Интервью с лидером столичного профсоюза муниципальных работников

- Сергей Петрович, давайте в двух словах вспомним, с чего все начиналось?

- Профсоюз муниципальных работников Москвы появился в 1957 году, до этого времени не было такого понятия, как столичные профсоюзные структуры. Именно тогда родилась организация, 65-летие которой мы отмечаем в этом году. А в 1992-м в профсоюзном движении случилась революция: стали возникать вопросы, чем заниматься и как соответствовать реалиям рыночной экономики. Исходя из этого решили изменить название, принять новый устав, подготовить программу работы, тем самым укрепить свой имидж.

- 65 лет - значимый юбилей. Какими профсоюзными достижениями вы гордитесь?

- Самое главное, что хотелось бы отметить, - увеличение членства. Учитывая, что в прошлые годы мы “упали” с 90 тысяч человек до 65, а сейчас вернули планку до 86 тысяч и стремимся поднять ее выше. Это было очень непросто: мы находились в постоянном поиске ответа: чем замотивировать работников и как сделать, чтобы людям было интересно с профсоюзом? Мы искали и находили, спотыкались, но добивались результатов.

- Поделитесь секретом?

- Тут нет никакого секрета, только реальные действия на благо человека труда. Одно из них - реализация Московского трехстороннего соглашения. На уровне страны, на уровне Москвы, на уровне отрасли и далее через коллективные договоры на всех уровнях и во всех организациях. Второе - охрана труда. Наши инспектора выезжают с проверками на предприятия и помогают предотвращать проблемы и несчастные случаи на рабочем месте. Конечно, важен коллектив, профсоюзная организация не отдельно же существует. Поэтому человеческий фактор, безусловно, влияет на повышение членства.

- Какие мероприятия проводили в юбилейный год?

- Этот год был очень насыщенным. Провели спартакиаду по шести видам спорта, собрания, награждали профсоюзных активистов за их вклад в работу. Всего наградили более 200 человек за год. Весной провели большой концерт для активистов в Храме Христа Спасителя. А на днях, 7 декабря, прошло заседание Совета профсоюза муниципальных работников столицы, где подвели некоторые итоги, поделились результатом работы и смогли поблагодарить тех людей, которые много лет с нами.

- Завершается Год информационной политики и цифровизации в профсоюзах. Как у вас велась работа в этом направлении?

- Цифровизация позволила нам наиболее эффективно и современно построить общение с членами профсоюза и оперативно получать обратную связь. У нас полностью электронный документооборот. Общение с профактивом происходит в чатах, своевременно наполняем сайт и социальные сети нашими новостями. Сейчас для полной цифровизации нам необходимо вести и постоянно обновлять электронную базу учета членов профсоюза. Также у нас есть виртуальный музей. Мне всегда хотелось обеспечить передачу эстафеты поколений. Когда одни люди уходят, не должно быть забыто то, что они сделали. Так и приняли решение создать виртуальный музей. На сайте ПМР можно посмотреть экскурсию, почитать нашу историю, увидеть документы, которые датируются даже 1905 годом.

- Как обстоят дела с привлечением молодежи в профсоюз?

- Мы проводим молодежные дни на Центральных профсоюзных курсах. Традиционно там собирается более 100 представителей молодежного совета. Наша задача - рассказать им о профсоюзе и о плюсах членства, замотивировать их. А самое главное в работе с молодежью - не мешать им, а наблюдать. Мы ведь растим себе смену в их лице, а значит, важно доверять и учиться у друг друга: мы им - опыт, они нам - современный свежий взгляд.

- Сегодня, как и много лет назад, главная профсоюзная задача - защита человека труда. Многие считают это просто красивыми словами. Что на деле?

- Эти красивые слова отнюдь не пустые. За ними стоит ежедневный кропотливый труд. Мы взяли на себя обязательство обучать не только профсоюзный актив, но и представителей работодателя вопросам трудового права. Почему это важно? Потому что когда в компании возникает сложная социально-трудовая ситуация, профсоюз подключается и помогает - и сотрудникам, и организации. Также мы обучаем инженеров по охране труда, чтобы снизить число несчастных случаев на производстве, чтобы работник был уверен, что для него созданы все необходимые и безопасные условия. Мы следим за стабильной выплатой заработной платы, и сейчас в этом направлении вопросов не возникает. И, конечно, за нами - сохранение рабочих мест и недопущение незаконных увольнений.