Две истории о победе дегуманизации над демократией

Фото: Fahad Faisal / wikipedia.org

СЛУЧАЙ ПЕРВЫЙ

В феврале 2021 года военная хунта под началом старшего генерала Мин Аун Хлайна захватила власть в Мьянме. Лидер оппозиционной партии “Национальная лига за демократию”, государственный советник (то же, что премьер-министр) Аун Сан Су Чжи была отстранена от власти и арестована. В стране регулярно происходят столкновения военных и продемократических сил, оканчивающиеся не в пользу последних. Правозащитная Ассоциация помощи политзаключенным (Мьянма) сообщает, что за участие в продемократическом движении за два года был убит 2951 человек (часть из них - дети), 13 825 угодили в застенки. Специальный докладчик ООН по Мьянме утверждает, что военная хунта “ежедневно совершает военные преступления и преступления против человечности”.

Режим Мин Аун Хлайна держится уже два года, и не в последнюю очередь благодаря нефтедолларам, поступающим в казну через Нефтегазовую компанию Мьянмы (MOGE) - главное национальное предприятие, разрабатывающее природные углеводороды. Компания является крупнейшим акционером всех важных нефтегазовых проектов страны. По последним известным данным, за шесть месяцев - с 1 октября 2021 по 31 марта 2022 года - нефтегазовая отрасль принесла хунте 1,72 млрд долларов.

Санкции Евросоюза, действующие с февраля 2022 года, не дают европейским нефтегазовым компаниям работать с MOGE, но компании США и Великобритании находятся в менее однозначной ситуации, что позволяет им получать прибыль от сотрудничества с MOGE - то есть с хунтой.

О фактах прибыли говорят налоговые документы, попавшие в руки активистов, борющихся за финансовую прозрачность, а также в прессу (британскую газету The Guardian) и организацию журналистских расследований Finance Uncovered.

Интересный нюанс: Госдеп США еще в январе прошлого года предупредил о значительных рисках при ведении бизнеса в Мьянме, но такие предупреждения носят лишь рекомендательный характер. А 31 января этого года США, Великобритания, Австралия и Канада объявили о новых санкциях в отношении Мьянмы, в том числе высшего менеджмента MOGE, но не в отношении самой компании.

В итоге ряд американских и британских компаний через свои дочерние предприятия получили прибыль от сотрудничества с военной хунтой Мьянмы через MOGE. В этот список вошли нефтегигант Halliburton, нефтесервисная компания Baker Hughes, крупнейшая в мире оффшорная буровая компания Schlumberger и их коллеги Diamond Offshore Drilling.

Baker Hughes оправдала свое присутствие в стране контрактными обязательствами, возложенным на компанию еще до февральских событий 2021 года, и заявила, что по истечении контрактов не подписывала новых. Halliburton, Schlumberger и Diamond Offshore Drilling не дают комментариев по данной теме.

СЛУЧАЙ ВТОРОЙ

Абердинский университет в Великобритании и группа Transform Trade, занимающаяся проведением кампаний по справедливой торговле, провели исследование на базе 1000 швейных фабрик Бангладеш. Выяснилось, что крупнейшие мировые бренды одежды в сегменте fast fashion (быстрой моды) платили своим поставщикам ниже себестоимости. В исследовании упоминаются Inditex (владеет брендами Zara, Massimo Dutti, Stradivarius и т.д.), Lidl, Next, Tesco, Aldi и H&M.

Низкие зарплаты и негуманные условия труда, которыми вынуждены довольствоваться производственные площадки крупнейших брендов одежды массового рынка, не первый раз попадают в фокус внимания активистов, правозащитников, прессы и международных организаций профсоюзов.

Ключевым моментом стала пандемия COVID-19: магазины и торговые центры закрыли двери для посетителей, бренды стали отменять ранее размещенные заказы и снижать закупочные цены на произведенные товары. В итоге они выкупаются по цене столь низкой, что лишь максимальная загрузка швейных фабрик позволяет работникам рассчитывать на минимальную зарплату. Это сказывается на условиях труда - бесконечно далеких от западных стандартов.

Абердинский университет и группа Transform Trade выяснили: несмотря на снятие ковидных ограничений, открывшиеся магазины и ожившую торговлю, большинству поставщиков из Бангладеш до сих пор платят по ставке 2020 года. Тогда это оправдывалось потенциальным финансовым уроном заказчику в силу невозможности продать выпущенный товар. Но сейчас себестоимость превышает закупочные цены.

Lidl, Next, Inditex, Tesco и Aldi в своих заявлениях опровергают информацию о том, что не соблюдают социальные стандарты и платят столько же или меньше, чем до пандемии. H&M отказывается от комментариев.

Отчет группы Transform Trade, посвященный периоду с марта 2020 года по декабрь 2021-го, констатирует закономерность: крупные бренды, работающие с 15 и более фабриками, с большей вероятностью будут прибегать к неэтичным практикам в своих взаимоотношениях с поставщиками - то есть задерживать платежи или отменять заказы.

Швейные фабрики находятся в слабой переговорной позиции по отношению к таким трансконтинентальным компаниям, как H&M или Inditex. Дело в том, что концепция “быстрой моды” - сегодня надел, завтра выкинул - подразумевает ускоренный процесс производства (от эскиза, который стремится поймать мимолетные тренды, до поставки в магазин). В таком темпе почти невозможно планировать прибыль, будучи зависимым от размещения заказов, определяющих загрузку не на год, а лишь на недели вперед. Лишиться заказов - значит потерять не только прибыль, но и весь бизнес. Закономерный вопрос: а работать в убыток лучше? Но поставщикам порочная практика позволяет окупить хоть какие-то расходы, а малые поступления для них лучше, чем никаких.

ОБЩИЕ МЕСТА

Нетрудно заметить, что главная сила, противостоящая власти денег, это общественные организации, неравнодушные активисты и пресса. Будучи до конца честными, стоит оговориться, что для прессы интересная история - тоже товар, но он приносит значительно меньшую прибыль, чем джинсы и рубашки.

На противоположной стороне оказывается “невидимая рука рынка”. Но ее движущая сила вполне ясна. Это удобство, комфорт и доступность: качества, которыми руководствуется подавляющее большинство покупателей. Ситуация такая же, как с “зеленым переходом”: решение каждого отдельного покупателя слишком маленькое, чтобы что-то решить, вот он и остается верен Zara и H&M, пластиковым пакетам и лампочкам накаливания.

Это не открытие - покупательские привычки консервативны, особенно если не противоречат финансовой целесообразности и продолжают быть удобными. Поэтому Фиона Гуч, старший политический советник Transform Trade, призвала создать надзорный орган в сфере моды, который бы регулировал британскую розничную торговлю одеждой, аналогично “Своду правил по поставкам продуктов питания”, который определяет отношения поставщиков и розничных продавцов, продающих товары на 1 млрд и более фунтов стерлингов в год:

“Нам нужен надзорный орган в сфере торговли одеждой, чтобы остановить неприемлемую практику закупок розничных продавцов, извлекающих выгоду из крупных потребительских рынков”.

Фиона Гуч призывает создать надзорный орган в Британии, но это предложение может быть с легкостью расширено на Евросоюз - еще более широкий рынок сбыта для Inditex и их конкурентов.

Создание и функционирование такого надзорного органа может быть возложено только на плечи государства. Но случай с нефтяной промышленностью Мьянмы показывает, что государственные институты - тоже не пример следования идеям гуманизма, особенно когда это касается граждан чужой страны на другом конце мира.

Нефтегазовая отрасль в США - не только налоги, инвестиционная прибыль, рабочие места и прочие очевидные выгоды для государства. Это еще и 91,29 млн долларов, потраченных в 2022 году на лоббистские проекты. Сумма впечатляющая, тем более что это адресные поступления, а не бюджетные…