Из выступления на всероссийском семинаре профсоюзных информационных работников в Карачаево-Черкесии (15 - 17 мая 2012 года)

...Не должно быть иллюзий. Несмотря на разговоры о “застое”, ближайшие годы нам, скорее всего, не придется жить в социально стабильном и бесконфликтном обществе. Эта нестабильность и конфликтность будет и далее проявляться в социально-трудовой сфере.

В этой ситуации глобальной нестабильности от профсоюзов требуются две вещи.

Первое. Не дать использовать себя в качестве пушечного мяса, четко оценивая - кто конкретно за что отвечает в социально-трудовой сфере вообще и в сфере зарплаты, условий труда - в частности. Не давая переадресовать претензии, которые относятся к бизнесу, - власти, а претензии, относящиеся к региональной власти, - на федеральный уровень. Это не исключает общероссийских профсоюзных кампаний. Но нужно понимать: действительно ли это общероссийский повод?

Второе. Необходимо гораздо более активно приступить к отладке внутренней профсоюзной структуры. В первую очередь по линии четкого исполнения внутренних обязательств как по профсоюзной вертикали, так и в части укрепления связей внутри нашей структуры, от рядового члена профсоюза до высшего коллегиального органа ФНПР.

Что я имею в виду?

Я считаю, что в рамках ФНПР должен состояться переход от скорее конфедеративной системы управления к реальной федеративной. Разница - в объеме обязательств, которые возлагаются на каждый уровень и в объеме ответственности за их исполнение. Не буду подробно излагать этот тезис. Скажу просто: нужно уйти от практики неисполнения совместно принятых решений. Решений коллегиальных органов ФНПР, отраслевых профсоюзов, территориальных профобъединений и далее... А те руководители, которые эти решения сознательно не выполняют, должны покинуть наши ряды. С другой стороны, должна быть существенно увеличена помощь первичным профорганизациям, которые находятся на передней линии борьбы. Эта помощь должна состоять не в разрешении бесконтрольно расходовать членские взносы на матпомощь. Первички должны иметь право на зафиксированный набор инструментов, которые предоставляют в их пользование вышестоящие профсоюзные органы. От правовой помощи до солидарных действий. Если вышестоящие органы НЕ предоставляют такие инструменты, значит, они не выполняют свое предназначение.

Но это общая характеристика. Все сказанное относится и к информационной работе, которую мы здесь обсуждаем. Какова роль - даже не информационной работы в этих условиях, а скорее информационных работников?

Это далеко не первый семинар, который мы проводим. На многих предыдущих семинарах мы рассматривали отдельные технические методики работы. О некоторых мы поговорим и здесь. Но не это главное. Важен не “валовой” или “статистический” подход к информационной работе.

Гораздо важнее вопрос: каковы результаты этой работы?

Как можно оценить результаты? Не статистически, а по содержанию.

Как конкретно профсоюзные издания и пресс-службы помогают профсоюзу?

Какую профорганизацию они поддержали в реальном конфликте?

Способствовали ли они тому, чтобы информация о реальных достижениях профсоюзов на других структурных уровнях дошла сверху вниз или снизу вверх?

И наконец - как итог: обладают ли члены профсоюзов информацией о профсоюзной работе? Готовы ли они, обладая этой информацией, поддержать профсоюз не только взносом, но и участием в акциях?

К сожалению, должен констатировать, что ответы на эти вопросы неутешительны.

Многие профсоюзные информационные работники занимают позицию “чего изволите”, причем не с точки зрения публикуемых материалов. Если бы проблема была только в том, что некое издание превращено в сборник постановлений и докладов и, вместо изложенного человеческим языком материала, там публикуется собрание документов, официальных речей руководства (в полном объеме) и советов садоводу-любителю. Это оценка проблемы на самом примитивном уровне.

Проблема “чего изволите” заключается в превращении активной, творческой профессии вообще - и общественно активной позиции профсоюзного журналиста в частности - в тусклый и безликий вариант профсоюзного бюрократа. Вообще-то бюрократы тоже бывают разные. Так вот, в нашем случае мы сталкиваемся с журналистом-бюрократом, смысл деятельности которого - взять бумагу в орготделе и передать верстальщику. Критерий оценки работы единственный: чтобы все были довольны и не было бы шума. Хотя смысл работы любого журналиста - это, грубо говоря, шум. Тишина - либо в банке, либо на кладбище.

Очень часто, если на конкретном предприятии идет трудовой конфликт, максимум что делает бюрократический журналист - это публикует небольшую заметку: одну в начале, другую - по завершении конфликта. Формально - принял участие. По сути - главное отчитаться.

Такая модель работы сегодня распространена во многих членских организациях ФНПР. Мне немного неловко произносить такие вещи в этой аудитории, поскольку большинство собравшихся здесь занимают более активную позицию. Но, по моей оценке, почти в половине наших организаций в информработе господствуют либо отписки, либо формализм...

Скажу откровенно: несмотря на имеющиеся бумаги о Единой информационной системе ФНПР, никакой единой системы сейчас нет. Есть - кое-где - ее отдельные фрагменты. Только сейчас, после того как комиссия по информационной работе Генсовета ФНПР приняла Рекомендации для членских организаций, мы делаем, по сути, шаги по созданию такой системы.

В чем смысл этих Рекомендаций, и как должна измениться наша работа?

В Рекомендациях, по сути, впервые определено: что должно быть на каждом уровне профсоюзной структуры в смысле работы с информацией? Если какого-либо элемента нет - кто за это отвечает, кто должен (при необходимости) помочь его создать?

У вас, таким образом, появился документ (на который можно ссылаться) для организации работы не только на вашем уровне, но и на уровне региональных комитетов профсоюзов, профорганизаций. С другой стороны, в рамках того же документа вы имеете право затребовать и получить помощь от структур центрального аппарата ФНПР. Это относится и к необходимой информационной поддержке на федеральном уровне, и - если это необходимо - к обучению, консультациям по работе. (Я прошу вас обращаться ко мне лично в случае, если вы за такой помощью обратились, но ее не получили.) Сейчас из Департамента общественных связей ФНПР в членские организации нерегулярно отправляются пакеты материалов, рекомендованных для публикации на страницах профсоюзных сайтов и в электронных СМИ. Их форма нас не удовлетворяет. Но чтобы знать нужный формат, надо знать, в чем заинтересованы членские организации. Здесь обратная связь де-факто отсутствует. Это нужно исправлять.

Изменение нашей работы заключается в том, что строить эту Единую систему должны не в Москве - сверху вниз, а все вместе - каждый на своем уровне. То есть от функции исполнителя нужно переходить к функции организатора в, если можно так сказать, “подведомственном хозяйстве”. Это одна сторона работы.

Вторая сторона заключается в содержании. Необходимо от местничества переходить к реальному объединению сил и проведению в рамках ФНПР общероссийских кампаний солидарности. Я сейчас хочу отдельно поблагодарить наших коллег, которые только за последнее время стали инициаторами таких кампаний.

Елена Григорьева - Саратов, продолжающаяся кампания по “Магниту”, где подвергаются давлению наши товарищи.

Группа красноярцев - первичка завода “Бирюса”.

Огромное количество наших коллег, поддержавших кампанию газеты “Солидарность” в поддержку законопроекта Исаева - Тарасенко о запрете заемного труда.

Отдельное спасибо - Юлии Овчинниковой (и, конечно, ее профорганизации) за то, что, проводя обучение для своего актива, она смогла привлечь тренеров из других регионов.

Такие кампании не только оказывают помощь конкретным людям. Это и тренировка нашей системы, и, если можно так сказать, тренировка солидарности.

И если мы что-нибудь докажем людям, то не через большие цифры, а через такие кампании солидарности. Сейчас организатором кампаний солидарности часто выступает газета “Солидарность”. Я считаю, что нужно активнее обращаться к нам за поддержкой. Тем более что здесь возможно обращение за поддержкой и к нашим зарубежным коллегам. Примеры такие уже были, и на работодателей это воздействует сильно.

Итак - организация системы и содержание работы с акцентом на совместные действия.

Но есть еще важный нюанс. Профсоюзный журналист - это работник идеологического фронта. Отстаивая позицию профсоюзов, он должен не только оперировать проверенной информацией. Он должен, по сути, часто противостоять широкому информационному наступлению работодателей и враждебных нам политических организаций. Враждебных - это не преувеличение. Мы регулярно слышим заявления представителей КПРФ и “СР” о том, что профсоюзы системы ФНПР - не настоящие, они-де должны уйти в прошлое, а их место должны занять правильные “альтернативные профсоюзы”.

Если мы будем молчать в ответ или реагировать в стиле “это моя работа, вот и работаю”, на информационном поле война будет проиграна. Скажу, может быть, резко (но это моя точка зрения): тем, кому все равно, где работать - в профсоюзе, в администрации области или в службе по работе с персоналом, - тем в профсоюзе не место. У нас должны работать люди с профсоюзной идеологией. В профсоюзах вообще, а в информслужбах - тем более.

И последнее. Среди инструментов профсоюзной информационной работы есть один, с которым положение близко к критическому. Это работа в социальных сетях, в интернет-дневниках, на интернет-форумах, в комментариях к публикациям в Интернете. Если в “Фейсбуке” и “Одноклассниках” есть несколько профсоюзных групп, то, например, в “Живом Журнале” аудитория основных социальных групп занимает либо чисто антипрофсоюзную позицию, либо выражает взгляды, враждебные профсоюзам системы ФНПР, разной степени активности. К сожалению, за исключением крайне небольшого числа информработников (причем в основном из Департамента общественных связей ФНПР) почти никто там наши взгляды не отстаивает. Это неправильно. Нужно понимать, что молчание - это знак согласия. И если информационные работники профсоюзов молчат в ответ на откровенные наезды - это проигрыш информационного поля. Это называется контрпропаганда. Появилась она не вчера, но это не значит, что этим направлением не нужно заниматься.

Резюме:

Нам предстоит существенно менять организацию нашей работы, ее содержание. Нам предстоит наполнить ее более ярко выраженной профсоюзной идеологией. Это нелегко, поскольку, кроме борьбы с внешними противниками, многим приходится отстаивать свои взгляды и внутри профструктуры. Но если мы действительно займемся этим солидарно - как должно быть в профсоюзной деятельности - даже первые успехи покажут перспективность этого пути.

Александр ШЕРШУКОВ