О профсоюзных заботах Московской консерватории рассказывает председатель ее первички

Фото: Денис Рылов / Московская консерватория, официальный сайт

О том, как работается членам профсоюза в вузе, где ставят руку и развивают голоса, рассказывает Лариса Анатольевна Мовчан (на фото) - профессор, председатель первичной профсоюзной организации консерватории, которая входит в Московский городской профессиональный союз работников культуры.

РОЖДЕННЫЙ В 1924-м

- Лариса Анатольевна, газета пишет о вашей профсоюзной организации впервые. Представьте ее, пожалуйста.

- “Взрослая” профсоюзная организация Московской консерватории насчитывает 600 человек из ее примерно 1300 сотрудников. Среди этих шестисот около 490 - педагоги. В консерватории есть еще и очень активный студенческий профсоюз. Наша профсоюзная организация имеет давнюю историю - в РГАЛИ, Российском государственном архиве литературы и искусства, были обнаружены протоколы заседаний профсоюзного комитета, датированные 3 сентября 1924 года. Координатором нашей работы является профком, который включает семь человек. Туда входят и профессора, и сотрудники, и начальник отдела кадров, и начальник бюро по охране труда.

Основополагающим для нас стал коллективный договор, заключенный между администрацией и профсоюзной организацией в мае 2008 года. Документ обновляется каждые три года, в него вносятся дополнения и поправки. В декабре 2024 года он будет в очередной раз обновлен и зарегистрирован в Департаменте труда. Финансовые расходы осуществляются за счет членских взносов и отчислений администрации, что важно для социального партнерства при проведении культурно-массовых и оздоровительных мероприятий. Это также отражено в нашем коллективном договоре, и мы с администрацией постоянно работаем над этим пунктом, обращаемся к руководству, потому что мы много делаем, несем большие расходы, и взносов нам не хватает.

БЕЗОТКАЗНАЯ ПОМОЩЬ, БЕСПЛАТНЫЕ ПУТЕВКИ

- Расскажите о направлениях работы профорганизации. Вероятно, они у вас совпадают с традиционными. Но каково их содержание?

- Первое - социально-бытовая поддержка: это выплаты по заявлениям о материальной помощи. Человек приходит в профком и говорит: “Мне нужна помощь, я столкнулся с трудностями”. И мы всегда стараемся помочь. Если требуется очень дорогостоящее медицинское вмешательство, люди обращаются непосредственно к ректору, Александру Сергеевичу Соколову, и получают в зависимости от суммы 100, 80 или 50% компенсации. Но и профсоюз вносит в эту поддержку свою лепту.

Еще одно направление - мы активно ездим на экскурсии. Объездили множество городов. Во время экскурсии мы всегда организовываем и оплачиваем за счет профсоюза питание в кафе или в ресторане. Этой весной, например, совершили теплоходную прогулку, буквально на днях вернулись с экскурсии во Владимирскую область.

Что касается более длительного отдыха, то у нас как преподавателей вуза есть летние и зимние каникулы. На это время мы предоставляем бесплатные путевки желающим отдохнуть в любимом месте на Волге - пансионате “Карачарово”. С июня по август туда можно поехать бесплатно на 10 дней. Это довольно дорогое удовольствие, поэтому мы прибегаем к финансовой помощи администрации. На зимних каникулах в последнее время отдыхаем в “Красной Пахре”. Мы не делаем скидок в 30, 50% на путевки, а именно оплачиваем их полностью. Сейчас, мне кажется, так уже мало кто поступает.

- Ваши сотрудники - люди любознательные и с хорошим образованием. В чем особенность путешествия, когда на экскурсию едет преподавательский состав консерватории?

- Это правда - очень трудно найти, куда бы еще поехать, потому что все всё знают и везде были. Мы долго сотрудничали с одним экскурсоводом, который хорошо знал запросы наших сотрудников и умел рассказывать о новых местах так, чтобы им было интересно. Куда ездили? Ростов Великий, Абрамцево, Мураново, Радонеж, Давидова пустынь, Поленово. Кто-то любит посещать православные святыни, кто-то - смотреть на памятники архитектуры. Иосифо-Волоцкий монастырь, Екатерининская пустынь, Новый Иерусалим, Николо-Угрешский монастырь - трудно сказать, где мы еще не были.

КОНЦЕРТЫ - ВЕТЕРАНАМ, БАЛЫ - МОЛОДЕЖИ

- В праздники, когда другие отдыхают, сотрудники и студенты консерватории работают. Как же организован досуг у вас?

- Профком консерватории обеспечивает билетами на новогодние представления абсолютно всех детей, внуков и даже правнуков сотрудников. У нас достаточно взрослый педагогический состав, и праздники для “консерваторских” внуков и правнуков - в приоритете.

- Возраст членов вашей профорганизации - от 18 до 97. Как вы работаете с самыми молодыми и самыми пожилыми?

- Конечно, мы сотрудничаем с советом ветеранов. У нас проходит День защитника Отечества. Накануне 23 Февраля и накануне Дня Победы в Малом зале консерватории обязательно проводится большой концерт, праздничный обед для гостей. Моя заместитель Эмма Михайловна Ханина - главный администратор Большого зала - ведет огромную работу с Пресненским отделением совета ветеранов. За пять лет Московская консерватория провела почти 1600 концертов для этой льготной категории. Им очень удобно к нам ходить. Например, у нас есть лифт для маломобильных посетителей, который в свое время делали для Монсеррат Кабалье, и наши ветераны им с удовольствием пользуются.

Среди сотрудников консерватории уже нет ветеранов-фронтовиков. Это те, кому под 100 лет, - 1926 год рождения был последним годом призыва на войну. Но у нас работает 97-летний Владимир Емельянович Захаров, бывший директор Большого зала консерватории, ныне советник ректора Московской консерватории, легендарная личность. Есть педагоги, которым уже по 85 - 87 лет, и они работают.

Хотя у нас достаточно взрослый состав, в последние годы на преподавательские должности пришло очень много молодежи. В мои годы такого не было. Мы еще в 40 лет считались “молодыми преподавателями”, многие до этого были только ассистентами. Сейчас другая политика, и молодежь практически сразу после аспирантуры оставляют работать ассистентами. Потом им дают педагогические часы - и молодые уже сами начинают преподавать в классах. И это оправдывает себя: наши молодые специалисты все прекрасно обучены, а если не будет передачи традиций, как мы будем дальше существовать?

- А как живет консерваторское студенчество?

- У нас практически индивидуальное обучение. На каждом курсе по 10 - 30 человек, в этом году со всех факультетов только 234 выпускника. Консерваторское студенчество живет сверхнасыщенно, ведь помимо обучения, в основном индивидуального, и групповых занятий они дают концерты, ездят на гастроли, участвуют в конкурсах - международных и всероссийских.

Со студентами работает самостоятельный студенческий профком, который тоже проводит много мероприятий. Они и на Вахту памяти ездят в Смоленскую область, где погибла 8-я дивизия народного ополчения, объединявшая в том числе студентов, преподавателей и профессоров МГУ, ГИТИСа и консерватории, и дают там концерты. Они выходят на “Бессмертный полк” с портретами наших педагогов-фронтовиков. А на днях у студентов был бал в нижнем фойе Большого зала. Этот бал - ежегодная традиция. Для вечера была выбрана пушкинская тема. Девочки в бальных платьях, мальчики во фраках - невозможная красота!

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД

- Как складываются отношения профсоюза и администрации консерватории?

- На основе коллективного договора администрация обеспечивает нас помещением и инфраструктурой. Профорганизация входит в состав консерватории как одно из ее подразделений и пользуется услугами ее персонала. Все это прописано в колдоговоре.

Также по колдоговору администрация ежемесячно отчисляет денежные средства первичной профсоюзной организации на культурно-массовую и физкультурно-оздоровительную работу и иную уставную деятельность. И еще администрация перечисляет профорганизации средства на празднование государственных и юбилейных дат, оздоровление и отдых сотрудников и их детей. Профком контролирует выполнение коллективного договора.

Пять лет назад коллективный договор консерватории занял первое место по Москве, настолько полно и хорошо он был прописан нашими юристами.

- Вы обрисовали общие направления, схожие с теми, что у других первичек. Но консерватория - явление уникальное. Как это сказывается на профсоюзной работе?

- На мой взгляд, это проявляется в кропотливом, индивидуальном выстраивании отношений. Люди у нас, сами понимаете, творческие, порой амбициозные, народные и заслуженные артисты, музыканты с мировыми именем. Вот этим очень тонким подходом к людям, может быть, мы и отличаемся от других профсоюзных комитетов.

- Ваши сотрудники выглядят очень социально защищенными. Не приведете ли вы пример, чем людям такого статуса может помочь профсоюз?

- Кризисных ситуаций, по счастью, немного, но они бывают. Скажем, наш сотрудник был вынужден подать в суд иск по обстоятельствам, связанным с имущественными вопросами. Мы ему помогли, присутствовали и свидетельствовали на суде, и человек выиграл дело, потому что мы пришли на слушание, дали истцу характеристику.

К счастью, такие случаи - единичные, потому что, несмотря на пожилой возраст, наши педагоги и профессора в прекрасной физической и профессиональной форме и преподают на равных с молодыми. У нас нет одиноких людей, все под присмотром.

“В БОЛЬШОЙ ТЕАТР МЫ ХОДИМ НЕ НА ОТДЫХ, А НА РАБОТУ”

- Интересно, как решают вопрос с собственным культурным досугом работники консерватории. Зрители ходят отдыхать к вам, а где отдыхаете вы? Нужна ли в этом помощь профкома так, как она нужна в других организациях?

- Дело в том, что половина сотрудников консерватории в Большом театре работают. Они ходят туда на концерты и спектакли не на отдых, а на работу. Кто-то на основной работе в Большом театре, а у нас - по совместительству. Кто-то на основной работе в консерватории, а по совместительству - в Большом, в хоре, в оркестре. Дирижеры Большого - в основном все наши выпускники. Так что если наши преподаватели вдруг хотят побывать на каком-то спектакле Большого, они обращаются к своим бывшим студентам.

Поэтому в нашем профсоюзе нет направления “культурная работа”. Нет спроса. Люди своими силами закрывают эту потребность, без всякого внешнего участия. Тем более многие не платят за билеты, а ходят, куда им интересно, по контрамаркам. В драматические театры тоже ходят, приобретая билеты и контрамарки по своим каналам, но музыкальные театры в приоритете. Потому что, например, в театре Станиславского тоже работают сотрудники наших кафедр.

- А если речь идет о ваших пожилых сотрудниках, которые уже по состоянию здоровья не могут работать? Им в этой культурной программе помогаете?

- Если у них есть желание, мы никогда не отказываем. Но и среди пожилых у нас таких нет. У нас не работает только тот, кто уже умер. В консерватории нет такого, чтобы человек выходил на пенсию. У нас люди работают до своего последнего дня.

СТРАХОВКА ДЛЯ НАСТРОЙЩИКА ОРГÁНА

- На промышленных предприятиях, в торговле, на транспорте одно из самых важных направлений профсоюзной работы - обеспечивать соблюдение техники безопасности. Для профкома консерватории такой вопрос актуален?

- Еще как! Хотя это и не наш профиль, но в Большом зале консерватории учебные классы оперных певцов ставят оперы, а там есть декорации. Конечно, они не такие внушительные и тяжелые, как в Большом театре. Но их монтаж и работа рядом с ними также требуют соблюдения техники безопасности.

Кроме того, в Большом зале консерватории есть орган. Он не падает, не разваливается в процессе работы, но внутри него работают люди. Там нет никаких лесов, по которым можно в орган забраться, - его настройщики используют снаряжение для страховки, как альпинисты. Они чистят орган от пыли, настраивают его. У нас работает легендарная личность - Наталья Владимировна Малина. Сейчас она выдвинута ученым советом на награждение Золотой медалью Рубинштейна, потому что она - единственный мастер в мире, который таким образом настраивает органы. На награждение Золотой медалью имени Рубинштейна выдвигают тех, кто отработал в консерватории не меньше 50 лет. Каждый год пятеро сотрудников получают эту награду и денежную премию к ней. Кстати, начальник бюро охраны труда консерватории - тоже член профкома, поэтому мы работаем в тесной связке.

В штате консерватории есть еще и строители. Хотя многие из них не в профсоюзе, но за охраной их труда мы также наблюдаем.

- Зачем в штате консерватории строители?

- Недавно в консерватории закончилась полная реконструкция. Все залы - после ремонта. Строится студенческое общежитие, и административно-хозяйственный проректор консерватории руководит этой стройкой на Малой Грузинской. В планах у нас - постройка оперного театра на Кисловке. Консерватория обеспечивает строителей спецодеждой, а я как председатель профкома подписываю многочисленные акты по технике безопасности.

Еще профсоюз подписывает заявления о выходе на работу в неурочные, выходные и праздничные дни, что у нас, конечно, тоже случается.

- И все же основная забота профсоюзов - разрешение трудовых конфликтов. Коснулись ли подобные проблемы сотрудников консерватории?

- Был сложный момент в 2010-х, когда в Москве шла “оптимизация” в учреждениях культуры, для них вводили так называемую дорожную карту. В тот момент, конечно, были обращения в профком. Были недовольные люди.

Например, у нас был хор оперного театра, а сейчас его функции выполняют студенты. То есть на репертуар эти изменения не повлияли, но структурные изменения произошли.

ХАММАМ В ОБЩЕЖИТИИ, МАССАЖИСТ В ГЛАВНОМ КОРПУСЕ

- Довольно большая часть вашего коллектива - возрастная. Как вы помогаете вашим пожилым сотрудникам беречь здоровье? И что делается для развития спорта для молодежи?

- На Малой Грузинской построены два новых корпуса студенческого общежития. И в одном из них есть прекрасный бассейн с хаммамом (восточная баня с особым климатическим режимом. - Прим. ред.), с парными. Туда в определенные часы можно ходить всем сотрудникам консерватории. Там проходит физкультура - занятия по плаванию у студентов, но все остальные тоже имеют право бассейн посещать. Что еще важно, в главном корпусе самой консерватории есть медицинский кабинет с массажистом. Также в главном корпусе принимает фельдшер, проводит прием врач-фониатр из Большого театра.

- Зачем консерватории врачи такого профиля?

- Вокалисты, хоровики все время посещают фониатра. У хоровых дирижеров есть отдельный предмет - ежедневный хоровой класс. Наши студенты вообще очень много поют. Они поют на службах в храмах, поют вне консерватории, вне учебного времени на концертах. Работают голосом, поэтому фониатр для них - врач первой необходимости. А фельдшер, как и в Большом театре, дежурит у нас практически круглосуточно, потому что на концертах людям бывает плохо. И пока ждешь скорую, надо, чтобы кто-то оказал первую медицинскую помощь.

- Есть ли у вас профсоюзные программы по медицине, которые работают вне территории консерватории?

- Естественно, мы большое внимание уделяем состоянию здоровья сотрудников. У профкома есть выходы на научный Кардиологический центр имени Мясникова, на Национальный медицинский исследовательский центр сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева. Иногда профком приглашает к себе врачей узких специальностей, например окулистов.

Здесь у нас также работает человеческий фактор. Лео Бокерия (президент Бакулевского центра. - Прим. ред.) входит в попечительский совет консерватории, и мы напрямую сотрудничаем с Бакулевским центром. Помощь в экстренных ситуациях, где дело касается медицины, оказывается ректоратом. В профсоюз приходит сотрудник и говорит, что у него есть проблема. Мы договариваемся с необходимым ему специалистом, человек едет на прием. Для этого нам не надо никакой специальной программы. У нас индивидуальный подход во всем. Раньше сотрудники консерватории были прикреплены к трем поликлиникам в центре города и прекрасно там обслуживались. После реорганизации системы здравоохранения все прикрепления были сняты, каждый самостоятельно посещает выбранные по полису ОМС лечебные учреждения. Может быть, какие-то крупные предприятия покупают сотрудникам полис ДМС, но мы - учебное заведение, мы ничего не производим, кроме талантливых музыкантов мирового уровня.