Магнитка:
от легенд до инноваций

Как работает один из крупнейших металлургических заводов России




Магнитогорский металлургический комбинат, он же Магнитка, - это легенда мировой металлургии, обросшая мифологией, стихами и песнями. С практической же точки зрения комбинат остается тем, чем задумывался без малого век назад, - крупнейшим в Евразии производителем высококачественной стали. Фундамент прежний, а подходы меняются. Комбинат совершенствуется, развивает подразделения, вкладывается в экологические и социальные проекты. «Россия производственная», побывав в основных цехах Магнитки, выяснила, почему работа здесь так привлекательна для жителей и города, и близлежащих регионов.


«Нам счастье досталось не с миру по нитке,
Оно из Кузбасса, оно из Магнитки,
Целинные земли и космос далекий -
Все это из нашей истории строки».

Всей страной для всей страны

Песня «Легенды расскажут» Г. Мовсесяна на слова В. Гина, строфа из которой приведена выше, рассказывает не только о непростых временах начала прошлого века, но и о местах, которым советская промышленность обязана была своей мощью. В том числе о Магнитке - Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК). Спроектированный в конце 20-х и запущенный в начале 30-х годов XX века завод смотрелся гигантом. 400 млн тонн рудных запасов горы Магнитной, у которой построен комбинат, стали основой для строительства горно-рудных предприятий, доменных и мартеновских печей.

В обеспечении стройки и самом строительстве участвовали десятки тысяч людей - из СССР, США, Германии и других стран. Конструировали и оборудовали завод по последнему слову техники. Знали: для создания производственных мощностей страны потребуется очень много качественного металла. И справились с одной из первых «строек века» в рекордные сроки - за три года: с 31 января 1929 года (официальная дата создания Магнитостроя до 31 января 1932 года (запущена первая доменная печь). Можно сказать, первый рекорд Магнитки. С тех пор коллектив завода поставил их десятки. И продолжает ставить.

В строительстве Магнитки было задействовано 46 проектных организаций, 108 учебных заведений, 49 железных дорог - для перевозки грузов, оборудования и рабочих. 158 заводов отправляли на Магнитострой металлоконструкции, технику, специалистов и целые бригады ударников.

На ММК все необходимое для выпуска стали сосредоточено на одной площадке. От добычи руды и производства кокса (главного топлива в металлургии) до складов готовой продукции. Этим обусловлены и невероятные размеры основной промплощадки - без малого 12 тыс. га, и коллектив больше 50 тыс. человек. Для Магнитогорска (больше 400 тыс. населения) - это градообразующее предприятие и настоящее сердце города, вокруг которого кипит жизнь. Сегодня ММК - одно из крупнейших профильных предприятий Евразии. Здесь производят сталь почти для всей промышленности России - автомобилестроительной, космической, машино- и мостостроительной, для трубных производств и железных дорог.

ОТ РУДЫ ДО СТАЛИ

Даже от названий подразделений ММК веет производственной романтикой. Вчитайтесь: дробильно-обжиговый цех, цех подготовки аглошихты, кислородно-конвертерный цех, агрегат доводки стали, слябовая машина непрерывного литья заготовок… Заводов, промплощадок и цехов наберется под сотню. Производство стали - процесс сложный и многоэтапный, от подготовки сырья до упаковки готового материала. И проще всего он описывается в терминах кулинарных. Представим, что готовая сталь - это пицца. На первом этапе приготовления нам потребуются основа из теста и дрова. В качестве дров выступает кокс, мукой же для теста стальной пиццы станет руда.

В высокотехнологичном процессе уголь нагревается до 1000 - 1300 градусов в коксовой печи, избавляется от влаги и летучих веществ, и после охлаждения получается кокс - ценное, энергоемкое сырье для металлургии. Руду добывают на разных площадках, включая свои карьеры ММК. А подготавливают на аглофабрике, которая производит агломерат - материал из натуральной руды и улучшающих ее характеристики добавок. Работа аглофабрики требует точности и контроля качества на каждом этапе, чтобы обеспечить надежное качество агломерата для производства качественной стали. На сегодня аглофабрика № 5 ММК - самая современная в России, с уникальным комплексом природоохранных объектов и использованием наилучших доступных технологий. В 2019 году работу этого подразделения Магнитки лично запустил президент России Владимир Путин.

- Основная задача у меня и моих коллег - постоянное техническое обслуживание конвейеров, - рассказывает Евгений Федоров, старший машинист конвейера цеха подготовки аглошихты. - Постоянно приходится изучать новые технологии. Интересно адаптировать свой труд под меняющиеся условия, другое оборудование, другие проблемы и решения. Все познается в работе.
Следующий этап приготовления металлургической «пиццы» - выпекание из рудного агломерата чугунной «основы». Если коротко: в доменной печи из кокса и агломерата получают чугун - сплав железа с углеродом и другими элементами. Зрелище впечатляющее, особенно учитывая, что высотой домна - десятки метров. Почти весь ее объем занимает шихта - смесь кокса, руды и спецдобавок. Разогревается шихта обогащенным кислородом воздухом, имеющим температуру до 2000 градусов. Готовый чугун выпускают из печи примерно раз в 40 минут (порядка трехсот тонн чугуна). По системе желобов металл течет через литейный двор, попадая в миксеры (чугуновозы) - гигантские котлы, вмещающие сотни тонн, а те по внутренней железной дороге отправляются на производство стали.

Одна из основных рабочих профессий доменного цеха - горновой, непосредственно работающий с раскаленным металлом. Задача горнового - встретить произведенное домной, разделить потоки: отделить чугун от шлака. Температура материала может достигать 1300 градусов. Можно представить, насколько эта работа здесь уважаема, почетна и, что уж греха таить, опасна. Поэтому спецодежда у горновых - в несколько слоев, включая толстую войлочную спецовку и накидку из серебрянки, не пропускающих искру. К своему труду у горновых особое отношение. Николай Сафонов трудится горновым доменной печи без малого 30 лет и в работе ему нравится «абсолютно все»:

- Безусловно, работа с раскаленным металлом - это определенная романтика. Жар, огонь, искры, потоки расплавленного чугуна, отблески и отсветы! Это по-своему гипнотизирует. Я как в 1995 году сюда пришел, так с тех пор домна меня не отпускает. А еще удовольствие доставляет общение с молодыми работниками, наставничество. Смотришь, как они становятся настоящими профессионалами - это очень радует. Есть тяжелые ребята, а есть схватывающие с полуслова.

780 км - такова общая протяженность железнодорожных путей на Магнитке. Для сравнения протяженность путей в Эстонии - 816 км, а в Израиле - чуть больше 1000 км. В обслуживании железных дорог задействовано порядка 4000 работников управления логистики ММК и ООО «Ремпуть», обеспечивающих своевременную перевозку сырья и грузов.

С удовольствием о своем труде и его условиях отзывается и Николай Шестаков, газовщик 6-й доменной печи:

- Знания газовщика специфичны, мы все с высшим образованием. Знаем в подробностях все техпроцессы, от и до, можем замещать мастера на рабочем месте. При этом работа и интересная, и зарплатная - больше 100 тысяч рублей. Самое тяжелое - наверное, эмоциональное напряжение, постоянное ощущение ответственности. Из социальных гарантий особенно выделяется отдых. Отпуск в среднем 35 дней. Практически каждый отпуск выбираюсь в Крым, на Кавказ или в Краснодарский край. Последний раз отдыхал 14 дней в Ессентуках. Для меня это было бесплатно, а оплата за семью - только 20%. И проезд компенсируется, хоть на поезде, хоть на самолете. Все это - договоренность между профсоюзной организацией и работодателем: часть компенсирует комбинат, часть профсоюз.

- Я отвечаю за загрузку доменной печи шихтовыми материалами и коксом, необходимыми для выплавки чугуна, - разъясняет Сердар Якунин, машинист шихтоподачи. - Зарплата у меня порядка 100 тысяч в месяц. Для меня важно, что система охраны труда тщательно контролируется профорганизацией. В том числе пристально контролируется спецоценка рабочих мест, ведь это касается нашего здоровья, нашей зарплаты и наших льгот.

Сердар - профгрупорг бригады восьмой год. К профгрупоргам первым люди идут с вопросами и проблемами. Чаще всего речь идет о начислении зарплаты, оплате больничных, путевках в детские лагеря и т.д. В 2020 году Якунин признан лучшим профгрупоргом России в горно-металлургической отрасли.

- Мне было очень приятно это признание на уровне страны, - признается Сердар Якунин. - Очень благодарен коллегам, которые помогли мне и навыки прокачать, и соревнование выиграть. Все, кто в бригаде есть, помогали.
Чугун превращается в сталь в кислородно-конвертерном цехе, где в нашу металлургическую «пиццу» добавляют «начинку» и накрепко запекают, придавая нужные характеристики. Чтобы металл стал менее хрупким, более пластичным, чугун освобождают от лишних примесей, окисляя их кислородом. В расплав вносят добавки и присадки, добиваясь конкретных показателей стали под заказ и повышая качество металла. Из получившейся стали в машине непрерывного литья заготовок формируют слябы.

Окончательное преобразование происходит с металлом в прокатном цеху. Заканчивая аналогию с пиццей, здесь ей придают товарный вид перед транспортировкой заказчику. Слябы «раскатывают» до необходимой толщины, стальные листы нарезают нужными кусками, при необходимости добавляют оцинковку и упаковывают для доставки. Листопрокатный цех № 11 ММК - крупнейший и наиболее современный в России комплекс по производству холоднокатаного и оцинкованного проката. Оцинкованный металл востребован стройиндустрией, автопромом (КамАЗ, АвтоВАЗ), «белым» машиностроением (бытовая техника), производителями тары и упаковки.

Размером 11-й цех - с полноценный поселок. На беглый осмотр от входа до выхода уходит 1,5 - 2 часа. Это если не задерживаться у потрясающих механизмов, протягивающих через валы километры стальной ленты. На вопрос, сколько нахаживаете шагов за день, сотрудники цеха отвечают шуткой: «Предпочли бы поменьше!» И поясняют: при активной занятости - до 25 тыс. шагов. А бывает, что и больше 30 тыс. С такой работой никакого спорта не нужно!

Главная задача проекта «Россия производственная»– рассказать о лучших в стране предприятиях понятным языком, показать жизнь и красоту производств изнутри, а также представить инновационные производства и предприятия, занимающиеся эффективным импортозамещением в различных отраслях промышленности. Следите за материалами раздела, изучайте опыт лучших промышленных предприятий страны!
Молодежи на Магнитке много. Тысячи молодых специалистов приходят сюда ежегодно, и многие остаются надолго. Ирина Данилова, штабелировщик металла в 11-м цехе, на ММК всего 10 лет. И карьеру строит, и в декрете побывала, и общественными делами занимается - все успевает:

- Работаю на участке отделки и отгрузки металла, веду документацию по охране труда, по перемещению людей. Мне нравится работать с людьми, общаться, помогать. График удобный - с 6:30 и до 15:30, успеваю забрать детей из садика и проводить с ними достаточно времени. Для меня это важно. Участвую и в профсоюзной жизни, в первую очередь по спортивному направлению. У нас, на прокатном производстве, девчонки любят стрелять, ходят в тир. В большом почете картинг. Участвовали и в беге с препятствиями. Самых активных девушек на нашем производстве - человек 200, приходят и новые.

Коллега Ирины Артем Солдатенков работает на ММК с 2011 года, сейчас - аппаратчик на переработке регенерата. Работа, признает Артем, вредная. Но при соблюдении техники безопасности и использовании СИЗ все достаточно безопасно.

- Работа нравится. Процессы сложные, но интересные. Вообще работа на крупном производстве позволяет чувствовать развитие промышленности и дает ощущение своей пользы. Как профактивист я помогаю развивать на предприятии спорт, мотивировать к этому молодых ребят. Сам я мастер спорта по русскому жиму. Люди активно участвуют в спартакиаде ММК: каждый может найти свой из 10 - 12 видов спорта. Футбол, волейбол, гонки на лодках - люди любят массовые виды спорта. Благодаря профкому ММК работники вовлекаются и в движение ГТО - «Готов к труду и обороне». И соревновательный эффект есть, и приятный бонус - премия: за золотой значок ГТО - 4000 рублей, за серебряный - 3000, за бронзовый - 2000.


МЕТАЛЛ САНКЦИЙ НЕ БОИТСЯ

«Магнитка останавливает домны!» - такие панические сообщения можно было заметить в части российских СМИ в прошлом году. Связывали остановку с санкциями, которые против ММК ввели некоторые государства и компании. Полная остановка доменной печи - проблема серьезная, и такой сигнал для отечественной промышленности был бы очень неприятным. Как выяснилось, громкие заголовки действительности не соответствовали.

- Это был фейк, - заверяет начальник научно-технического центра ПАО «ММК» Андрей Картунов. - Внеплановых остановок печей не было. Правда в том, что раз в два года мы переводим оборудование на обсуживающий ремонт. И в бюджете 2022 года были запланированы разные ремонтные работы на нескольких доменных печах. Обычно ремонт занимает четыре месяца, и все оборудование уже вернулось к полноценной работе. А минимум производства, ниже которого у ММК могут начаться проблемы, 600 тысяч тонн металла в месяц. Ниже этого в последние годы мы не опускались. Сейчас работаем с полной загрузкой, производство и отгрузка товарной продукции - миллион тонн.

При этом на Магнитке признают: санкции не обошли производство стороной. Так, часть зарубежных партнеров отказались поставлять сырье на ММК, как, например, давний поставщик руды - одно из предприятий Казахстана. Помогло комбинату оперативное импортозамещение: Магнитка быстро переориентировалась на отечественных поставщиков - Михайловский и Лебединский ГОКи. Удалось в кратчайшие сроки импортозаместить и другие материалы, ранее поступавшие из западных стран. При этом парадоксально, но по отдельным направлениям введение санкций помогло ММК выйти на новых заказчиков. Картунов рассказывает:

- Санкции привели к повышению спроса на определенные виды высокопрочных сталей, ранее поставлявшихся из европейских стран. В какой-то момент с нами связались коллеги с одного из крупных автопроизводств, попросили выручить, что мы и сделали. Так же и по материалам для ряда других отраслей. Например, многие слышали, как глава Газпрома в прошлом году доложил президенту России, что трубы для газопровода «Сила Сибири - 2» будут созданы из инновационных марок стали, чтобы можно было увеличить поток. И мы по классу прочности наших марок стали уже одобрены как один из поставщиков для этого газопровода.

А для экспорта продукции, по словам руководителя НТЦ ММК, пришлось искать новые рынки сбыта, развивать отношения с азиатскими и ближневосточными странами - с Китаем, Ираном, Индией. В индийском Мумбаи даже открыли офис ММК.

НОВАЦИИ НА СЛУЖБЕ МЕТАЛЛУРГИИ

Внедрение и испытание инновационных подходов к производству - визитная карточка ММК. Из последнего - запущена и работает система инвентаризации складов коксохимического и горно-обогатительного производств с помощью дронов. Буквально за считаные часы беспилотники сканируют запасы комбината (а это больше 1 млн тонн железорудного сырья и угля!), собрав данные даже с малодоступных объектов. Внедрением занимались специалисты компаний SAREX и «ММК-Информсервис». А на основе цифровых моделей складов создаются динамические аналитические отчеты, позволяющие оперативно узнавать о запасах и видах сырья на конкретном складе. Еще интересная новация: Магнитка стала одним из первых производств, на территории которого состоялось тестирование беспилотных «КамАЗов» (что справедливо, так как сталь с ММК используется в том числе в производстве таких грузовиков).

В ближайших планах ММК - реализация крупных проектов, значимых и для предприятия, и для всей металлургической отрасли России. В частности, комбинат намерен организовать производство прокатных валков. Картунов пояснил:

- Валки - это технологическое оборудование стана горячей и холодной прокатки, можно сказать, расходный материал для таких производств. Любой металлургический комбинат, имеющий прокатные станы, использует валки. Мы их закупали, а теперь намерены освоить их производство - и для своих нужд, и чтобы поставлять на другие российские металлургические предприятия. Решено проектировать и строить новый цех литейно-кузнечной продукции в партнерстве с ЦНИИчермет имени Бардина.

70 млрд рублей вложило руководство ММК в проекты с целями модернизации производственного комплекса, улучшения экологической обстановки на производстве и снижения количества выбросов в окружающую среду. За последние семь лет реконструирована оборотная система водоснабжения, исключившая сбросы загрязнений в реку Урал. Реконструированы сероулавливающие установки в аглоцехе, установлены современные системы газоочистки на ряде производств. Модернизированы и сразу несколько производственных площадок ММК: построена и запущена современная аглофабрика, строится комплекс новой коксовой батареи производительностью 2,5 млн тонн сухого кокса в год. Как рассказали проекту «Россия производственная» на предприятии, запуск новой батареи позволит поэтапно выводить из работы устаревшие подразделения коксохимического производства.

- Комбинат реализует масштабную инвестиционную программу, рассчитанную до 2025 года, - рассказывает Андрей Картунов. - Строительство новой коксовой батареи - один из значимых проектов программы, наравне с реконструкцией доменных печей, конвертерного цеха и реализацией ряда других проектов, позволяющих улучшить наши производственные и экономические показатели и значительно снизить вредные выбросы.

А еще ММК одним из первых среди крупных предприятий России стал развивать промышленный туризм. Кстати, будучи всегда предприятием градообразующим, комбинат активно участвовал и участвует в развитии городского пространства. В настоящее время в Магнитогорске реализуется уникальный проект, поражающий масштабами, красотой и функциональностью, - строится городской курорт «Притяжение». Его инициатором и главным инвестором является председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. «Притяжение» - парковое пространство на 400 га, включая прогулочную зону, горку для всесезонного катания на горных лыжах, каток, озеро с пляжем и набережной, а также медицинский, образовательный, спортивный, музейный кластеры. Что, по задумке создателей, поможет показать ранее промышленный город с абсолютно новой стороны. Причем как жителям, так и гостям Магнитогорска.


МИЛЛИАРДЫ ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Забота о коллективе - один из приоритетов Магнитки. Только за первую половину 2023 года ММК вложил в социальные проекты свыше 1,5 млрд рублей, 900 млн из которых - соцпакет для сотрудников. Средняя зарплата на производстве - больше 80 тыс. рублей, а по основным рабочим специальностям - больше 100 тыс. рублей. Дополнительные гарантии для сотрудников, включая материальную поддержку, премии, поощрения и компенсации, прописаны в коллективном договоре, заключенном между администрацией и первичкой ММК. А первичка объединяет больше 70 тыс. человек.

Увеличение заработков металлургов гарантируется ежегодной индексацией зарплат, прописанной и в отраслевом соглашении, и в колдоговоре предприятия. В 2023 году индексация предполагалась на 5%, но в итоге с 1 июня составила 6,5%.

- С точки зрения профорганизации, зарплата должна не просто индексироваться, а расти. А значит, повышение заработка должно быть выше уровня инфляции, - считает Борис Семенов, председатель профкома ПАО «ММК». - При этом понятно, что уровень официальной инфляции не вполне отражает реальные цифры. Каждый человек, посещая магазины, может в этом убедиться. Вопрос увеличения зарплаты - один из наиболее серьезных при обсуждении с руководством комбината. Конечно, договориться удается всегда. Но не всегда это дается легко.

Еще одна серьезная задача профкома, по словам Семенова, - это постоянная работа над улучшением положений колдоговора ММК. Льготы и гарантии, прописанные в «конституции» предприятия, постоянно приходится адаптировать под текущие реалии. Где-то - увеличивать суммы выплат. А где-то и придумывать подходы к улучшению условий труда, сохранению здоровья и поощрению работников. Одна из системных дополнительных гарантий - питание заводчан. Для понимания масштаба: на ММК работают 44 столовых, включая три буфета. Меню богатое, разнообразное, а цены более чем приемлемы. Хорошо поесть можно буквально за 165 рублей, причем 110 из них по колдоговору компенсирует работодатель. Для удобства работников удаленных от столовых цехов установлено 33 вендинговых аппаратов с разнообразными комплексными обедами - с мясом, птицей, рыбой, овощами и даже экзотикой. Компенсация действует и на это питание.
Коллективный договор –
это документ, регулирующий трудовые отношения на предприятии или в организации. В нем дополнительно утверждаются как нормы трудового законодательства, так и дополнительные права и гарантии работников, о которых их представителям удалось договориться с работодателем. Например, выплаты к важным событиям, таким как свадьба или рождение ребенка, дни дополнительного отпуска, материальная помощь в случае чрезвычайных ситуаций и так далее. Наиболее эффективные коллективные договоры удается заключать профсоюзным организациям, представляющим интересы большей части коллектива работников.
Еще одно значимое направление - отдых работников и их детей. ММК работает с санаториями КавМинВод, Краснодарского края, Крыма. Для трудящихся путевка может быть бесплатной или с минимальной доплатой, а для членов семьи компенсируется до 80% стоимости путевки. У ММК два детских оздоровительных лагеря - «Уральские зори» и «Горное ущелье». За полноценную смену родителям остается доплатить лишь 30% стоимости (менее 9000 рублей на 2023 год), остальное доплачивает администрация завода и профсоюзная организация.

Юридическая поддержка от профкома выстроена по нескольким направлениям. Вопросы от работников поступают по разным каналам - от личного приема до комментариев в соцсетях. Работают с обращениями два юрисконсульта профорганизации, дают советы по большому кругу вопросов - от трудовых до наследственных дел и борьбы с назойливыми коллекторами. А если дело доходит до судебных разбирательств, профсоюзные юристы готовы помочь и здесь. Также запущен проект «Школа правовой грамотности»: через профкомы подразделений ММК собираются вопросы, на основе которых создается учебный план. Юрисконсульт приходит в подразделения и прямо на рабочих местах рассказывает людям об изменениях законодательства и действиях в разных ситуациях. «Школа» работает седьмой год, обучено больше 20 тыс. человек.
ПРОФКОМ В ПРОЕКТАХ

Во внедрении инноваций в работу профорганизация ММК не отстает от комбината. Конечно, с членами профсоюза профком взаимодействует через представителей - это целая армия единомышленников: 24 председателя профкома в подразделениях, 119 доверенных лиц, 818 профгрупоргов. Но тут понимают и ценность прямого, быстрого контакта любого члена профсоюза напрямую с профкомом ММК. И такой контакт создан! Мобильное приложение - один из основных каналов коммуникации профкома с членами профсоюза. Постоянно внедряются новые функции приложения, и им пользуются уже 27 тыс. работников комбината.

Среди функций приложения - возможность задать юридические вопросы, пожаловаться на качество спецодежды или СИЗ, узнать об уникальных скидках для членов профсоюза в ресторанах, магазинах, развлекательных центрах, скачать купоны на занятие спортом, лечение и многое другое. Приложение также работает в формате информационной ленты: с 2017 года в нем было опубликовано больше 9500 новостей о работе профорганизации. Другой важный канал взаимодействия профкома с членами профсоюза - соцсети. Только на официальную страницу профкома во «ВКонтакте» подписано без малого 20 тыс. человек, а есть еще ресурсы и в других популярных соцсетях.

А еще приложение позволяет получать немало дополнительных бонусов. Так, профком ввел свою купонную систему, о которой рассказывает Ольга Мартынова, специалист профорганизации по информработе. Купоны - это система персонализированных скидок, набором которых человек управляет через приложение. Профорганизация договаривается с коммерческими организациями, организациями представляющими услуги в сфере культуры и спорта, досуга для детей о предоставлении серьезных скидок на их услуги для членов профсоюза. Человеку остается лишь добавить в приложение те купоны, которые ему понадобятся в ближайшее время, и предъявить их при получении услуги. Как подчеркивают в профкоме, в купонной системе участвуют лишь те компании, которые готовы давать действительно серьезные скидки - от 20%. Наибольшей популярностью, по статистике, пользуются ски-пассы на горнолыжных курортах, в бассейнах и тренажерных залах.

Комбинат заинтересован в приливе «свежей крови» - в молодых специалистах. По договоренности профкома и руководства сформулированы гарантии для молодежи в возрасте до 35 лет. Так, программа «Помощь молодой семье» при приобретении жилья (нового или «вторички») гарантирует софинансирование в сумме 250 тыс. рублей и по 50 тыс. за каждого ребенка. Для молодых специалистов есть преференции по сохранению работы при сокращении штата. Что касается спорта и культмассовых развлечений - здесь профком и администрация завода работают рука об руку, организуя спартакиаду и массу соревнований: хоккей, футбол, волейбол, бег, гребля и другие традиционные виды спорта, а также технические, такие как картинг, мотокросс, пейнтбол. А еще - интеллектуальные викторины, квизы, КВН.

- Для молодежи нужно создать условия, платформу, где ребята будут участвовать в том, что им интересно, - говорит Денис Херсун, ведущий специалист профорганизации по социальным вопросам. - Если все хорошо организовано, народ с удовольствием втягивается в спорт. Только в соревнованиях по пейнтболу на кубок профорганизации участвует больше 35 команд. Кроме того мы организуем научно-техническую конференцию для молодых специалистов и профессиональный конкурс «Лучший молодой работник».

У профкома Магнитки есть и своя касса взаимопомощи. Она работает уже без малого 90 лет, и ее ежегодный оборот в настоящее время превышает 1 млрд рублей. На сегодня в кассе участвует больше 22 тыс. человек. Главная ее задача - выдача беспроцентных займов на срок до полутора лет, максимально - 200 тыс. рублей. Система проста: человек понемногу вносит в кассу деньги в необременительных для него количествах - от 200 до 5000 рублей в месяц. И в любой момент, когда ему потребуются средства, он может взять из кассы беспроцентную ссуду, превышающую его совокупный взнос раза в три. Заем постепенно гасится удобным человеку способом. Такая система куда гуманнее банковских кредитов, не говоря уж о микрофинансовых организациях.

Отдельная гордость профкома ММК - библиотека, работающая и для заводчан, и для горожан. Ее фонд превышает 85 тыс. экземпляров книг по всем отраслям знаний, включая уникальные технические материалы, а также сотни экземпляров редких изданий XVIII - начала XX веков. Библиотека проводит массовые мероприятия: выставки, просмотры, обзоры и презентации книг и журналов, литературно-музыкальные композиции, встречи с интересными людьми, праздники и конкурсные программы. А еще выполняет важную социальную функцию - здесь работает много кружков для детей горожан, в том числе из неблагополучных семей. Каждое лето библиотека вместе с первичкой ММК проводит акции, посвященные книгам и чтению: «Открой книгу - откроешь мир», «Вокруг книги за 90 дней» и т.д.

- Как профорганизация одного из крупнейших предприятий России мы стараемся быть хранителями его традиций. Одна из главных - человеческое отношение к людям, их поддержка, - подводит итог председатель профорганизации ПАО «ММК» Борис Семенов. - В то же время мы понимаем: чтобы люди не просто числились в профсоюзе, а были заинтересованы в развитии организации, профком должен работать современно, реализовывать соответствующие проекты. Благодаря цифровизации, доработке нашего приложения, внедрению новых инструментов вроде купонов мы гораздо оперативней реагируем на запросы работников. И это приносит плоды! Внимание к проектам профкома есть не только на уровне Магнитогорска и Челябинской области, но и по всей России.

Начав этот лонгрид припевом к одной известной песне, в которой упоминается ММК, закончим строфой из другой песни, которая так и называется - «Магнитка». Слова к ней написал Николай Добронравов, музыку - Александра Пахмутова.

«Все пройдет - усталость, гарь и печаль.
Все пройдет - навек останется сталь.
Сталь сердец и городов,
Сталь негромких наших слов
И ракет, летящих в звездную даль...»

Автор материала Александр Кляшторин
Оформление материала Александр Кляшторин
В материале использованы фото и видеосъемка Владимир Исаметдинов, Александра Кляшторина и Ольги Мартыновой


Другие материалы проекта "Россия производственная": www.solidarnost.org/rossiya-proizvodstvennaya


© 1990 - 2023 г., Центральная профсоюзная газета «Солидарность», при поддержке Института развития интернета РФ

www.solidarnost.org

Полное или частичное использование материалов с этого сайта, возможно только с письменного согласия редакции, и с обязательной ссылкой на оригинал.

Контактные данные:

Адрес: Москва, Ленинский проспект, д.42 Телефон: +7 495 938 72 02 (Тел./Факс)

info@solidarnost.org
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Made on
Tilda