Фото: Николай Федоров / архив "Солидарности"
Разная зарплата за одну и ту же работу — практика, которая осуждается профсоюзами, но активно применяется работодателями под прикрытием коммерческой тайны и соглашений о неразглашении. Такая политика оправдывается тем, что разные сотрудники обладают разным опытом и навыками, у них разные перспективы и запросы, вот и получается, что делают одно и то же, но поскольку в прошлом кто-то делал больше разных вещей, его зарплата выше. Но об этом никто не должен узнать.
При поиске сотрудников компании все чаще заявляют, что зарплата обсуждается на собеседовании с успешным кандидатом. Вроде бы здесь встречаются интересы соискателя и работодателя — первый не видит потолка и может «продать» себя подороже, второй может сэкономить на невзыскательном и скромном сотруднике. В итоге получается, что коллеги, выполняющие одну и ту же работу, сидящие за соседними столами, получают разную зарплату. Но из-за соглашения о неразглашении они могут никогда об этом не узнать. Гуманно? Да, это оберегает скромника от унижения в собственных глазах. А все-таки — гуманно? Справедливо? Конечно, нет.
Работодатель, конечно, не платит сколько запросят. В ходе собеседований у него формируется мнение о том, сколько «стоит» работник, и вырисовывается «вилка» предложения. Не сошлись во мнениях — вот и вся любовь, следующий.
Но оказывается, что эта «вилка» у работодателя определяется не только образованием, опытом, знаниями и навыками, но и полом и этнической принадлежностью соискателя. Разумеется, работодатели не очень хотят, чтобы практики экономии на определенных сотрудниках (будь то женщины, этнические меньшинства или просто скромники) вышли на обозрение общественности — это вредит репутации. А лояльность клиента сегодня дорого стоит, особенно в США, где любое проявление дискриминации, просочившееся в информационное пространство, с радостью будет раздуто конкурентами, подхвачено ущемленными и теми, кто видит себя в этой очереди.
При найме на работу сотрудник подписывает соглашение о неразглашении (NDA), причем состав конфиденциальной информации и само определение конфиденциальности остаются за работодателем, и этот юридический огород осмыслить буквально невозможно. NDA защищает работодателя не только от исследования сотрудниками и другими заинтересованными лицами зарплатной политики компании, но и от распространения другой информации, которая повредит имиджу. По большей части речь идет о климате внутри коллектива — и как показывают новости, многолетнее движение #MeToo против сексуальных домогательств и оскорблений не придало ума сотрудникам многих компаний, где сальные шуточки, сексизм и расизм, как ни прискорбно, все еще в ходу. Недавно «Солидарность» писала про забастовку разработчиков Activision/Blizzard и игроков World of Warcraft (производства A/B), связанную именно с этими явлениями. Но вернемся к зарплатам.
Компания Apple недавно заблокировала три опроса, созданных работниками компании для исследования проблемы равенства в оплате. То опрос являлся сбором персональной информации, а это запрещено сотрудникам (хотя ответы предоставлялись добровольно), то опросник был размещен на корпоративном аккаунте компании, а поскольку это самодеятельность, то ему там не место, то опять задавался вопрос о поле сотрудника, а эту информацию запрещено собирать. А как тогда исследовать вопрос дискриминации? По мнению Apple — никак.
В Калифорнии, где и располагается сердце технологического сектора — Кремниевая долина, сейчас разрабатывается законопроект, который должен не позволить использовать NDA для сокрытия притеснений и дискриминации. Раньше эти соглашения использовались для сокрытия коммерческой тайны, но со временем область применения разрослась, а юристы сделали то, что так хорошо умеют — запутали всех остальных оговорками, широкими «зонтичными» концепциями и перекрестными ссылками, так что получилось как в русской пословице: «Закон что дышло: куда повернешь — туда и вышло».
Есть и другой пример нормативной деятельности, за которым интересно наблюдатьL в штате Колорадо закон обязывает работодателя указывать диапазон зарплат при найме. Это часть политики штата по противодействию дискриминации. В итоге некоторые технологические компании в объявлениях пишут, что работать можно удаленно из любой точки США, кроме Колорадо. Консерваторы там уже бьют тревогу, мол, вот какие ужасные последствия. Прогрессисты, наоборот, рады прозрачности, которая усиливает позицию соискателей и сотрудников, защищает от неправильной классификации и обмана со стороны работодателей. Так что они видят в этой истории не сокращение вакансий для соискателей из Колорадо, а избавление от недобросовестных работодателей, которые боятся прозрачности.
Примерно 57% работников в США связаны соглашениями о неразглашении — очевидно, эта масса распространяется далеко за пределы технологического сектора. В сфере профессиональных услуг доля выше средней — 69%, а технологические компании даже посетителей порой просят подписывать такое соглашение на стойке регистрации.
Удивительно, но NDA работают несмотря на то, что компании редко в полной мере преследуют тех, кто нарушил соглашение. Одно из основных назначений этого соглашения — поселить страх. Именно он заставляет молчать: сколько проблем сулит судебное разбирательство, если компания подаст иск за нарушение? Причем именно бытовых, которые лежат за пределами зоны комфорта.
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно