Самый большой рынок труда в мире - китайский - претерпел существенные изменения. Одно из самых заметных - появление огромной армии гиг-работников. Так называют тех, кто выполняет краткосрочные или временные задачи, часто без долгосрочных обязательств перед работодателем. Подобный формат труда характерен для гиг-экономики, основанной на гибкой, временной или внештатной работе специалистов, которые часто связываются с клиентами через онлайн-платформы. “Солидарность” разбирается, как устроен этот рынок труда.
Сегодня в Китае 200 млн человек - 40% всей урбанизированной рабочей силы страны - вовлечены в те или иные формы гибкой занятости. Многим из этих людей с трудом удается обеспечить себя крышей над головой и получить доступ к государственным услугам и льготам. Но именно эти работники, по прогнозам, будут определять состояние экономики и общества в Китае в ближайшие десятилетия. А по мере того, как технологии продолжат менять мировой рынок труда, судьбу гиг-работников Китая повторят и в других странах.
Отчасти благодаря более раннему, чем в других странах, и массовому внедрению виртуальных приложений, которые затрагивают многие стороны жизни китайцев, страна стала самой крупной в мире гиг-экономикой. Так, 84 млн китайцев вовлечены в услуги на основе платформенной занятости - от водителей такси до курьеров из служб доставки еды. По мере развития интернет-приложений такой вид работы получил широкое распространение и в других странах Азии. Например, в Индии в гиг-экономике как через платформы, так и вне их занято около 10 млн человек. В Малайзии - 1,2 млн, примерно 7% рабочей силы.
Тенденция краткосрочной подработки распространилась и на производственный сектор Китая. Место постоянных рабочих постепенно занимают миллионы временщиков, которых набирают “по объявлению” и которые по указанию крупных рекрутинговых платформ с легкостью меняют один заводской цех на другой. Это неквалифицированная работа, требующая минимальных навыков. Рабочих могут вызывать на такую подработку на несколько недель и даже дней. Эксперты оценивают численность низкоквалифицированных “рабочих по вызову” примерно в 40 млн человек. Это треть производственного кадрового ресурса страны и вдвое больше, чем в Америке.
Одной из причин роста этой армии временных рабочих эксперты справедливо называют стремление компаний к гибкости. “Рабочий по вызову” позволяет работодателю быстро увеличивать или сокращать штат, реагировать на сезонный спрос, на колебания рынка или изменения геополитики - и при этом не нести никакой социальной нагрузки.
Повлияло на изменение рынка труда и развитие технологий. Электронные приложения позволяют быстро соединять заказы клиентов с доступными курьерами. На производстве автоматизировалось множество сложных задач, которые раньше требовали опыта и профессионализма. Происходит разделение рынка труда: новые места появляются для высококвалифицированных инженеров, а пока не освоенные машинами рутинные действия по сборке, упаковке и проверке продукции способен выполнить любой.
На первый взгляд, гибкая занятость удобна и самим работникам. Те, кто ориентируется на этом рынке, могут зарабатывать на порядок больше, чем на постоянной работе. Другие же не хотят выполнять каждый день однообразные задачи.
Однако временный режим работы создает для сотрудников ряд трудностей. Например, не проработав продолжительное время в одной профессии и в одном коллективе, молодые рабочие не приобретут трудовые и социальные навыки, делающие их конкурентоспособными на рынке труда. Покинув свои деревни (а большинство таких работников из сельской местности), они будут лишены гарантий, которые позволяют закрепиться в высококонкурентной городской среде. А без подтверждения стабильного дохода - столкнутся с трудностями при получении госуслуг, которые в Китае оказываются на основе регистрации домохозяйств. И это значит, что таким работникам будет труднее создать семью и завести детей.
Какие же выводы позволяет сделать опыт Китая? Во-первых, возможно, что автоматизация вытеснит и временные низкоквалифицированные работы. Во-вторых, подработка часто оказывается вынужденной мерой: 77% водителей такси, судя по данным опросов, перешли на платформенную занятость после потери предыдущего места работы.
Азиатские страны пытаются дать ответ на вызов, с которым столкнулись. Китай уже ввел систему регулирования, чтобы сократить разрыв между условиями труда штатных и платформенных рабочих, вынуждая онлайн-платформы хотя бы частично предоставлять социальные гарантии временным сотрудникам. В Индии временных работников убеждают зарегистрироваться, чтобы получать страховку от несчастных случаев и медицинское обслуживание.
Рост занятых на “приходящих” вакансиях связан с еще одной проблемой, с которой столкнулся Китай: с безработицей. Особенно остро она затрагивает молодежь и людей “переходного” 35-летнего возраста.
Безработица среди молодежи достигла в Китае двухлетнего максимума. Только за август, когда миллионы новых выпускников учебных заведений вышли на рынок труда, уровень безработицы среди молодежи вырос до 18,9%, и это самый высокий показатель после изменения методики его расчета в 2023 году. (После того как в июне 2023 года уровень безработицы среди населения вырос до рекордных 21,3%, Пекин приостановил публикацию ежемесячных данных и ввел пересмотренный метод их расчета на декабрь того же года.)
На фоне замедления экономического роста перспективы карьерного роста для молодых людей ухудшились. Этим летом университеты окончили рекордные 12,2 млн студентов, и большинство из них вышли на рынок труда. Многие из них безуспешно пытались найти работу, соответствующую их уровню образования и навыкам. Однако сложные макроэкономические условия в Китае, включая торговую войну, спад на рынке недвижимости и дефляционное давление, вынудили огромное число выпускников устроиться на черную работу, например в службу доставки.
Несмотря на то, что многие поколения китайцев были вынуждены тяжело и много работать, уникальность ситуации для сегодняшних выпускников заключается в понимании, что их уровень образования и упорный труд не окупятся из-за экономического спада, полагают эксперты. Пекин, со свой стороны, выдвинул ряд инициатив, направленных на снижение уровня безработицы среди молодежи. Так, Министерство трудовых ресурсов и социального обеспечения запустило кампанию по поддержке безработной молодежи через консультации со специалистами и возможность переобучения.
“Может ли общественный договор Китая, основанный на развитии, противостоять давлению безработицы?” - задаются вопросом эксперты.
На протяжении многих поколений повышение уровня жизни было главной задачей Компартии Китая. Негласный общественный договор между правящей партией и обществом был основой поддержки КПК. Тон был задан в 1992 году тогдашним верховным лидером страны Дэн Сяопином в его знаменитой речи в провинции Гуандун. “Все споры о том, является ли политика реформ капиталистической или социалистической, должны прекратиться, - сказал он. - Вместо этого следует поддерживать любые реформы, которые способствуют повышению производительности, общей мощи страны и уровня жизни людей”.
Последующие китайские лидеры оставались верны этому принципу. Председатель Си Цзиньпин тоже называл своими целями “борьбу с бедностью, лучшее образование, стабильную работу, более удовлетворительный доход, больше социальной защищенности, улучшение медицинского обслуживания, более комфортные условия жизни и лучшую окружающую среду”…