В настоящий момент профсоюзное движение России переживает затянувшийся период идейного и деятельностного кризиса. Связано это прежде всего с непониманием руководством профсоюзов необходимости изменения форм и методов работы на более современные, решительные и результативные, а также неверием рядовых членов профсоюза в то, что они будут защищены этой организацией от незаконных действий работодателя, их страхами и апатией ко всему происходящему.

Не избежал этих тенденций и профсоюз работников здравоохранения РФ. Являясь членами крупнейшего профессионального союза России, большинство его членов: врачи, средний медперсонал, санитарки, работники вспомогательных служб лечебно-профилактических учреждений, преподаватели и персонал учебных, научных заведений - чувствуют себя незащищенными. И не просто чувствуют, а, как это ни печально, являются таковыми на деле.

Политика соглашательства с администрацией ЛПУ, закулисных интриг, сокрытия финансовой отчетности за процентами исполнения сметы приводят к падению авторитета, выходу людей из первичек, фактическому развалу профсоюза. Очевидная отстраненность некоторых территориальных организаций от проблем медиков (как например, архангельской), которые получили огласку на всю страну, вызывают, мягко говоря, непонимание у рядовых членов профсоюза.

Считаю, что в сложившейся ситуации необходимо коренное изменение подходов к деятельности профсоюза, выражающееся в преимущественном развитии правозащитной работы (чем больше выигранных профсоюзом судебных дел, тем сильнее его авторитет среди работников), укреплении организационной структуры (введение института представителей профсоюза в организации, развитие правовых инспекций и инспекций труда, грамотная кадровая политика, обучение первичного звена) и совершенствовании финансовой работы (создание централизованных бухгалтерий, доступность информации о финансах профсоюза для рядовых членов, организация забастовочных фондов). Таким образом, мои предложения следующие:

1. В сфере правозащитной работы:

- обеспечение каждой территориальной организации профсоюза правовым инспектором - практикующим юристом в сфере трудового права, а там, где это невозможно, - отстаивание интересов членов профсоюза в судебных органах непосредственно председателем первички или территориальной организации профсоюза;

- помощь ЦК профсоюза правовым инспекторам при ведении “трудных” дел;

- регулярное обучение правовых инспекторов у ведущих правовиков-практиков страны;

- создание общедоступного банка данных выигранных профсоюзом судебных разбирательств;

- обучение председателей первичек основам правовых и экономических знаний.


2. В области организационного строения профсоюза:

- добиваться максимального количества освобожденных председателей первичных профорганизаций, в т.ч. и через введение института представителей профсоюза в учреждении;

- проводить регулярные встречи с профсоюзным активом, работниками ЛПУ по актуальным вопросам современной жизни, в каждом учреждении ввести ежемесячный День профгруппорга;

- руководству территориальных организаций контролировать регулярность и правомочность заседаний коллегиальных органов первичных профорганизаций;

- проводить активную работу по созданию первичных профсоюзных организаций на предприятиях малого бизнеса (частные клиники, аптеки);

- сформировать кадровый резерв на всех уровнях структуры и проводить его обучение;

- уделять большее внимание социально-экономическим проблемам рабочей и учащейся молодежи профсоюза.


3. В области финансовой политики профсоюза:

- прекратить нецелевое использование финансовых средств профсоюза на поздравления с юбилеями и другими событиями работодателей, представителей органов власти, а также людей не являющихся активистами профсоюза;

- прекратить нецелевое использование финансовых средств профсоюза на банкеты, проведение праздников, изготовление дорогой сувенирной продукции;

- к 2011 году внести в Устав профсоюза норму отчислений членских взносов “первичек” в вышестоящие органы в размере не менее 50%, при этом перечислять на межсоюзную деятельность не менее 7 - 8 %;

- прекратить порочную практику утверждения смет профорганизаций всех уровней без реальных сумм, взамен которых проставлены проценты;

- создать на уровне территориальных организаций и ЦК “забастовочные фонды”, которые позволят профсоюзу быть более мобильным и решительным в своих действиях.


4. Усиление информационной составляющей деятельности профсоюза:

- модернизация сайта профсоюза в более мобильный, создание сети региональных сайтов;

- выпуск еженедельной вкладки в газете “Солидарность” - “МЕДСАНТРУД”;

- выпуск унифицированных стендов для профгрупп (отделений, подразделений) и централизованное обеспечение их актуальной информацией;

- массовый выпуск недорогой презентационной продукции (ручки, карманные календари, блокноты);

- присутствие в медиапространстве центральных печатных и электронных СМИ;

- открытие всероссийской “горячей линии” для медработников.

Нам предстоит еще длинный путь, но, как говорили древние - “долгая дорога начинается с первого шага”. Прежде всего, мы должны решить, каким мы хотим видеть наш профсоюз: неповоротливым, безуспешным и рассыпающимся или молодым, боевым и эффективным. Это и будет наш первый шаг.

В добрый путь!

Дмитрий ЧУЙКОВ, председатель Молодежного совета Астраханского обкома профсоюза работников здравоохранения РФ, врач