Росхимпрофсоюз работает над финансовой дисциплиной

Фото: Николай Федоров / архив "Солидарности"

Прежде всего стоит сказать о том, что сочинский съезд ФНПР для Росхимпрофсоюза не прошел бесследно. Организация на тот момент уже разработала собственный программный документ - “Основные направления деятельности профсоюза на период до 2020 года”. И, несмотря на то, что в течение прошлого года он уже был обсужден и согласован во всех структурных организациях профсоюза, в феврале года нынешнего проект документа был оперативно доработан с учетом решений IХ съезда ФНПР (см. на fnpr.ru).

Главные же проблемы, с которыми сталкиваются члены Росхимпрофсоюза, связаны со спецификой самой отрасли. Это преобладание продукции низкой глубины переработки углеводородного сырья, устаревшее оборудование, слабая научно-техническая база, неконкурентоспособность отечественного машиностроения, а также инфраструктурные ограничения, прежде всего в части железнодорожной транспортировки сырья и продукции. Для рабочих на практике все это означает низкие заработные платы и производительность труда, на которую так любят ссылаться работодатели, хотя решение названных проблем находится в компетенции правительства и собственников производства.

8 апреля 2014 года была утверждена правительственная “Стратегия развития химического и нефтехимического комплекса России на период до 2030 года”. Но, как отметил в выступлении на съезде 25 марта Александр Ситнов, переизбранный на очередной срок председатель Росхимпрофсоюза, “стратегия - дело хорошее, однако 2030 год - это все-таки будущее, а мы с вами пока живем в этой реальности и решаем сегодняшние задачи”.

Задачи эти профсоюз решает, в  числе прочего, при помощи заключенных отраслевых тарифных соглашений (ОТС). А их с прошлого съезда было подписано целых три: по организациям химической, нефтехимической, биотехнологической и химико-фармацевтической промышленности; по организациям нефтеперерабатывающей промышленности и системы нефтепродуктообеспечения; и - впервые - ОТС по организациям и медицинским учреждениям, находящимся в ведении Федерального медико-биологического агентства.

Вот только проведенный ЦК профсоюза опрос показал, что для переноса положений ОТС в колдоговоры порой используются не все возможности. Но предупрежден - значит вооружен. Тем более что наличие недоработок вовсе не означает отсутствия работы. Так, в период с 2010 по 2014 год членским организациям Росхимпрофсоюза удавалось добиваться ежегодного роста заработной платы работникам отраслевых предприятий на 11% - 15%. Сейчас средняя зарплата на химическом производстве составляет более 35 тысяч рублей в месяц, что почти в два раза выше, чем в 2009 году. На предприятиях по производству нефтепродуктов динамика та же, но средняя зарплата традиционно выше - около 76 тысяч рублей.

Напомним также, что одним из самых дискуссионных вопросов на IX съезде ФНПР стала финансовая дисциплина членских организаций. Можно сказать, что Росхимпрофсоюз сыграл на опережение: еще в январе 2012 года в нем был введен единый механизм учета и контроля движения членских профвзносов с момента их удержания и до поступления во все структурные организации. И выявленных нарушителей, а конкретно - руководителей “проштрафившихся” организаций, настигали “дисциплинарные” последствия. И то верно: если не контролировать себя самому, этим займется кто-нибудь другой. Так что курс Росхимпрофсоюза можно определить как “самостоятельность плюс дисциплина”. Как внутренняя, так и “внешняя”.

“А”-СПРАВКА

Химический комплекс России включает в себя 1212 предприятий.

В настоящее время на учете в Росхимпрофсоюзе состоят 478 профсоюзных организаций, действующих в 54 регионах. Большинство организаций состоят на учете в 32 территориальных организациях профсоюза - республиканских, областных, краевых и Московской городской организации. В 2014 году была создана Крымская республиканская организация профсоюза.

Общая численность членов Росхимпрофсоюза составляет около 315 тысяч человек, в том числе работающих и учащихся - порядка 230 тысяч. Охват профчленством - 65,2%.