Аммиак, уксусная кислота, жидкие азотные удобрения, карбамид, меламин, аммиачная селитра – без этих и других видов химической продукции трудно представить себе современное сельское хозяйство, пищевую и строительную промышленность и множество других отраслей. «Невинномысский Азот» (входит в состав отечественной минерально-химической компании «ЕвроХим») – одно из крупнейших в России предприятий химпрома, выпускающее широкую номенклатуру минеральных удобрений, продуктов органического синтеза и промышленных газов, реализуемых как на внутреннем рынке, так и на экспорт.

Всего «Азот» выпускает 25 видов продукции, постоянно расширяя, совершенствуя и модернизируя производство. Так, в 2018-2019 годах завершена реализация таких крупных инвестиционных проектов, как техническое перевооружение агрегата аммиака и агрегата карбамида. Тогда же введено в эксплуатацию новое производство сверхчистой жидкой пищевой двуокиси углерода.

А в конце 2020 года компания ЕвроХим приступила к созданию на базе «Азота» новейшего производства нитрата калия. Нитрат калия, ценное водорастворимое удобрение, содержащее два питательных элемента: азот и калий. Мощность производства составит не менее 60 тыс. тонн в год премиального продукта.

В цех биохимической очистки «Невинномысского Азота» поступают бытовые и неспецифические промышленные стоки всего Невинномысска. Для того, чтобы повысить эффективность их очистки в последние годы был реализован сложный комплекс мероприятий по техническому перевооружению оборудования и сооружений цеха.

Глазами специалистов

О постоянном улучшении технологических процессов и условий труда рассказывают сами работники производства. Так, по словам Валерия Веревкина, возглавляющего цех №6 (производство азотной кислоты и плава аммиачной селитры), несколько лет назад, благодаря усовершенствованию оборудования, удалось достичь существенного увеличения производительности азотной кислоты, которая необходима как для дальнейшей переработки внутри самого предприятия, так и для поставок на другие предприятия страны.

- Востребованность наших продуктов очень высока, как подразделениями нашего производства, комбината «Невинномысский Азот», так и, соответственно, на рынке. В связи с этим стоит задача по увеличению производительности и по сохранению мощностей. Ведется поэтапная замена физически изношенного оборудования, ремонт эксплуатированного оборудования и этим моментам уделяется большое внимание, - заверяет он.

10 лет назад «Невинномысский Азот» стал первым в России предприятием, запустившим производство меламина - вещества, используемого при производстве различных материалов в качестве связующей добавки. О его производстве рассказывает Роман Шестаков, зам. начальника профильного цеха.

- Изначально получается аммиак, затем делается карбамид и из него уже производится меламин. Это уже производство глубокой переработки. Используется меламин при производстве лаков, красок, различных смол для ламинатов, МДФ и так далее. Меламин сейчас очень актуален, видимо, в ближайшее время, будет увеличиваться его производство, - поясняет специалист.

Видно, что современное производство – серьезно автоматизировано. Машины, задействованные при фасовке меламина, работают практически без участия человека – наполнение мешков, контроль веса, запаковка, укладывание на палету готовой фасовки – всем занимается автоматика. Остается только забрать палету с готовой продукцией и отвезти на склад.

Производство продуктов разделения воздуха – звучит как нечто сложное и глубоко научное. Однако, с результатами работы цеха может познакомиться любой житель страны, пробовавший газированные напитки. Например, углекислотная установка, построенная на «Невинномысском Азоте» - одна из самых новых, запущена в 2018 году, рассказывает Алексей Пронин, специалист по техническому обслуживанию и ремонту цеха №11.

- Номинальная мощность установки составляет 4 тонны в час. Содержание высокочистой углекислоты в нашем продукте – более 99,9%, что превышает показатели ГОСТа. Мы своим производством «закрываем» весь юг России, весь рынок полностью, - улыбается Алексей.

По словам специалиста, в работе его в первую очередь привлекает разнообразие задач и сам технический процесс, ведь производство углекислоты – это лишь одно из направлений цеха.

- Воздух в окружающей среде – один. А мы, можно сказать, производим другой воздух. Выбираем из него влагу, осушаем, а дальше поставляем под тем или иным давлением в другие цеха, на общезаводские нужды. А еще наш цех разделяет воздух на азот и кислород. Очень интересны технологические процессы. Где-то достаточно просто машинально выполнять повседневные обязанности, но где-то и подключать голову на полную, решать сложные задачи, - поясняет Алексей Пронин.

Помимо современной технологической оснастки большинство работников, с которыми удалось пообщаться, отмечают дружность коллектива, возможности для обучения и карьерного роста, а также серьезные социальные проекты предприятия.

Примечательно, что многие специалисты, придя на «Азот» сразу после института, остаются здесь на многие годы, как например инженер-технолог 6-го цеха (производство азотной кислоты и аммиачной селитры) Наталья Вирискун:

- Я изначально выбрала эту специальность и последовательна шла к своей цели. Химико-технологический колледж, Новочеркасский политехнический университет, аспирантура. Затем пришла лаборантом на «Невинномысский Азот» и постепенно выросла здесь до инженера технолога. Интереснейшая работа, отличный коллектив, хороший соцпакет – зачем же уходить?

А некоторые и вовсе наметили себе в качестве места работы «Невинномысский Азот» и того раньше:

- С местом будущей работы я определился еще до окончания школы, признается Николай Мазило, механик цеха №6. - С 10 класса я начал упорно заниматься физикой и математикой, чтобы поступить в Новочеркасский политехнический университет, закончить его и прийти сюда. Собственно, и обучался я по программе целевого обучения от компании «ЕвроХим», получал стипендию и после окончания университета примерно полтора года назад пришел работать.

По словам Николая, активную помощь в адаптации на предприятии ему оказывал наставник – старший мастер Сергей Преображенский. С ним молодой специалист консультировался по всем вопросам – от рабочих моментов до моментов, связанных с начислением зарплаты.

- У него огромный опыт в ремонтной сфере, он знает все методы и приемы для выполнения ремонтных работ, поэтому до сих пор если чего-то не знаю – всегда могу подойти к нему и выяснить нюансы той или иной задачи, - заверяет Николай Мазило.

Более подробно систему обучения и наставничества, внедренную на производстве, обсуждаем с Андреем Заиченко, начальником цеха по производству аммиака.

- Тренинги и обучения по разной профильной тематике проводятся на предприятии постоянно. Особенно для сотрудников, включенных в кадровый резерв. Программы обучения модернизируются, проводится их цифровизация, адаптация под современные реалии. Сейчас необходимо больше времени вкладывать в техническое развитие молодежи. И в этом контексте как раз особенно важен институт наставничества. Мы всегда закрепляем за молодыми работниками опытных специалистов, которые как свои пять пальцев, знают предприятие, рабочие места, технику безопасности, производственные процессы. и пытаемся, чтобы они их научили.

Система наставничества по словам Заиченко, тоже дорабатывается. И с точки зрения задач, и с точки зрения поощрения наставников. Так, начиная с 2023 года, за проведение «курса молодого бойца» - адаптации молодого сотрудника на предприятии, наставник может получить до 40 тыс. рублей. 20 тыс. после сдачи определенных нормативов по рабочему месту и еще 20 – через 3 месяца, когда специалист окончательно «оперится» и начнет выполнять самостоятельные задачи без дополнительного контроля и поддержки.

Техника безопасности

Отсутствие формальных подходов - таким образом формулируется главный принцип «Невинномысского Азота» в сфере безопасности и охраны труда. Практическая реализация принципа чувствуется, начиная прямо с инструктажа, положенного к прохождению каждому, кому вздумается посетить производство. Обстоятельное разъяснение, вкупе с мотивирующем фильмом, занимают более 40 минут. Причем, на инструктаже все уже сидят в спецодежде, проникаясь атмосферой. Помимо привычных брюк, спецовки, каски и основательной обуви – экзотический для рядового обывателя подсумок с противогазом. В процессе обучения - объясняются нюансы взаимодействия с непростой заводской средой. Основные опасности (коих на любом предприятии великое множество), правила передвижения, оказания медпомощи, действия в нештатной ситуации и многое другое. В конце – обязательное тестирование. Прошел – ставишь автограф в специальном журнале и можешь отправляться за пропуском. А на нет и посещения завода нет. Без допуска по охране труда электронный ключ не получить. Без ключа же, в свою очередь, на территорию завода не попадешь.

Общая сумма затрат на мероприятия по охране труда «Невинномысского Азота» составляет 1,1 % от суммы затрат на производство продукции. Это в 5 раз выше, чем установлено законодательством. То есть, даже с точки зрения финансов – подходы самые серьезные.

Ведущий специалист отдела охраны труда и промышленной безопасности завода Иван Семенов работает на предприятии более 30 лет. Ему есть с чем сравнить подходы, реализуемые работодателем в этой сфере в разные годы:

- Как специалист в области охраны труда и непосредственный участник процесса могу заверить, что этот вопрос ставится на самый высокий уровень. Сегодня компания стремится не просто на словах этого достигать, а действительно через разные инструменты добиваться безопасных условий труда: за счет обучения, введения новых систем, автоматизации, проверок и анализа. Такой системный подход, на мой взгляд, дает хорошие результаты, - утверждает он.

Помимо профильного подразделения, на предприятии задействованы и уполномоченные по охране труда Российского профессионального союза работников химических отраслей промышленности, работающих под эгидой первичной профсоюзной организации предприятия. Таких на «Азоте» порядка 50. В их задаче – контроль за тем, как на местах реализуются заявленные принципы безопасности. Интересно, что у уполномоченных по охране труда - не только специальные задачи, но и знаки различия. Чтобы рабочие знали, к кому можно обратиться с тематическими замечаниями, просьбами и пожеланиями. В частности, у уполномоченных по охране труда особый цвет касок, как одного из самых приметных, ярких элементов спецодежды и нагрудный знак.

- Уполномоченный по охране труда это человек, который выбирается коллективом, для тесного взаимодействия с руководством подразделения по вопросам безопасности. В зоне нашей ответственности – решение многих вопросов, касающихся комфорта и безопасности труда. Всё, что вызывает у работников вопросы, замечания, беспокойство – проходит через уполномоченного, - рассказывает Владимир Василенко, технолог цеха №1-Б и уполномоченный по охране труда этого подразделения. – Основная часть запросов работников связана с постоянным совершенствованием средств индивидуальной защиты, удобства их использования: очки, каски, обувь. Часто возникают вопросы по обеспечению микроклимата в жаркий период времени на конкретных рабочих местах, вопросы качественного рабочего питания в том числе лечебно-профилактического. Встречаются и отдельные юридические вопросы, касающиеся индивидуально каждого работника.

Уполномоченные принимают активное участие в формировании ежегодного соглашения по охране труда, которое является приложением к коллективному договору предприятия и направлено на реализацию мероприятий на улучшение условий труда работников.

Говоря об охране труда – нельзя не затронуть и такую сложную тему как специальную оценку условий труда. Обязательную процедуру, которая призвана показать, насколько безопасно то или иное рабочее место и какие вредные факторы влияют на трудящегося на нем специалиста. По словам председателя первичной профсоюзной организации завода Сергея Самофалова, в плане спецоценки условий труда «Невинномысский Азот» один из первых в стране оценивал условия труда по новой процедуре в 2015 году.

- Еще до начала проведения первого этапа спецоценки, по инициативе Росхимпрофсоюза были проведены ряд совещаний с участием представителей менеджмента компании. По итогам цикла встреч стороны договорились выработать до начала проведения СОУТ конкретные предложения по дополнительным гарантиям и компенсациям сверх законодательных норм. Были обозначены правила, по которым будет проводиться процедура. Сразу оговорили, что будут установлены гарантии сверх того, что требует законодательство. Мы внесли изменения, утвердили единую корпоративную шкалу гарантий и компенсаций работникам, которая стала приложением к коллективному договору. Были достигнуты договоренности о том, что в течение 5 лет, до следующей СОУТ, компания компенсирует работникам снижение ежемесячного заработка, если таковое произошло по результатам спецоценки, и каждый третий потерянный день дополнительного отпуска в виде ежегодной выплаты. Была разработана компенсационная программа (взамен талонов на молоко) по предоставлению молока на предприятии, которая в настоящее время предоставляет всем работникам право на получение молока (в стаканах) в неограниченном количестве в местах предоставления рабочего питания (столовые, буфеты ).
Мы договорились о том, что у нас на всех этапах проведения специальной оценки будут участвовать уполномоченные по охране труда, будет вовлечен профсоюзный комитет, и только после того, как были определены правила проведения спецоценки, мы начали заниматься этим сложным и кропотливым процессом. Ценно, что предварительные результаты проведенных по процедуре исследований рабочих мест мы направляли самим работникам. Были случаи, где по конкретным обращениям проводились повторные измерения, пересматривались предыдущие результаты, а работник, соответственно, получал дополнительные гарантии, - раскрывает подробности предпрофкома.

С одной стороны, в рамках специальной оценка условий труда перед работодателем в соответствии с законодательством стоит работа по выявлению и устранению вредных и опасных производственных факторов, влияющих на здоровье и безопасные условия работников, с другой стороны, стоит задача профкома обеспечить не только объективное проведение специальной оценки, но и сохранить социальные гарантии работников, чего удалось достичь благодаря комплексному подходу и совместной работе всей профсоюзной вертикали: центрального и краевого комитетов Росхимпрофсоюза, профкома предприятия и каждого члена профсоюза и руководства компании и предприятия.

Впрочем, охрана труда - лишь одно из важных направлений работы профсоюзной организации.

Защитить, поддержать, развлечь

- Основные направления нашей работы — это защита социально-трудовых прав работников, вопросы, связанные с безопасностью их труда, а также вопросы молодежной политики и укрепления связей с родственными предприятиями. На каждое направление работы – есть собственная комиссия профкома, либо совет. - рассказывает председатель первичной профсоюзной организации «Невинномысского Азота» Сергей Самофалов. – Повышение зарплаты, обеспечение её постоянной части на уровне не ниже 70% - одна из главных задач профорганизации в плане защиты социально-трудовых прав. Это прописано в отраслевом тарифном соглашении и у нас на предприятии этот и другие показатели выполняются неукоснительно. На сегодня коллективный договор предприятия состоит из 9 разделов, в которых прописаны все основные взаимодействия между работниками и работодателем. Наш колдоговор на 55% состоит из норм, не прописанных в трудовом законодательстве. Таким образом, для наших работников предусмотрены дополнительные гарантии. В своё время мы с администрацией договорились, что коллективный договор для нас – это настольная книга, регулирующая все взаимоотношения между сотрудником и руководством с момента его трудоустройства и до момента увольнения, либо выхода на заслуженный отдых. Так называемая стоимость колдоговора – это тот денежный поток, который как раз направляется на все нормы, связанные с дополнительными гарантиями. Вопросы, связанные с повышением оплаты труда, внедрением новых надбавок, премированием, оздоровлением и отдыхом работников и так далее.

Как отмечает Сергей Самофалов, экономический эффект от всех форм работы профкома за 2022 год составила 65 млн рублей. По итогам года профорганизация отработала более 10 тыс. обращений по разным поводам, 117 членам профсоюза была оказана юридическая помощь. 1166 человек воспользовались путевками летнего отдыха, санаторно-курортного и профилактического оздоровления, программами «Свободная путевка» и «Профсоюзная путевка», поездками выходного дня. Затраты на супругов – не работников предприятия компенсированы в размере 30%.

При этом рост средней зарплаты работников предприятия в 2022 году по отношению к 2021 году составил 18%. Такого роста удалось добиться за счет индексации зарплаты, увеличения надбавок, выплаты годовой премии с коэффициентом 1,05, внедрения новых и изменения действующих программ мотивации.

- С 1 января 2023 года общее повышение зарплаты составило 5%, с 1 марта – еще 7%. Мы ожидаем, что по итогам двух лет динамика роста зарплаты в среднем превысит 30%, планируем совместно с администрацией продолжить работу в этом направлении, - подчеркнул профлидер.

Ценно, что профком предприятия уделяет особое внимание отдельным группам работникам. Свои советы либо комиссии – у ветеранов производства, молодежи и женщин. Для них устраиваются отдельные события, концерты, выезды, встречи для обсуждения насущных проблем и потребностей. Так, по словам главы женсовета предприятия, Натальи Дорош, для работниц предприятия предусмотрен целый ряд специфической материальной помощи: при рождении ребенка, в декрете, для многодетных и одиноких матерей.

Кроме того, по коллективному договору предоставляется оплачиваемый выходной 1 сентября – чтобы дети на торжественной линейке не чувствовали себя одиноко. Кстати, для первоклашек, профком и администрация предприятия совместно собирают школьные портфели с полным набором необходимых для успешной учебы предметов – ручки, карандаши, фломастеры, пеналы, тетрадки и так далее. Таким образом, родителям не приходится забивать себе голову этой бытовой задачей. Естественно, следит женсовет и за тем, чтобы рабочие места женщин и общее заводское окружение были максимально комфортно для прекрасного пола. Для самой Натальи ведение «женской» темы – не работа, а в чистом виде волонтерство. Она уже давно нашла себя в гуманитарных проектах, еще во время чеченских военных компаний лично сопровождала гуманитарные грузы в регион. За что была награждена медалью «За отвагу» при исполнении гражданского долга, защите конституционных прав граждан в условиях, сопряженных с риском для жизни.

Помимо материальной помощи к разным жизненным событиям (рождение ребенка, свадьба, лечение и так далее) которую выделяют многие профсоюзные организации, первичка «Азота» нашла неожиданные меры поддержки членов профсоюза. Например, для работников, вступающих в первый брак, предлагается в подарок свадебный номер в одном из отелей Невинномысска.

Участвует профсоюз и в организации для работников и их детей экскурсий на предприятие, квестов и мастер-классов. Для специалистов только-только устраивающихся на предприятие – предусмотрен приветственный тренинг, в рамках которого нового работника знакомят с предприятием, компанией, рассказывают о льготах, гарантиях и возможностях личного развития. Есть здесь и блок, посвященный первичке.

Аналогичный подход – и к ветеранам производства. По словам руководителя профильного совета Нины Поповой, помимо многочисленных экскурсий, туристических поездок, дополнительных выплат к профессиональному празднику и материальной поддержки в случае болезни, организация разрабатывает и проводит уникальные события. Например, в канун Дня семьи, любви и верности профсоюзная организация Совета ветеранов при поддержке администрации чествует супружеские пары ветеранов предприятия, прожившие вместе 50, 60 и 65 лет. В среднем от 32 до 45 семейных пар ежегодно.
- Получается по-настоящему живой, красивый праздник. Многие пары наряжаются в свои свадебные костюмы. Оформление, музыка, танцы, выступления – всё вместе создаёт потрясающую атмосферу. Приятно видеть, как люди, через десятилетия пронесшие свою любовь, проявляют свои чувства, - описывает она мероприятие.

Детям, городу и миру

Являясь градообразующим предприятием Невинномысска «Азот» играет заметную роль в формировании комфортной городской среды. Так, при поддержке и активном участии компании ЕвроХим в Невинномысске созданы и работают детский технопарк «Кванториум» и Центр детского научного и инженерно-технического творчества, в которых школьники углубленно изучают точные и естественные науки. Проекты эти – совместные. В их реализации также участвовали Правительство Ставропольского края, администрация города и Благотворительный фонд Андрея Мельниченко. Занятия в обоих образовательных центрах бесплатные, организована проектная деятельность воспитанников, их участие в олимпиадах, научно-технических конкурсах разного уровня и выездных образовательных мероприятиях, повышение квалификации педагогического состава. Вообще, кванториумы - история федеральная. Это более двух сотен организаций дополнительного образования, призванных показать детям и подросткам красоту науки в разных её проявлениях, как с точки зрения исследовательской, так и в рамках практического применения. Невинномысский кванториум открылся в 2020 году. Завод компании ЕвроХим оказал поддержку в десятки миллионов рублей, профинансировав строительство здания и ремонт помещений.

- Наш кванториум был оборудован в 2020 году и запущен буквально за 4 месяца, - рассказывает руководитель центра Олеся Победа. В «Кванториуме» 6 направлений. Из технических направленностей - это промробоквантум (роботоехника), хайтек, IT и космоквантум. Из естественнонаучных направлений - наноквантум и биоквантум. Наноквантум для нас особенно важен, потому что у нас город химиков, и мы успешно воспитываем будущих специалистов.

Обучение состоит как из теоретической части, так и из практических занятий. То есть, ребятам не просто рассказывают о строении роботов, но и предлагают их собирать своими руками, благо все необходимые детали для этого есть. В биокванториуме изучают и выращивают различные растения, а в «космо» - проводят астрономические изыскания. Что особенно ценно – ребят сразу нацеливают на практический результат. После двух ступеней обучения им предлагается организовать и вести собственный проект. Задача же преподавателей и наставников им в этом всячески помогать, но не перетягивать инициативу на себя.

- В момент пандемии ребята создавали собственный антибактериальный крем для обработки рук с наночастицами куркумы. Сами провели исследование этой темы, подготовили наночастицы, доработали состав крема и сделали готовый продукт, успешно справившись с задачей, - улыбается Победа. – Подобные проекты есть по каждому направлению работы. Причем, зачастую, темы проектов приходят с работающих предприятий, которые дают задание придумать что-то, что можно внедрить в производство для решения той или иной проблемы. А то придумать-то можно много. Ну, а нужно ли это? Так что вопрос - как мы можем помочь нашим предприятиям усовершенствовать то, что у них есть.

Реализован проект по ремонту спортивно-культурного комплекса «Олимп», инвестиции в который составили без малого 400 млн. рублей. Компания также вложила 150 млн. руб. в реконструкцию Дворца культуры химиков – важного социального объекта, на базе которого проводятся основные культурно-массовые мероприятия.

А в 2021 году «Невинномысский Азот» выделил 5 млн. руб. городской больнице. На эти средства медицинским учреждением были приобретены 2 операционных стола, 12 функциональных кроватей и 10 электрокардиографов. В разгар коронавирусной пандемии на предприятии также наладили выпуск медицинского кислорода в том самом цехе разделения воздуха, о котором мы рассказывали выше. Это позволило обеспечить поставки «живительного газа» в медучреждения как самого Невинномысска, так и больницы края и ближайших соседей в СКФО и ЮФО, и спасти жизни десяткам пациентов, у которых заболевание протекало в тяжелой форме.