Заложником в собственном офисе стал директор регионального отделения американской компании 3M во Франции, заблокированный “для разговора” работниками завода. Люди требовали прекратить кризисные сокращения. Через двое суток начальник получил долгожданную свободу, а работники – выполнение своих требований.

Разочаровавшись в мирных “официальных” акциях протеста, такой метод в последнее время использовали работники многих французских предприятий. Правда, с переменным успехом.

В России подобное случается редко. О том, какой метод воздействия на руководство наиболее эффективен в нашей стране, мы и предлагаем поговорить на этой неделе.