Наша почта

Не поспешили ли отдать энергетику в частные руки?

Наша Нижнетуринская ГРЭС после ликвидации Единой энергетической системы является структурным подразделением Свердловского филиала ОАО “ТГК-9” (директор - С.Ю. Ефимов) - Территориальной генерирующей компании № 9 с управлением в Перми. В свою очередь ТГК-9 относится к Дивизиону генерации Урала (вице-президент - Р.В. Нижанковский) КЭС-холдинга (президент М.Ю. Слободин), а КЭС-холдинг - собственность В.Ф. Вексельберга.

Нижнетуринская ГРЭС в 2010 году отметит свое 60-летие. Срок немалый. Особенно если учесть, что наша станция имеет в эксплуатации оборудование, которое было поставлено после Великой Отечественной войны из Германии по лизингу, то есть оборудование не новое.

Ранее, когда энергетика была еще государственной, четко выполнялся план по капитальному и текущему ремонту оборудования. Главная задача энергетиков была - безопасность энергетиков и бесперебойная подача электроэнергии и тепла. На НТГРЭС была своя социальная сфера: ЖКХ, детские сады, загородный детский лагерь, профилакторий, автотранспортное предприятие, дом культуры, подсобные хозяйства по выращиванию овощей и цветов, стадион, спортивный зал, бассейн и т.д.

В настоящее время нет ничего вышеперечисленного из социальной сферы (за что “спасибо” господину Чубайсу), только осталась генерация - и то в урезанном виде: автотранспортное предприятие частное, тепловые сети переданы в частные руки, огромный цех централизованного ремонта оборудования передан другому хозяину, который первым делом наполовину его уменьшил, РСЦ в собственности другого хозяина, даже уборщиц, бухгалтеров, программистов вывели за штат НТГРЭС. Чтобы провести для работников спортивные мероприятия, мы вынуждены платить деньги за аренду спортзалов, так как своего теперь нет. Чтобы провести любой фестиваль (художественной самодеятельности, юморину, КВН и т.д.), мы вынуждены платить деньги за аренду зала в ДК, который теперь не наш. А это немалые деньги - в среднем от 38 тыс. руб. до 68 тыс. руб. за одно мероприятие, не считая денег за услуги звукооператора и режиссера, тренеров и судей, на призовой фонд и т.д.

По детскому оздоровлению: с 2010 года в России вообще нет механизма и источника финансирования для лечения детей в санаториях и загородных лагерях. Так как с 2010 года финансирование детского оздоровления выведено из средств Фонда социального страхования России.

У нас действует заключенный нашими профсоюзами (“Электропрофсоюзом”) единый коллективный договор с ОАО “ТГК-9” (сюда входят станции Свердловской области, Пермского края, Республики Коми) на срок с 2009 по 2011 год. Здесь есть социальная часть: санаторно-курортное лечение с “потолком” в среднем 16 тыс. руб., договор медстрахования с “Альфа-страхованием” - рисковый договор, индексация заработной платы, ежемесячная премия в размере 50% от оклада или тарифной ставки, 0,3% на спортивную и культмассовую работу (в среднем 25 тыс. руб. в месяц), детские путевки (в среднем 8000 руб.), материальная помощь на случай смерти, а также при рождении детей (3000 руб.), единовременная матпомощь при увольнении на пенсию. Колдоговор заключался с большим трудом, так как работодатель резко ограничил финансовую стоимость соцпакета по сравнению с предыдущим договором.

Другое дело, что наступил так называемый кризис, и энергетики ощутили его на своих плечах, а это несправедливо по отношению к наемному работнику, люди не виноваты в этом кризисе. А поскольку энергетика принадлежит частному лицу, понятно, что ему невыгодно вкладываться на перспективу, ему нужна быстрая прибыль. Зачем частному лицу проводить реконструкцию? Хотя до кризиса речь шла именно о реконструкции на НТГРЭС. Частное лицо ставит перед исполнителями (руководителями предприятий) главную цель - получение прибыли. Безопасность энергетиков, а тем более бесперебойное энерго- и теплоснабжение - это уже давно отошло на задний план!

Первым делом резко сократились расходы на ремонт оборудования, текущие ремонты стали выдавать за капитальные, а это опасно для жизни самих энергетиков, не говоря уж о надежности энерго- и теплоснабжения. На предприятиях ОАО “ТГК-9” идет постоянная “оптимизация” расходов:
сократились расходы не только на ремонты, но и на транспортные услуги, на зарплату, начались сокращения штата. НТГРЭС скоро можно будет закрыть из-за нехватки персонала по причине сокращений. Люди работают в постоянном страхе, что в любое время могут потерять работу. У слесарей оклад не более 7 - 8 тыс. руб., у машинистов котлов и турбин в среднем оклад 10 - 12 тыс. руб., у начальников смен - 12 - 13 тыс. руб. Но работодатель еще и уменьшил премию до 25%, вступив с профсоюзами в коллективный трудовой спор. Стали задерживать даже отпускные деньги, люди не могут поехать с семьей в запланированный отпуск, который, может быть, ждали целый год.

А если человеку мало платить, можно ли от него ждать высокой производительности труда? Если не ремонтировать основное оборудование (генераторы, турбины, котлы) и вспомогательное оборудование, можно ли ждать, что оно будет работать бесперебойно?

ВЫВОД: энергетика должна быть государственной! Иначе очень скоро Россия погрузится в темноту и холод. И Саяно-Шушенская ГЭС - это только первая ласточка. Неужели наши государственные деятели не сделают правильных выводов из этой страшной аварии со смертью ни в чем не повинных людей?

Людмила КОВАЛЕВА,
председатель первичной профсоюзной организации Нижнетуринской ГРЭС
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Новости Партнеров
Комментарии

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте

Новости СМИ2


Киномеханика