Top.Mail.Ru
Статьи
Эффективные менеджеры раскинули электросети

Красноярские теплоэнергетики бьются с руководством за зарплаты и безопасность

Эффективные менеджеры раскинули электросети

Фото: MBH / Wikimedia Commons

В прошлом номере газеты “Солидарность” было опубликовано письмо сотрудников ООО “Сибирская генерирующая компания”, адресованное совету директоров и собственникам компании. Подписи под ним поставили больше 3500 работников предприятий тепловых сетей Красноярского края и Республики Хакасия. Сотрудники просили руководство обратить внимание на серьезные риски их работы, улучшить условия труда.

Прокомментировать обращение и рассказать, насколько подобная ситуация типична для отрасли, газета попросила руководителей Всероссийского “Электропрофсоюза” (ВЭП). На нашу просьбу откликнулся заместитель председателя профсоюза Александр Мурушкин. Вот что он рассказал.

БЕЛЫЙ ПУШИСТЫЙ ЗВЕРЕК

- Ситуацию, сложившуюся в Сибирской генерирующей компании, можно было бы назвать одним емким словом, - сурово начал свою речь Александр Владимирович. - Но и без использования ненормативной лексики здесь на самом деле есть чем поделиться.

Вопросы, поднятые сотрудниками Красноярского филиала ООО “Сибирская генерирующая компания” в их открытом обращении к собственникам и членам совета директоров ООО “СГК”, связаны прежде всего с высокой текучестью кадров и неукомплектованностью персоналом подразделений компании, высокой интенсивностью труда и несоизмеримо низким уровнем зарплат основного производственного персонала. К сожалению профсоюза, эти недоработки являются системными для отрасли и встречаются и у других работодателей.

Еще в феврале-марте 2024 года в адрес председателя ВЭП начали поступать сигналы о том, что ситуация накалилась до критической отметки. Отток персонала, месяцами не заполняемые вакансии, неконкурентно низкий уровень зарплат - все это становилось хроническими проблемами отрасли. Весной руководство отраслевого профсоюза решило запросить информацию, насколько укомплектованы персоналом предприятия энергокомпаний в зоне ответственности Всероссийского “Электропрофсоюза”. Предполагалось обобщить и проанализировать ее, а затем инициировать совещание с участием заинтересованных сторон на площадке Минэнерго России. Собранные данные должны были стать дополнительными аргументами в коллективных переговорах по подготовке Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике РФ на очередной период.

ЗВОНОК ДРУГУ

Профильное министерство активно отреагировало на предложение профсоюза и оперативно провело рабочее совещание с руководителями ключевых энергокомпаний, объединений работодателей и отраслевого профсоюза. Результаты рабочего совещания затем не раз обсуждались, а вся информация по нему была размещена на ресурсах ВЭП. К сожалению, прорывных решений, которые бы позволили оперативно отреагировать на существующие в отрасли вызовы, участники совещания так и не приняли.

К тому времени, то есть к началу лета, обращения - как коллективные, дополненные с подписными листами, так и просто подписанные соответствующими руководителями организаций отраслевого профсоюза - приняли лавинообразный характер. Сегодня в распоряжении ВЭП имеются запросы с обозначенными ранее проблемами от представителей работников дочерних зависимых обществ ПАО “Россети” (ПАО “Россети Сибирь”, ПАО “Россети Северный Кавказ”, ПАО “Россети Юг”), энергокомпаний Дальневосточного региона и Донецкой Народной Республики, АО “Квадра”, ООО “СГК” и т.д.

Вишенкой на торте системных проблем отрасли стало письмо генерального директора крупнейшей сетевой компании страны - ПАО “Россети” в адрес президента РФ о, по сути, критической финансово-экономической ситуации в одном из дочерних зависимых обществ - ПАО “Россети Сибирь”. Сам факт появления подобного документа уже говорит о многом. В обращении к первому лицу государства руководитель ПАО “Россети” сообщал о дисбалансе тарифного регулирования в регионах присутствия компании и, как следствие, ее большой закредитованности со всеми вытекающими последствиями: дополнительной финансовой нагрузкой, связанной с необходимостью погашения и обслуживания кредитов, сокращением ремонтных и инвестиционных программ, программ по техприсоединению.

ПРОБЛЕМЫ “ИНДЕЙЦЕВ”

Все эти проблемы находятся в зоне ответственности менеджмента энергокомпаний, а простого работника волнуют в последнюю очередь. Работник заинтересован в достойном уровне заработной платы, которой хватало бы на его жизнь и жизнь членов семьи, в регулярной индексации зарплаты, которая бы позволила сохранять достойный уровень жизни, а также в безопасных и удобных условиях труда.

А что же происходит на самом деле? Энергокомпании, по словам менеджмента этих самых компаний, “зажатые тисками” государственного тарифного регулирования, в ряде случаев имеют структуру, которая не позволяет в полной мере учитывать затраты на персонал. При этом речь идет в большей степени о сотрудниках исполнительного аппарата энергокомпаний с самым высоким уровнем заработной платы - ее выплачивают за счет снижения уровня оплаты труда сотрудников производственных единиц, учтенных в тарифно-балансовых решениях. Энергокомпании также обременены набором кредитных обязательств и задачами по показателям прибыли. Чтобы как-то распутать клубок проблем, они нанимают команды “эффективных менеджеров”, хотя на самом деле возможностей для маневра у таких менеджеров совсем не много.

ОПТИМИЗИРОВАННЫЕ ПОД НОЛЬ

Тут надо вкратце объяснить особенности тарифного регулирования естественных монополий. Любое предприятие энергетики, являясь естественной монополией, получает в региональном регуляторе расчет необходимой валовой выручки (НВВ) - по-простому, тариф. Повлиять на итоговое значение тарифного решения при его защите удается крайне редко. Порой энергокомпаниям приходится даже судиться с региональными властями, в прямом подчинении у которых находится регулирующий орган, чтобы добиться справедливого, с точки зрения компаний, тарифного решения. Но положительных решений судов в пользу представителей работодателя крайне мало. Поэтому находить возможности для выполнения стоящих перед менеджментом задач приходится в рамках уже утвержденных значений НВВ. Тариф при этом структурно состоит из подконтрольных (на которые менеджмент может влиять) и неподконтрольных (на которые он повлиять не может) статей затрат.

В реалиях текущего тарифного регулирования затраты на персонал (то есть фонд оплаты труда, социальные выплаты по колдоговорам, командировочные и иные расходы) отнесены к подконтрольным статьям затрат. Подобная вольница позволяет стороне работодателя вольно распоряжаться полученными в тарифе средствами на персонал. И это при том, что фонд оплаты труда рассчитывается по утвержденной методике, в строгом соответствии с нормативными документами, учитывающими нормы Отраслевого тарифного соглашения, с учетом и штатной численности персонала на конец периода тарифного регулирования, и роста индекса потребительских цен на товары и услуги.

В итоге, получив в свои руки средства на персонал, “эффективные менеджеры” дают волю фантазии. Разворачиваются целые кампании по повышению производительности (а по факту - по росту интенсификации) труда. На практике это выглядит как выявление и последующее сокращение якобы неэффективных рабочих мест. Придумываются и узакониваются новые системы оплаты труда, отличные от тех, по которым производились расчеты ФОТ при защите тарифов. В качестве основного ориентира при определении необходимого уровня оплаты труда для каждой категории работников начинает выступать не уровень зарплаты, рассчитанной в соответствии с тарифным решением, а уровень зарплаты по рынку труда в конкретном регионе присутствия этой самой компании.

Изобретаются такие механизмы индексации заработной платы, при которых работники вместо реального роста уровня зарплаты получают (как у работников Красноярского филиала ООО “СГК”) унизительную подачку в размере 200 рублей. И это далеко не полный перечень “новаций” последних лет, направленных на повышение эффективности деятельности предприятий отечественной энергетики.

К чему привели все эти эксперименты? Ответ на этот вопрос также нетрудно отыскать в открытом письме работников СГК. Основными выгодоприобретателями в краткосрочной перспективе становятся “эффективные управленцы”, которые принесли своим нанимателям на блюдечке с голубой каемочкой миллионы (а то и миллиарды) рублей прибыли. А прибыль, как поясняли классики марксизма, есть не что иное, как недополученная работниками зарплата.

НАРОДНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ НОГАМИ

Но это одна сторона медали. Другая еще менее радостна. После подобных “оптимизаций” наиболее опытные, энергичные и квалифицированные работники, для которых уровень оплаты их труда стал неприемлемым, уволились, перевелись в другие отрасли или просто решили работать “на себя”. Чтобы понять, сколько из них поступило подобным образом, достаточно зайти на сайт “Авито” в соответствующий раздел услуг. Так что тезис об отсутствии на рынке труда требуемого количества квалифицированного персонала не выдерживает критики.

Молодежь также с недоумением смотрит на предлагаемые вакансии в энергетике, оценивая затраты своего труда и последующий уровень их оплаты.

- Вопреки мнению различных аналитиков, рассуждающих о кадровой яме, вызванной низким уровнем рождаемости поколения 1990-х, скажу, что у проходной подавляющего большинства энергокомпаний очередей в условный отдел кадров не наблюдается уже лет десять. Это именно тот период, когда работники энергетики по уровню средней заработной платы, по данным статистики, откатились во второй десяток рейтинга отраслей, - уточняет зампред ВЭП Александр Мурушкин.

Рано или поздно, с учетом оптимизации персонала, проводимой во многих энергокомпаниях, отрасль все равно столкнулась бы с его острой нехваткой. Ситуация февраля 2022 года просто послужила своеобразным триггером и ускорила процессы оттока сотрудников. Частичная мобилизация, высокий уровень зарплаты контрактников, развитие предприятий ВПК и смежных отраслей, как и предприятий, ориентированных на импортозамещение санкционной продукции, да и просто бурно развивающаяся сфера услуг оттянули на себя не только часть потенциальных соискателей вакансий в отрасли, но и штатных работников. Очевидно, что это ставит под угрозу возможность безаварийной эксплуатации из года в год устаревающего оборудования.

Сегодня на ряде предприятий персонал укомплектован менее чем на 85% требуемой численности. Причем основной недобор приходится на производственный и оперативный персонал. В такой ситуации болезнь или отпуск одного сотрудника, а уж тем более увольнение, ставят под угрозу бесперебойную и безаварийную работу предприятий. И такая картина складывается перед началом отопительного сезона - периода пиковых нагрузок на персонал и оборудование.

ТРЕВОЖНЫЙ ГУЛ ПРОФСОЮЗА

- Проблемные вопросы, поднятые работниками Красноярского филиала ООО “СГК”, далеко не новы, - подводит итог сложившейся ситуации Александр Мурушкин. - Мы уже не единожды стучались во все двери с просьбой обратить самое пристальное внимание на бедственное положение энергетиков, на ситуацию с нормированием труда в отрасли, а также усилить контроль за исполнением тарифных решений и обязательств по заработной плате, по ее своевременной и справедливой индексации. От нас, профсоюзов, отмахивались, как от назойливой мухи, называли конъюнктурщиками и пиарщиками, просили повернуться лицом к бизнесу и ему не мешать. Ну а сейчас ничего не остается, как процитировать экс-министра Минэкономразвития России Алексея Улюкаева: “Российская энергетика достигла дна”.

Есть понимание, что по щелчку пальцев весь этот ворох накопившихся проблем не решить. Начать же можно с простого - просто повернуться лицом к работникам, умерить аппетиты топ-менеджеров и платить сотрудникам хотя бы тот размер зарплаты, который соответствует расчетным значениям в тарифе. Думаю, на первом этапе этого и в СГК, и ряде аналогичных энергокомпаний будет достаточно. Ну а дальше совместно с профильным министерством, представителями ФАС, научного и образовательного сообщества (профильные вузы, сузы и т.д.), объединениями работодателей готовить дорожную карту по привлечению и закреплению на предприятиях отрасли квалифицированного персонала, - заключил свой невеселый монолог профсоюзный лидер.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЭПИЛОГ

Представители СГК изложили свое видение ситуации: “Заработная плата за период 2020 - 2024 года на предприятиях Красноярского края выросла на 67% при росте индекса потребительских цен 36,7% и сегодня составляет 84 536 руб. Штатная численность по СГК заполнена на 90 - 95%, что не является критичным показателем. Несмотря на спорное поведение профсоюза, мы продолжим диалог в конструктивном русле и обязательно достигнем согласия по всем вопросам. Результатом чего станет финальная версия документа, которая максимально будет устраивать в первую очередь персонал наших предприятий”, - сообщили они представителям Красноярского ТВ “8 канал”.

А пока факты говорят сами за себя: за четыре месяца из электротехнической лаборатории Красноярской ТЭЦ-1 системы СГК уволилось пять специалистов с большим стажем работы, сообщают представители местной первичной профорганизации. Крановщики предприятия работают в три смены - их осталось 10 из 20. И все говорят об усталости и выгорании.

Автор материала:
Жирицкая Екатерина - Эффективные менеджеры раскинули электросети
Жирицкая Екатерина
E-mail: zhyritskaya@solidarnost.org
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Комментарии

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте



Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно



Новости СМИ


Новости СМИ2


Киномеханика