? Профсоюз!
А ведь сотрудники действительно из-за невкусных конфет готовы этого лишиться. Еще - потерять возможность на компенсацию санаторно-курортного лечения, материальную помощь и много других “плюшек”.
Сейчас я нахожусь на федеральном этапе программы Федерации независимых профсоюзов России “Стратегический резерв - 2022”. Это организация, которая объединяет все-все профсоюзы нашей страны, входящие в федеральные округа. Я вижу, какая огромная ведется работа на разных уровнях. А что профсоюз для меня? Кроме перечисленного выше - это возможность учиться, развиваться, пользоваться скидками в магазинах по профбилету и, конечно, посещать различного рода мероприятия! На которых я знакомлюсь и общаюсь с очень интересными людьми. Я вообще люблю людей! Наверное, потому я вместе с Дорпрофжелом на ВСЖД Роспрофжела.