Первичная профсюзная организация ОАО "Акрон"
(г.Великий Новгород)
Численность организации – 6400 чел.
Председатель – Ян Сергей Васильевич
Тел:(8162)996237, (8162)996410
Номинация "Новация"


Профсоюзные социальные программы, как один из способов мотивации
членства в профсоюзе.
История нашей профсоюзной организации берет свой отсчет морозным утром 16 декабря 1963 года. В тот день 18 работников возводимого Новгородского химического комбината, прямо на строительной площадке, провели свое организационное собрание и избрали первый состав заводского комитета.
Шло время… Сменялись поколения, политические устройства страны, экономические системы … Новгородский химкомбинат вырос в производственное объединение "Азот", затем преобразовался в акционерное общество "Акрон".
Неизменным на протяжении более сорока лет было одно – на страже интересов новгородских химиков стоял их профсоюз.
На сколько это возможно, профком ОАО "Акрон" сохранил многие хорошие традиции, которые были у профсоюзов в "доперестроечные" времена. В тоже время, методы, которые использует организация, и приоритеты в работе ориентированы на современную рыночную экономику.
Среди работающих в ОАО "Акрон" процент, состоящих в рядах Росхимпрофсоюза, остается неизменным в течение многих лет. (93%). Поддержку профкому оказало большинство работающих на предприятии еще в 1992, когда наша организация провела одной из первых в России перерегистрацию.
Для этого профком ежедневной работой доказывает членам профсоюза свою значимость, информирует о деятельности и достижениях профсоюза, создает имидж организации, привлекательный для работников и т.д.

Традиционные методы мотивации
1. В настоящее время первоочередной задачей нашей организации – является заключение Коллективного договора. Поскольку работники должны быть сопричастны к переговорному процессу, мы проводим опросы, анкетирования, собрания и заседания цехкомов с обсуждением проекта КД. Последний вариант Коллективного договора сформировался в результате 9-месячных переговоров и является одним из лучших в регионе и отрасли.
2. Контроль за выполнением коллективного договора. Для нашей организации задача - добиться выполнения КД актуальна как никогда. В 2006 году у нас возникли противоречия с Работодателем по выполнению пункта договора, касающегося ежегодного повышения заработной платы. Мы провели ряд мероприятий направленных на решение данной проблемы: регулярно распространяли профсоюзные листы, работали с городскими СМИ, провели митинг.
3. Урегулирование трудовых споров, неизбежно возникающих между работниками и администрацией. Когда спор не удается решить путем переговоров, мы помогаем работнику подготовить документы для обращения в Комиссию по трудовым спорам или в суд. При выявлении фактов нарушения трудового законодательства профсоюзный комитет направляет Работодателю требования об устранении выявленных нарушений. В 2005 году в профсоюзный комитет было более 400 обращений от членов профсоюза, в комиссии по трудовым спорам рассмотрено 10 заявлений.
4. Контроль за условиями охраны туда и техники безопасности осуществляется через выстроенную систему уполномоченных профсоюзной организации.
5. Для пропаганды профсоюзного движения, используются выборные кампании в представительные органы различного уровня и работа с политическими партиями и движениями. При поддержке профсоюзной организации, ее председатель – Ян Сергей Васильевич был избран депутатом Новгородской областной Думы сначала второго (1997 г.), а затем и третьего созыва (2001 г.). Работая с депутатами и партиями, наша организация имеет возможность озвучивать точку зрения профсоюзов при обсуждении законопроектов, убеждать представителей власти, запрашивать необходимую информацию. К слову, через своих представителей в законодательном собрании, профсоюзной организации удалось внести проект и принять Закон о социальном партнерстве, добиться льгот по налогам для профсоюзных организаций, и предприятий, которые мы стараемся использовать в своей практике. Например, в нашем регионе областным Законом предусматривалось освобождение предприятия от налога на прибыль на величину благотворительных пожертвований общественным организациям. По нашему предложению, начиная с 2003 года, предприятие перечисляло на счет профкома средства, которые затем направлялись на оплату дорогостоящего лечения работников ОАО "Акрон".
6. Информационная и разъяснительная работа занимает особое место. Мы понимаем, что эффективность профсоюзной организации напрямую зависит от того, насколько каждый ее член осведомлен о ее деятельности, и в какой мере руководители знают об общественных настроениях.
В ОАО «Акрон» среда является "профсоюзным" днем. В этот день председатели цеховых организаций освобождаются от основной работы для ведения профсоюзных дел (п.5.8 Коллективного договора).
Каждую среду с утра проводятся совещания с председателями цеховых комитетов. Информация о вопросах, освященных на совещании, печатается и вывешивается на стендах в цехах для рядовых членов профсоюза.
Стенды для освещения профсоюзной жизни подразделения, первичной организации и Росхимпрофсоюза в целом изготовлены во всех цеховых организациях.
Начиная с 1994 года, ежемесячно выпускаются профсоюзные листы. Тематика их разнообразна, а цель одна – донести информацию о работе профсоюза.
Материалы о работе профкома публикуются в заводской многотиражке «Химик» и освещаются на заводском радио.
Свою точку зрения рядовые члены профсоюза могут высказать при периодически проводимых опросах (анкетированиях).
Атрибутика Росхимпрофсоюза и профсоюзной организации: красочные буклеты, значки, футболки, календари, папки, конверты, наклейки и др. рекламно-сувенирная продукция является неотъемлемой частью создания имиджа профсоюзной организации.

К традиционным методам мотивации также относятся культурно-массовая и спортивная работа. При проведении различных фестивалей, спартакиад, конкурсов мы стараемся учреждать собственные призы. Через участие в мероприятиях, награждения популизируем профсоюзы.
Для пропаганды профсоюзного движения мы проводили мероприятия, посвященные 85-летию Росхимпрофсоюза, 40-летию профсоюзной организации ОАО "Акрон" и 100 –летию профсоюзов России.




Несмотря на всю перечисленную работу, время от времени у некоторой части персонала возникает вопрос о целесообразности членства в профсоюзе. Зачем ежемесячно отчислять процент от заработной платы? Какова моя личная выгода? В целом на предприятии все благополучно, заработная плата не самая низкая и выплачивается вовремя, трудовое законодательство не нарушается, члены профсоюза и не члены пользуются одинаково гарантиями и льготами, закрепленными в коллективном договоре.
В условиях социального благополучия мы должны, учитывая настроения членов профсоюза, прикладывать усилия по созданию собственных социальных программ, чтобы члены профсоюза могли ощутить свою принадлежность к организации. Конечно, не совсем правильно таким образом удерживать в профсоюзе "без идейных" членов. Можно работать по принципу лучше меньше да лучше, но, на наш взгляд, процент членства в профсоюзе существенный фактор при выстраивании отношений с Работодателем. В конечном счете, цель Росхимпрофсоюза в соответствии с Уставом шире рамок Коллективного договора - повышение уровня жизни членов Профсоюза.

Профсоюзные социальные программы
1. Желание человека принадлежать к особой категории, была нами использована при создании молодежного объединения на предприятии. Члены клуба "молодежного клуба" периодически проводят заседания по насущным для молодежи вопросам, встречаются с руководителями подразделений, представителями общественных и политических организаций, интересными людьми. Для них организуются культурные мероприятия и поездки. Условия для членства в клубе два – возраст до 35 лет и членство в профсоюзе.
2. При профсоюзном комитете создана и эффективно работает касса взаимопомощи (КВП). В 2005 году ссуды получили треть членов профсоюза. Сумма, выдаваемая члену профсоюза, на данный момент составляет 15 тысяч рублей на срок до 10 месяцев. Возврат денег осуществляется по желанию работника - либо наличными деньгами, либо через удержание средств из заработной платы.
3. С декабря 2004 года началось внедрение профсоюзных банковских карт. Профсоюзная организация ОАО «Акрон» совместно с банком ОАО «Промышленно-строительный банк» выпустили первую партию карт Visa-Electron. Теперь часть выплат, производимых членам профсоюза (материальная помощь, разовые выплаты за выполнение общественных поручений, ссуды) осуществляются путем перечисления средств на счета членов профсоюза в банке.
4. В мировой практике распространено, когда профсоюзные организации выступают в качестве корпоративных клиентов, пользующихся определенными льготами. На протяжении пяти лет профсоюзная организация ОАО "Акрон" сотрудничает с потребительским кооперативом взаимного кредитования "Общедоступный кредитъ". Согласно заключенному договору о сотрудничестве с кооперативом, для членов профсоюза, берущих заем на потребительские нужды, снижены процентные ставки и отменен паевой взнос. Идентификация члена профсоюза происходит путем выдачи им специальной дисконтной карты.
Благодаря этому сотрудничеству, снята напряженность в работе профсоюзной кассы взаимопомощи. За время совместной работы этой услугой воспользовался каждый пятый член профсоюза.
5. С апреля 2006 года начата совместная кампания с ОАО "Мобильные Теле Системы" по подключению мобильных телефонов членов профсоюза к корпоративному тарифному плану, разработанному специально для нашей организации.

Как бы банально не звучало, но материальная помощь еще остается фактором мотивации и с этим "наследством" мы вынуждены мириться. При этом придерживаемся следующих принципов:
- сумма выплат материальной помощи должна составлять не более10% профсоюзного бюджета;
- материальная помощь выплачивается всем членам профсоюза при рождении ребенка (2000 руб.), потери близких родственников (1500 руб.).
Детям членов профсоюза приобретаются новогодние подарки.

Сейчас мы рассматриваем другие социальные программы, которые можно внедрить: страхование членов профсоюза, учебные мероприятия для членов профсоюза и т.д.

Будем внедрять!

29.05.2006 г.

Добавил: Первичная профсоюзная организация ОАО "Акрон" ()