Как подготовиться к новому отпускному сезону

Фото: "Профкурорт"

В ПОДВЕШЕННОМ СОСТОЯНИИ

Всю сферу туризма сегодня можно охарактеризовать одним словом - неопределенность. Как и состояние людей, которые пытаются спланировать свой отпуск.

 Растут цены на проезд, дорожают услуги гостиниц, санаториев и домов отдыха. Все большее значение имеет и безопасность региона, и его экологическое состояние. Профсоюзы, для которых организация летнего отдыха - традиционно одно из приоритетных направлений работы, стараются все эти факторы учесть и эффективно подготовиться к отпускному сезону.

В выигрыше те организации, кто сотрудничает не только со здравницами Черноморского побережья, но и другими регионами. И те, у кого есть собственные базы отдыха, как у Мосметростроя.

Как рассказал председатель профсоюзной организации Мосметростроя Сергей Стешенко, “Сейчас у нас практически на полную мощность начал действовать гордость Московского метростроя - детский оздоровительный лагерь “Юный метростроевец” в Калужской области. При этом действует он и как база спорта и отдыха, спортивные команды имеют возможность проводить свои сборы и тренировки в современном спортивном зале, а приезжающие работники Метростроя с семьями - насладиться чистейшим воздухом соснового бора, в котором расположены жилые корпуса. В прошлом году все путевки на летний период раскупили еще до начала сезона, сейчас тоже видим: к лету будет стопроцентная наполненность”.

По словам профсоюзного лидера, это связано как с высоким уровнем самого отдыха, так и с очень выгодными условиями отдыха для членов профсоюза, в первую очередь, летнего детского. Профсоюзные первички формируют списки детей, осуществляют из средств целевого назначения закуп путевок и организуют направление детей в лагерь.  При этом, по условиям коллективного договора, стоимость путевки для детей работников составляет лишь 10%, остальные 90% оплачивает работодатель.

А, вот со сторонними организациями сотрудничать сложнее, в первую очередь, из-за неопределенности с ценами. Так, по словам Стешенко, в конце прошлого года, когда профорганизации обычно уже начинают формировать планы отпускного сезона, многие отели и дома отдыха не могли назвать новые цены.

Безусловно, возможности профсоюзных организаций неодинаковы, во многом зависят и от количества членов профсоюза, и от экономического положения организации-работодателя. Но даже небольшие первички ищут возможность обеспечить своих членов профсоюза качественным отдыхом.

- В нашей первичке порядка 220 человек. Несмотря на такое количество, мы находим возможность ежегодно оздоравливать наших членов профсоюза, - рассказывает председатель первичной профорганизации сотрудников Алтайского государственного медицинского университета Лилия Сеченова. - Так, ежегодно мы разыгрываем среди членов первички 10 путевок выходного дня и две полноценные оздоровительные путевки на 14 дней. Их мы покупаем на средства профорганизации. Оздоровление сотрудники проходят в санаториях Алтайского края.

ТРАНСПОРТ, НАЛОГИ, ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

Надо сказать, интерес к отдыху в своем регионе, ближе к дому, повышается и из-за роста цен на транспорт в целом. Так, уже в начале года цены на автобусные перевозки и экскурсии выросли на 20 - 25%, а в некоторых регионах - и на 50%. Следом, естественно, подорожали и услуги экскурсоводов. По словам туроператоров, это уже привело к тому, что снизился спрос на длительные экскурсии с заездами на несколько экскурсионных объектов. Вместо этого люди напрямую бронируют жилье и договариваются с местными гидами.

Влияет на цены и новый туристический налог, который начал действовать с 2025 года. Вводить его или нет, решают местные власти, но там, где он появился, цены уже выросли (см. справку).

Правда, на профсоюзных программах отдыха эти изменения, скорее всего, отразятся в меньшей степени. По информации специалистов АО “СКО ФНПР “Профкурорт”, как правило, профсоюзы бронируют санаторные путевки с включенными в них лечебными программами. Но поскольку, как сообщили в “Профкурорте”, в стоимость санаторно-курортных путевок входит проживание, лечение и питание, то рост цен коснулся всей путевки.

Тем не менее, судя по “профкурортовским” данным, профсоюзные организации развивают программы санаторно-курортного отдыха. “На данный момент все направления внутреннего туризма имеют повышенный спрос, в том числе Кавказские Минеральные Воды”, - сообщили специалисты туроператора.

Популярность КавМинВод отмечает и генеральный директор ООО “Курортное управление (холдинг) г. Кисловодск” Николай Мурашко:

- Мы видим устойчивый интерес к нашим здравницам и отвечаем на него, поднимая качество услуг, расширяя возможности и отдыха, и лечения. Могу сказать, что сегодня именно комплекс здравниц профсоюзов является основой системы отдыха в городах Кавказских Минеральных Вод. Поток туристов устойчивый, и только за 2023 год в наших санаториях отдохнуло более 200 тысяч человек.

Николай Мурашко считает, что в 2025 году количество отдыхающих может и увеличиться, и профсоюзные здравницы к этому готовятся:

- Считаю, мы сможем достойно принять всех, кто захочет у нас отдохнуть и поправить здоровье. Для этого у нас есть и современное оборудование, и комфортабельные санатории. Но главное - прекрасные коллективы, настоящие профессионалы своего дела. Это более 2000 медицинских работников, причем 80% врачей имеют высшую и первую квалификационную категорию! У нас более 30 кандидатов и два доктора медицинских наук, 28 отличников здравоохранения и 12 заслуженных врачей РФ!

Немаловажным фактором является и вполне разумная ценовая политика. О ее важности напоминает и Лилия Сеченова, рассказывая о тенденциях в выборе места отдыха у членов своей профсоюзной организации:

- В летний период наши сотрудники семьями отдыхают на базе нашего университета в Республике Алтай, посещают Краснодарский край, Кавказские Минеральные Воды и другие регионы нашей страны. Конечно, существенную роль при выборе места отдыха играет и соотношение “цена - качество”.

Специалисты “Профкурорта” также пока не отмечают существенных изменений в предпочтениях своих клиентов. Не поменялись и условия сотрудничества туроператора с профсоюзными организациями: скидка в размере 20% остается неизменной. Однако, напоминают специалисты, готовиться к отпуску, несмотря на имеющиеся факторы неопределенности, стоит заранее. Особенно тем профорганизациям, которые формируют списки членов профсоюзов для покупки льготных путевок.

“А”-СПРАВКА

“Гостеприимный” налог

С 2025 года в России начал действовать туристический налог. Его имеют право вводить местные власти, а плательщиками являются “организации и физические лица, оказывающие услуги по предоставлению мест для временного проживания граждан в средствах размещения. Налоговой базой является стоимость такой услуги без учета сумм налога и НДС” (из письма ФНС России “Как будет исчисляться туристический налог с 1 января 2025 года”).

Плательщики налога должны владеть средствами размещения “на праве собственности или ином законном основании”, а само это средство размещения должно быть “включено в реестр классифицированных средств размещения”, предусмотренный в ФЗ “Об основах туристской деятельности в РФ”.

Ставка нового налога в этом году не может превышать 1% от стоимости проживания, но не менее 100 руб. с человека в сутки. В последующие годы размер налога не должен превышать: в 2025 году - 1%, в 2026-м - 2%, в 2027-м - 3%, в 2028-м - 4%, с 2029 года лимит ставки - 5%.

Как подсчитал Российский союз туриндустрии, налог уже ввели 754 муниципалитета в 63 регионах страны. Однако есть и регионы, которые его вводить не стали - сочли, что выгода от налогового сбора меньше, чем возможные потери от удорожания туристических услуг.