Фото: fishnews.ru
В Совете Федерации 7 октября выступил гендиректор Объединенной судостроительной корпорации Алексей Рахманов. Выступление прошло в рамках так называемого “Времени эксперта”, которое сенаторы специально отводят ученым, политикам и даже художникам. Главы крупнейших российских корпораций здесь тоже не редкие гости, а в АО “ОСК” трудится больше 100 тысяч человек. “Солидарность” выбрала из выступления Алексея Рахманова высказывания, относящиеся к работникам корпорации.
За последние шесть лет объем консолидированной выручки АО “Объединенная судостроительная корпорация” вырос на 48% и достиг цифры “350 млрд рублей продаж”, сообщил гендиректор корпорации Алексей Рахманов в ходе “Времени эксперта” в Совете Федерации 7 октября. Кроме того, в прошлом году компания заплатила “в два раза больше налогов по сравнению с 2014-м”. При этом Рахманов признает, что возросший объем производства сопряжен с ростом численности сотрудников - в среднем на две тысячи каждый год. Основным центром роста занятости для компании признана Архангельская область, “где задачи стоят наиболее серьезные”.
- Наша средняя заработная плата по корпорации поднялась в этом году до уровня 73 тысяч рублей. При этом мы следим, чтобы на каждом из предприятий [зарплата] была приблизительно на 10% выше, чем в среднем по региону. Это единственная возможность удержать профессиональных специалистов и обеспечить как выполнение гособоронзаказа, так и ключевых заказов в гражданском судостроении, - говорит Алексей Рахманов.
- Планомерно снижается средний возраст наших сотрудников. Если в 2014 году он был 45 лет, на сегодня это 43 года. Для того чтобы иметь надежный тыл, мы начинаем работать с нашими будущими корабелами со школьной скамьи. Мы открыли в ряде городов так называемые строительные классы для ребят, которые учатся с пятого по восьмой и с восьмого по одиннадцатый классы, - поделился с сенаторами опытом гендиректор АО “ОСК”.
В пример он привел случай, имевший “невероятный успех” среди так называемых трудных подростков. По словам главы корпорации, когда тем предложили поучаствовать в развитии производственной системы одного из электромеханических цехов, они “все до одного попросились на завод, потому что им понравилось то, что мы делаем”.
Кроме того, АО “ОСК” участвует в конкурсах, “организованных по принципу World Skills”. Для этого компания выбирает среднеспециальное учреждение, за свой счет оборудует в нем рабочие места “ровно тем оборудованием, на котором дальше они соревнуются”, и впоследствии оставляет это оборудование в распоряжении колледжа, ПТУ или втуза.
- Все это позволит нам через пять лет практически все наши специализированные среднеспециальные учебные учреждения оснастить таким оборудованием по трем ключевым специальностям, которые нужны корабелам: сварщики, сборщики и, конечно, огромный пласт работ - это все, что связано с электронным проектированием кораблей, - обещает Рахманов. - Но при этом должен отметить, что нынешняя “система болонского образования” работает для инженеров плохо. Мы либо недоучиваем тех, кто хочет стать ученым, либо переучиваем тех, кто идет на производство.
- Отдельно хотел бы остановиться на экономике верфей Дальнего Востока. Мы на сегодня имеем условия (по которым работают наши сотрудники), приравненные к регионам Крайнего Севера. Что это значит? Сокращенный рабочий день, 57 дней отпуска… В общем, нам это стоит 900 млн рублей в год, - сетует глава крупнейшей судостроительной корпорации в России.
И сожалеет о том, что ни частные заказчики ОСК, ни военные “в некоторой доле” эти затраты никак не компенсируют. Поэтому, говорит судостроитель, если государство, в частности Трудовой кодекс (который он по старинке именует КЗоТом), устанавливает определенные льготы для работников Крайнего Севера, то компания, со своей стороны, должна получить какие-то компенсации или субсидии от того же государства.
- В противном случае, - утверждает Рахманов, - мы никогда не сможем развивать Дальний Восток, поскольку себестоимость на Северо-Западе и себестоимость на Дальнем Востоке отличается как раз приблизительно на круг по году на эти 900 млн рублей.
АО “Объединенная судостроительная корпорация” - крупнейшая судостроительная компания России. В холдинг входит около 40 проектно-конструкторских бюро и специализированных научно-исследовательских центров, верфей, судоремонтных и машиностроительных предприятий, на базе которых консолидирована большая часть отечественного судостроительного комплекса. Предприятия ОСК работают во всех крупных портово-транспортных узлах РФ - от Калининграда до Хабаровска, от Мурманска до Астрахани, на них трудится больше 100 тысяч человек.
По данным aoosk.ru
Андрей Гичко, предпрофкома ППО АО “ПО “Севмаш”, зампред Общероссийского профсоюза работников судостроения, судоремонта и морской техники (СудПроф):
- Что касается подготовки кадров, я думаю, гендиректор ОСК прав. Потому что у нас на “Севмаше”, например, сохранилась хорошая система подготовки. У нас есть Институт судостроения и морской арктической техники, который готовит инженерные кадры. Есть базовое училище № 1 - техникум машиностроения и судостроения, который готовит высококвалифицированные рабочие кадры для предприятия. (Кстати, там стопроцентное членство в профсоюзе, там учатся больше тысячи студентов.)
Что касается отношений профсоюза с руководством ОСК, то гендиректор открыт для общения, мы часто бываем у него в Москве, ведем переговоры по разным вопросам. Он, скажем так, позитивно относится к профсоюзу, больших вопросов к нему нет. Но есть моменты, которые меня настораживают. Например, наше отраслевое соглашение (хотя ОСК не входит в число сторон, подписавших его, как это сделали Союз машиностроителей, Минпромторг, профсоюз работников судостроения и наш профсоюз - “СудПроф”). Соглашение подписано и действует, претензия у нас не к Рахманову, а все-таки, наверное, к Союзмашу. Мы заключили отраслевое соглашение с протоколом разногласий. Договорились, что после этого найдем какой-то консенсус, - не получилось.
Самый принципиальный момент в разногласиях - помните, в Трудовой кодекс были внесены изменения в плане возможности участия представителей профсоюзов в коллегиальных органах управления предприятий? Мы написали предложение в ОСК, чтобы меня как представителя работников включить в состав совета директоров [“Севмаша”] с правом совещательного голоса, чтобы решать вопросы, связанные с социальным развитием трудового коллектива, охраной труда и так далее. Ответ был таков: право есть, но нет механизма включения представителей работников в руководящие органы. Я считаю, что это слабая “отмазка”. Есть Трудовой кодекс, где прописана возможность, а “отсутствие механизма” - это уже отговорки, я считаю. И это именно позиция ОСК - не включать. И вот тут мы консенсуса с Рахмановым не нашли. По моей информации, ни на одном предприятии, входящем в структуру ОСК, никто [из представителей работников] не включен в состав совета директоров. Хотя обращения были не только от “Севмаша”.
Из других разногласий можно выделить вопрос о предоставлении работающим пенсионерам [дополнительного] отпуска в 14 дней за свой счет - по ст. 128 ТК. На ряде предприятий предлагают брать этот отпуск полностью, а не разбивать на части. Хотя если посмотреть эту статью, то человек имеет право брать хоть по одному дню, его обязанность - только заранее предупредить.
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
https://topwar.ru/175056-vsled-za-armatoj-krizis-podvodnyh-sil-rossii.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com%2F%3Ffromzen%3Dsearchapp
Рахманов Алексей Львович ... В 1986 году закончил автомобильный факультет Горьковского политехнического института им. А.А. Жданова по специальности "инженер-механик", в 1990 году — Нижегородский лингвистический университет по специальности "переводчик". В 2003 году получил диплом MBA школы бизнеса Университета Чикаго (США) по специальности "мастер делового администрирования"..... После окончания Горьковского политехнического института работал в Отраслевой научно-исследовательской лаборатории вездеходных машин при кафедре "Автомобили и тракторы" Горьковского политехнического института. С 1989 года работал на заводе "Лазурь" в Нижнем Новгороде (примечание: по данным из интернет - завод делал телевизоры). В 1992-94 годах — главный специалист по вопросам экономического сотрудничества департамента международных связей администрации Нижегородской области. В 1994-1996 годах — сотрудник Российского центра приватизации в Москве. С 1996 года работал в международной аудиторско-консалтинговой компании "Эрнст энд Янг" (EY) (примечание: британской, с филиалами в других странах), занимал должность менеджера отдела корпоративных финансов московского офиса компании. С 1998 года был старшим консультантом отдела корпоративных финансов компании в Лондоне, с 2000 года — старшим менеджером отдела корпоративных финансов в Москве. В 2002-2008 годах — директор по стратегии и развитию бизнеса ОАО "Северсталь-авто". С 23 июля 2008 года по 15 марта 2012 года — директор департамента автомобильной промышленности и сельскохозяйственного машиностроения Минпромторга России. 15 марта 2012 года был назначен заместителем министра промышленности и торговли РФ. С июня 2014 года — президент АО «ОСК».
Впечатление такое. что сплю. А вдруг - не сон? Не, не похоже: "Декларированный доход Алексея Рахманова за 2013 год составил свыше 5,3 миллиона рублей". Зарплата у него, похоже, неплохая... Это - идея! Надо пойти работать ответственным управленцем чего-нибудь (НЕВАЖНО ЧЕГО) - и проблем не будет... Благо, материальную базу, созданную кровавыми коммуняками, ещё не всю разворовали и утопили...
Или, может быть, у меня воспитание неправильное? Как-то режет глаз, что выпуск небольших лодочек
https://www.aoosk.ru/products/project-636/
контролируется менеджером британской компании (как декларировано- бывшим) ...
https://echo.msk.ru/blog/ym4/873437-echo/
https://echo.msk.ru/blog/ym4/866818-echo/
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно