Многие крупные компании стали внедрять практику аренды персонала. Нонкоринг представляет собой новый уровень аутсорсинга, сообщает Pravda.Ru. Распространение новой модели вызвано тем, что на фоне растущего количества бизнес-площадок и увеличения числа рабочих процессов стало все сложнее находить подрядчиков. В этой ситуации появились лже-помощники, и многие аутсорсеры не смогли эффективно справляться с поставленными задачами. Нонкоринг отличается тем, что предлагает единый договор на управление всеми непрофильными процессами со сторонней компанией, которая несет ответственность за результаты своей деятельности.
Между тем, профсоюзы считают, что создавая дочерние аутсорсинговые компании (АК), работодатели стремятся добиться их самоокупаемости. И им нет дела до того, какими силами, в каких условиях, за какую оплату трудятся такие внештатные работники. Организация и оплата труда в АК, обеспечение надлежащих условий и охрана труда, приобретение оборудования и материалов – все полностью переходит в компетенцию АК.
Выведение работников в АК подрывает также целостность профорганизации, способствует снижению ее численности и разобщению работников. Возникает угроза для стабильной занятости основных сотрудников: ощутив экономию за счет внедрения аутсорсинга, работодатель будет стремиться расширить его применение, переводя на аутсорсинг работников, занятых в других производственных процессах.