Top.Mail.Ru
Статьи
Завод спросит строго

Молодой профессионал из Кемерово благодарен своим наставникам за требовательность к знаниям

Завод спросит строго

Фото предоставлено героем материала

“Солидарность” продолжает рубрику о наставничестве. В ней о своей профессии рассказывают опытные мастера. Эти люди остаются опорой и источником профессиональных знаний для начинающих свой трудовой путь. На этот раз по рекомендации ППО Кемеровского АО “Азот” Общероссийского профсоюза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства мы поговорили с Иваном Сваровским (на фото), оператором дистанционного пульта управления в химическом производстве цеха аммиака № 1.

ИНФОРМАЦИЯ ОТ ПЕРВИЧКИ

“Иван Сваровский - участник обучения для наставников химкомбината “СДС”, главный спикер от КАО “Азот”. Участник регионального конкурса “Лучшие практики наставничества - 2023” в Кузбассе. Награжден почетной грамотой ХК “СДС” в 2025 году, почетной грамотой КАО “Азот” в 2022. Получил звание лучшего наставника в конкурсе КАО “Азот” - 2022. Активно выдвигает рационализаторские предложения, помогающие улучшать технологический процесс на производстве”.

ПУТЬ В ПРОФЕССИЮ

- Наши герои приходят к своей специальности по-разному. Как попали на предприятие вы?

- Я понимал, что рано или поздно попаду на завод, - почти вся семья работала на нашем предприятии. КАО “Азот” насчитывает около пяти с половиной тысяч сотрудников, и у меня там работали (правда, задолго до меня) бабушка, дедушка, отец, брат, мама. Кто-то в охране, кто-то на механических работах, монтажниками, но в основном у нас династия технологов. Общий наш семейный стаж составил более двухсот лет. Основатель династии, мой дедушка Иван Васильевич Сваровский, начинал с должности инженера, затем стал начальником цеха, потом начальником отдела кадров, и 23 года проработал на этой должности. Отец у меня был начальником отделения, бабушка - начальником центральной лаборатории, где идет аналитический контроль производимой продукции, потребляемого сырья, промежуточных веществ. Благодаря им я начинал заранее знакомиться с этой профессией. Хотя я вначале и не планировал устраиваться сюда работать, но я видел, как устроено химическое производство.

- Как у вас сформировалось представление о будущей профессии?

- Работа технолога заключается в управлении физическими и химическими процессами, а это был во многом школьный курс физики, так что я подростком уже в целом понимал, о чем идет речь. Многое познавалось через общение с отцом. Он всегда любил что-то мастерить, налаживать оборудование, чинить машину, и через такие простые действия незаметно шла моя подготовка к нынешней работе. Дома обсуждали происходившее на заводе, и я слышал странные слова - “гидроксил”, “анон”, “капролактам”, которые встречаются лишь в химическом производстве.

- Чем вас увлекла эта специальность?

- Сначала я поступил в Кемеровский политехнический университет на химико-технологический факультет, где готовят специалистов для подобных производств. Тема была мне понятна, и два последних курса я доучивался, уже работая на предприятии. Сначала я попал в небольшой цех, но мне было не слишком интересно работать - там протекало мало технологических процессов, а мне хотелось попасть на большое производство, со сложной техникой. Началась моя стажировка на рабочем месте, длившаяся 8 месяцев.

Химическая технология включает в себя не только химические и физические процессы, но требует еще и работы воображения, планирования, построения модели процесса. Это была действительно интеллектуальная задача, которую надо было сначала решить в теории, а потом сделать так, чтобы все заработало на практике. При работе со сложным оборудованием появляется опыт, которое в дальнейшем помогает разбираться в других ситуациях, что-то улучшать, добавить. Поэтому я и начинал выдвигать рационализаторские предложения - подал их уже больше 50.

- В чем заключается ваша работа?

- У нас производство непрерывного цикла, есть дневные и ночные смены. Мы постоянно используем сырье и постоянно выпускаем продукцию, химический процесс идет круглосуточно, происходят сопутствующие превращения веществ, изменения давления, температуры, расхода сырья и множество других взаимосвязанных между собой процессов. И я, как сотрудник технологической службы, контролирую и регулирую все их с дистанционного пульта с сотнями датчиков, запускаю и останавливаю производство. Все оборудование, которое стоит в цехе, под контролем наших операторов.

- Почему вы не сразу пришли на предприятие?

- С детства было впечатление, что работать на заводе очень тяжело. Даже просто туда ходить. Потому что, когда я только просыпался утром перед школой, отец уже уходил из дома. Мне казалось, что так рано вставать тяжело, было какое-то отторжение. Я пробовал себя в разных профессиях, но везде очень быстро проявлялись очевидные недостатки, на фоне которых работа на стабильном, крупном предприятии казалась во много раз выгоднее и интереснее. Кроме того, как и любому молодому человеку, мне нужно было строить планы на будущее, и работа на предприятии казалась более предсказуемой, более интересной по задачам. И более перспективной. Например, директор нашего предприятия Андрей Николаевич Вишневский тоже начинал с рабочей специальности, с технологической службы. Отличный пример, мне кажется. То есть на своей должности я вижу серьезные перспективы, возможность расти в профессии, в карьере, в знаниях. Мы занимаемся производством минеральных удобрений, которые используются по всему миру в огромном количестве. Строятся новые предприятия, они ищут новых специалистов. Это создает большие перспективы, в том числе и работы в заграничных командировках. Производство аммиака - один из самых сложных в мире химических процессов. И чем выше квалификация технолога, тем больше он востребован.

Я видел для себя смысл в достижении целей, в развитии, для этого были необходимы прочные и глубокие знания, поэтому было важно хорошо готовиться дома. Этого требовали от меня мои наставники, этого же я требую и от своих стажеров.

ОБ УЧИТЕЛЯХ

- Когда вы только пришли на предприятие, появился ли у вас наставник?

- Моими наставниками были Андрей Анатольевич Забылин и Алексей Сергеевич Павлов. Андрей Анатольевич сам был оператором. А Алексей Сергеевич был начальником отделения. Он мне задавал вопросы и, не щадя, требовал правильного ответа. Если я ответа не знал, то уходил, готовился, возвращался. Он установил для меня в профессии высокую планку. А Андрей Анатольевич, который проработал на предприятии 30 лет, как раз все знал досконально. И на все мои вопросы мог мне ответить, мог все объяснить, нарисовать. То есть я попал между двух специалистов: один много знал, другой много требовал. Для профессионального роста это было идеально.

- При этом вам приходилось еще и готовиться самостоятельно, добирать знания.

- В цехах работают сотни датчиков - температуры, давления, расходов. Для них установлены обязательные нормы. И все эти цифры нужно знать. А как их запомнить, если не выучить? Поэтому приходилось готовиться. От меня требовали обязательно рисовать по памяти все технологические схемы. И это помогло мне очень хорошо изучить предприятие.

Наше производство - длинная цепочка различных процессов. И на каждом операторе лежит большая ответственность. Поэтому нужно очень хорошо подготовить специалиста. И мои наставники показывали пример, как это делать. Многие ученики думают, что если они будут просто повторять за наставником, этого достаточно. Нет, некоторые ситуации на производстве складываются редко, но ориентироваться в них приходится быстро, на уровне рефлексов. Для этого нужно знать, как все устроено, как работает. Стажировка дала мне представление о том, как выглядит наиболее качественная подготовка. И когда оба мои наставника ушли - один на пенсию, другой - на иное предприятие, я понял, что теперь мне надо сохранить традицию наставничества. Первого стажера мне доверили сразу же после того, как они уволились. Мне тогда было 29 лет.

ИНИЦИАТИВА ПРОФСОЮЗОВ

- ФНПР предлагает ввести доплаты и социальные бонусы для людей с официальным статусом наставника. Что вы по поводу этого думаете?

- Думаю, это важно. Такие выплаты поднимут статус наставника, будут мотивировать других становиться наставниками. Потому что иногда даже очень квалифицированные сотрудники на это недостаточно замотивированы. В идеале это должны быть регулярные выплаты наставнику, независимо от наличия ученика, а также дополнительные выплаты в процессе стажировки. Но и наставник должен быть готовым, что с него будет спрос за подготовку. Экзамен ученика - это и твой экзамен как наставника.

Автор материала:
Жирицкая Екатерина - Завод спросит строго
Жирицкая Екатерина
E-mail: zhyritskaya@solidarnost.org
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
Комментарии

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте

Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте



Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно



Новости СМИ
Последние новости


Новости СМИ2


Киномеханика