Фото: Александр Кляшторин / "Солидарность"
Что по сути, что по содержанию “Стратегический резерв - 2020” серьезно отличался от аналогичных мероприятий прошлых лет. В первую очередь - ужесточением условий отбора и нацеленностью участников и организаторов на практический результат. “Солидарность” побывала на форуме и оценила, насколько строгость нового формата пошла “Стратрезерву” на пользу.
Строгость отбора на федеральное молодежное профсоюзное мероприятие компенсируется его результатами. Такой вывод можно сделать по итогам состоявшегося 9 - 11 декабря в Сочи финального этапа форума “Стратегический резерв - 2020”. Изменение концепции условий участия молодых профактивистов привело к тому, что на форум приехали люди действительно мотивированные. Более того: глубоко погруженные в современную профсоюзную проблематику, знающие не только внешние задачи, о которых говорится с высоких трибун, но и разбирающиеся во внутренней кухне, которую не оценишь извне.
Чтобы попасть на федеральный этап, участникам пришлось не только доказать, что они лучшие в своих регионах и федеральных округах, но и пройти специальное тестирование, в котором ответы на вопросы были, прямо скажем, неочевидны для людей, не разбирающихся в профсоюзной истории и идеологии. Кроме того, будущим финалистам предстояло пройти “Профсоюзный квест” - ряд конкурсных испытаний, нацеленных на поддержку различных профсоюзных активностей. Таким образом, теоретические знания подкреплялись вовлеченностью, заинтересованностью и доказанной готовностью к действиям.
Здесь стоит подчеркнуть: определенную строгость организаторы проявили не только к участникам форума, но и к себе самим. Особенно заметно этот принцип сказался на визуальной составляющей форума. Для него был разработан отдельный брендбук. По сути - полное руководство по фирменному стилю молодежных профсоюзных проектов с подробным описанием использования элементов стиля на различных носителях - от оформления зала до раздаточного материала и сувенирки. Так что был сформирован единый стиль молодежных мероприятий ФНПР, узнаваемость.
Другой пример - серьезные меры безопасности, которые организаторы приняли в связи с пандемией. Работа форума велась в двух конференц-залах профсоюзного отеля Sea Galaxy, а еще часть участников и спикеров подключались дистанционно. Естественно, и у молодежи, и у спикеров был постоянный доступ к одноразовым маскам и перчаткам. Более того: каждый участник получил индивидуальную маску с высоким уровнем защиты и личный санитайзер. А специалисты департамента аппарата ФНПР по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения тщательно следили, чтобы все это использовалось по назначению на всех площадках форума.
Главные отличия “Стратегического резерва - 2020” от предыдущих профсоюзных молодежных форумов:
- строгий отбор. В финал прошли наиболее активные, мотивированные и грамотные молодые профактивисты;
- работа на практический результат. Каждая из 16 групп участников подготовила и реализовала собственный проект, который пойдет на пользу профсоюзам;
- контроль со стороны организаторов. Представители профильного департамента ФНПР и модераторы групп внимательно следили за подготовкой проектов, помогая по мере необходимости;
- жесткие требования противоэпидемической безопасности в связи с пандемией COVID-19;
- множество площадок было организовано при помощи программ, обеспечивающих качественную дистанционную связь.
Что касается содержания итогового этапа “Стратрезерва”, то его можно назвать скорее тактическим, нежели стратегическим. В том смысле, что стратегии расписывают обычно перспективы прекрасные, но далекие. Тактика же рассчитана на более быстрый и конкретный эффект. А идеи на форуме обсуждались преимущественно практические, что и сказалось на результате.
За несколько недель до начала мероприятия 163 участника форума были разбиты на 16 групп, каждая получила в разработку собственный проект и модератора, который координировал их действия. Молодые активисты подготовили методические пособия по ряду направлений - от проведения профсоюзных уроков для разных возрастных групп школьников до подготовки и реализации дистанционных профсоюзных встреч и создания визуального контента для профорганизаций посредством различных онлайн-сервисов.
- В ходе форума мы не занимались созданием мертворожденных проектов, которые оставались бы исключительно в виде презентации, не получая дальнейшей реализации. Самое плохое, что может быть, - это трата своего времени, здоровья и сил на бессмысленную деятельность, - отметил зампредседателя Федерации независимых профсоюзов России Александр Шершуков. - Мы смогли создать вещи абсолютно конкретные: шаблоны, методички, поправки во внутренние документы, по которым в дальнейшем будут работать наши коллеги.
Руководитель департамент аппарата ФНПР по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения Александра Шубина, в свою очередь, поблагодарила участников за активную работу до и во время мероприятия:
- Все 163 человека, кто прошел в финальную часть “Стратегического резерва - 2020”, - настоящие победители. Вы все огромные молодцы! Вы наша надежда и опора. То, что вы смогли сюда добраться, смогли сплотиться и эффективно работать в группах онлайн и очно по разным направлениям работы, - это отлично. Тот продукт, который вы сделали, - ваш неоценимый вклад в развитие профсоюзного движения. У всех, наверное, есть вопрос: “А что же дальше?” Мы хотим, чтобы все вы оставались на прямой связи с нашим департаментом, активно включились работу в своих отраслевых профсоюзах и территориях, продолжали продвигать политику ФНПР в первичных профорганизациях. Заряжайте всех своей энергией! Это ваша ответственная миссия, и у меня нет ни единого сомнения, что вы с ней справитесь!
Для газеты “Солидарность” итоги форума оценил и секретарь ФНПР, представитель профцентра в Южном федеральном округе Дмитрий Чуйков, принимавший участие в организации и работе мероприятия:
- Благодаря новым условиям отбора на форуме появилось очень много новых лиц. Причем в основном по-настоящему грамотных, активных и заинтересованных. Очень интересной находкой организаторов стало то, что участники заранее были разбиты на группы и выполняли совместные практические задания. На месте уже работали над шлифовкой готовых наработок. Атмосфера форума - деловая. Все приехали работать, чего мы всегда и добивались. В то же время за счет того, что люди познакомились заранее, и благодаря умелым модераторам групп ребята отлично контактируют, не только выполняя задания, но и во время отдыха.
Одной из наиболее значимых частей форума стала видеовстреча председателя ФНПР Михаила Шмакова с молодыми активистами. Глава профцентра подробно рассказал участникам “Стратегического резерва - 2020” о развитии профсоюзного движения и ответил на многочисленные вопросы. В частности, Шмаков привлек внимание к трем главным задачам:
- У профсоюзного движения, как в Российской Федерации, так и по всему миру, три главных идеологических задачи. Первая - рабочие места, заработная плата и достойный труд. Вторая - охрана труда и техника безопасности. Третья - гарантия выполнения социальных законов, которые сопровождают жизнь человека, его труд. Без выполнения главных задач невозможно говорить ни о чем другом. Бессмысленны тогда все остальные задачи, - уверен Шмаков.
По словам главы ФНПР, укрепление каждого из звеньев структуры Федерации независимых профсоюзов России - цель 2021 года, посвященного как раз организационному и кадровому укреплению. В завершение выступления Михаил Шмаков выразил надежду, что каждый участник форума войдет в реальный стратегический резерв молодых активистов федерации.
- Вся наша профсоюзная работа меняется в зависимости от актуальных задач: то предприятия закрываются, то структурно перестраиваются организации и производства, то меняется форма государственного управления - одни министерства возникают, им поручается определенный сектор ответственности, другие ликвидируются и т.д. Это жизнь! И это будет всегда. Безусловно, именно из этого, из требований сегодняшнего дня - не отходя от кардинальных ценностей, истории и опыта, которые накоплены всем российским профсоюзным движением, - мы должны исходить, когда говорим о модернизации, осовременивании профдвижения в нашей стране. И с этой точки зрения я вижу форум, в котором вы участвуете, очень важным мероприятием, - оценил глава ФНПР работу молодых активистов.
Встреча со Шмаковым продолжалась больше часа. За это время участники мероприятия успели задать много вопросов об истории и организационной структуре профсоюзов, а также о практической профсоюзной работе. В частности, у главы ФНПР спросили, как бы лично он предложил молодому человеку присоединиться к профсоюзу?
- Непосредственно в трудовом коллективе я бы ему сказал: “Вася, ты хочешь быть вместе с товарищами - вступай в профсоюз. А не хочешь - ты редиска, и мы с тобой водиться не будем и больше тебе не нальем!” - сказал Шмаков. Отвечая же более полно на этот вопрос, профлидер подчеркнул, что в корне неверен потребительский подход, который часть работников пытается применять к профсоюзам, зацикливаясь на матпомощи. Профсоюз - не касса взаимопомощи. Поэтому на уровне профкома необходимо объяснять, что профсоюз - это страховой полис в области трудовых отношений. Возникнет конфликт - профлидеры и профсоюзные юристы безвозмездно окажут помощь и выиграют твое дело в суде по твоему трудовому спору.
Помимо главы крупнейшего профцентра России, на форуме выступили другие руководители ФНПР. Так, секретарь ФНПР Олег Соколов рассказал про реалии социально-трудовых отношений в 2020 году, про наиболее актуальные социально-экономические проблемы и работу Российской трехсторонней комиссии. А зампредседателя ФНПР Евгений Макаров проинформировал молодежь об особенностях развития трудовых конфликтов в “эпоху коронавируса”.
Александр Шершуков, в свою очередь, основное выступление посвятил “лечению” социально-экономических проблем, связанных с пандемией:
- Профсоюзы сегодня - это структура, которая пытается в условиях социально-экономического кризиса сохранить - как публичные и демократически принимаемые - правила и нормы трудовых отношений. Трудовые отношения - один из основных элементов жизни людей, и мы, по сути, защищаем правила общественной жизни людей, их права и гарантии. На чем в дальнейшем может базироваться эта деятельность? Две вещи. Первая - разумная бюрократия, то есть не продуцирование бессмысленных бумаг, а использование (пока это возможно) имеющихся институтов для влияния на государственную социальную и экономическую политику. И в этом смысле нужно не превращать, например, трехсторонние комиссии в формальный орган “прозаседавшихся”, а использовать их для реального убеждения контрагентов. Если, конечно, они готовы слушать. И второе - кстати, это должно быть на первом месте - полноценное, легальное (в рамках закона) представление и отстаивание интересов работников. И где сейчас в этом процессе место молодежных советов, молодых профактивистов? Собственно, там же, где и немолодых. Вопрос не в возрасте, а в дееспособности.
Еще одной яркой площадкой форума стала панельная дискуссия “Роль ФНПР в реализации государственной молодежной политики”, основными спикерами которой были Александр Шершуков, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Павел Абрамов и секретарь Федерации профсоюзов Свердловской области по управлению проектами Алексей Слязин.
Шершуков и Абрамов подробно обсудили реализацию соглашения о сотрудничестве между ФНПР и Росмолодежью, а также проект Федерального закона “О молодежной политике в РФ”, куда профсоюзы предложили внести значимые поправки, ориентированные на рабочую молодежь. Спикеры подчеркнули необходимость развития профсоюзных площадок на различных молодежных форумах, которые проводятся как на федеральном уровне, так и в регионах России. В таких мероприятиях должно участвовать больше молодых профактивистов и профсоюзных экспертов.
- Мы от профсоюзов не прячемся! - заверил присутствующих Павел Абрамов. - Стараемся максимально взаимодействовать с рабочей молодежью. Примером тому - и мое участие в этом форуме, и соглашение, подписанное с ФНПР:
Алексей Слязин сообщил о мероприятиях, которые устраивает его региональное профобъединение. В частности, он представил практический опыт работы с президентским грантом, выделенным на проведение форума работающей молодежи Уральского федерального округа “УРА - 2020”, а также рассказал о взаимодействии с партнерами, представляющими органы исполнительной и законодательной власти.
Естественно, пандемия COVID-19 сказалась на работе ряда площадок форума “Стратегический резерв - 2020”. Многие прошли в дистанционном формате. Впрочем, у такого подхода неожиданно обнаружились плюсы. Главным оказалась возможность с минимальными затратами привлечь тематических преподавателей очень высокого уровня из других городов. Одна из таких преподавателей - Эльнара Петрова, генеральный директор агентства экспертного маркетинга NextMedia. В рамках дискуссии “Почему нас не читают” она рассказала о трендах SMM в эпоху пандемии. В частности, по словам Петровой, люди устали от распространяемого в социальных сетях негатива. Она призвала профактивистов транслировать больше позитивных тем и оптимизма.
- Более трети пользователей хотят видеть контент, который подбодрит их или успокоит. Обществу страшно, ведь это первый опыт глобальной изоляции. Нужно объяснить, что жизнь может быть нормальной даже в таких условиях, - объяснила спикер.
Два других участника дискуссии - руководитель департамента социальных гарантий и информации Аксана Сгибнева и заместитель главного редактора “Солидарности” Александр Кляшторин - поддержали рассказ Петровой примерами позитивного профсоюзного контента. В то же время они призвали аудиторию работать над расширением профсоюзных сообществ в соцсетях и проявлять информационную солидарность.
Одним из самых полезных выступлений, по отзывам участников форума, стал рассказ Анны Бочаровой о современных инструментах проектного менеджмента. Профактивистов познакомили с “ресурсными схемами”, диаграммами Ганта, “картами рисков” и другими практическими инструментами. Это сделает работу над будущими профсоюзными проектами более эффективной. А доработать уже подготовленные материалы молодым профактивистам помогли участники XIII Всероссийского семинара-совещания специалистов членских организаций ФНПР по информационной работе и молодежной политике, состоявшегося сразу после “Стратегического резерва - 2020”. Работая с группами, старшие товарищи помогли скорректировать и слегка модернизовать подготовленные проекты.
После окончания молодежного форума участники семинара-совещания продолжили работу по собственной программе и актуализировали концепции развития информационной и молодежной политики ФНПР. Результат этой работы вскоре предстоит оценить членам коллективных органов управления профцентра. Кроме того, специалисты обсудили теорию поколений в практике работы профорганизаций и прослушали лекцию на тему повседневного фактчекинга - проверки достоверности сведений, описанных в тех или иных информационных источниках.
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно