Представьте ситуацию – первичка, при поддержке коллектива, обратилась к президенту. Под письмом – почти тыщща подписей. Предприятие крупное, проблемное в течение уже нескольких лет, и весьма удаленное от столицы. Узнала об этом – нет, не из письма в редакцию - из новости в интернет-сми на следующий день……
И так, звоним главе областного комитета, диалог, если коротко, следующий:
– Да, проблема на данном предприятии как была, так и осталась, а вот что они там написали и решили, я не в курсе.
- Подскажите, пжлст, телефон предпрофкома…
- На работе его уже нет, а мобильный номер я не подскажу – он у меня в сломанной трубке записан…
Звоним руководителю пресс-службы местной федерации профсоюзов - тоже облом:
- Да, мобильник есть, но он у меня на работе записан, а я в отпуске, и ничего не знаю о письме.
На сайте профобъединения – тоже глухо, да и не открывается сайт… Звоним в ЦК профсоюза, отвечает зампред:
- Я вообще об этой ситуации ничего не знаю, а мобильного предпрофкома у меня нет – мы с ним по рабочему созваниваемся.
Нда… Стоит ли удивляться, что предпрофкома не черкнул письмишко в редакцию «Солидарности», раз уж в родном, так сказать, профсоюзе, не в курсах))). Кстати, все, рассказ мой окончен…
Я не собираюсь долго рассуждать об информационной политике, о взаимодействии со сми и необходимости создавать общественный резонанс, когда на предприятии кризис, про взаимоотношения между структурами профсоюза и тп… Просто, все участники этой ситуации люди не глупые, и прекрасно все это знают. Теперь осталось, чтобы знания эти перешли в практическую плоскость. Подождем.
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте!
Чтобы оставить комментарий войдите или зарегистрируйтесь на сайте
Если вам не пришло письмо со ссылкой на активацию профиля, вы можете запросить его повторно