Монолог заместителя - 2

Примерно месяц назад я описал свои перспективные направления работы в качестве заместителя председателя ФНПР. Теперь вкратце делюсь тем, как процесс идет на деле.

В известном смысле, проще всего ситуация с информационной работой. На уровне Департамента общественных связей ФНПР сейчас явно увеличилось количество комментариев специалистов федерации по текущим проблемам. В принципе три-четыре таких комментария в неделю - неплохой результат. Тем более что улучшилось качество языка, которым они написаны. И самое главное - поскольку темы актуальные, это основание для непрофсоюзных СМИ и информагентств использовать их, что называется, “с колес”.

Из недавнего: очень хорошо “зашли” в аудиторию мнения секретаря ФНПР Олега Соколова - по перспективам роботизации и, соответственно, рынка труда; мнения замруководителя Департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства Аппарата ФНПР Елены Косаковской - по теме сокращения в России рабочего дня или рабочей недели. Такие публикации в непрофсоюзных СМИ (кстати, без всякой оплаты) важны, поскольку работают на широкую непрофсоюзную аудиторию, создают положительный фон для организации, показывают, что профсоюзы - не “секта”, а находятся в контексте сегодняшних проблем и имеют свое мнение о перспективах труда в России.

Кроме того, с некоторым скрипом, начали выходить видео. Как в формате сиюминутных комментариев, так и на моем канале в Youtube.com. Я прекрасно понимаю, что это выглядит не “суперпрорывами”. Но - этого не было, а сейчас есть.

В ближайшее время начнем претворять в жизнь еще одну штуку для помощи нашим коллегам - региональным и отраслевым информационщикам. Что-то вроде “скорой информпомощи”. Есть ситуации, когда к каким-то событиям или мероприятиям срочно нужен содержательный комментарий федерального профсоюзного эксперта. Тогда эту новость охотнее возьмут и местные СМИ. Идея в том, чтобы создать механизм, позволяющий в короткие сроки получить такой комментарий из ФНПР. Поможет нам в этом технология, которую мы уже начали потихоньку внедрять. А именно - “Битрикс24”. Вообще это система управления бизнесом, но ряд ее функций с успехом можно использовать в среде некоммерческих организаций. Особенно таких больших структур, каковой является ФНПР. Мы провели презентацию системы для группы профсоюзных “тестировщиков”. И сейчас начнем “заводить” в нее - пока в текстовом порядке - профсоюзных информационщиков со всей страны и людей, отвечающих в членских организациях за работу с профсоюзной молодежью. Если, базируясь на этом, мы сможем четче координировать свою работу, делать единый календарь событий, работать над документами, ставить, выполнять и контролировать общие задачи… Это будет неплохо!

По профсоюзной молодежи. Со мной встретился руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев. Готовность к более тесному сотрудничеству с ФНПР есть. Поскольку за прошедший месяц я был на паре молодежных форумов, то изложил несколько идей, которые мы предлагаем. Сейчас на окружных молодежных форумах, которые “окормляет” Росмолодежь, равно как и на молодежных конкурсах, учат или тестируют знания госуправленцев или бизнесменов. Но тематика трудовых отношений в обучении отсутствует. А это означает риск того, что на предприятия придут руководители квалифицированные, но совершенно “дикие” в части трудовых прав - что своих, что других работников. Значит, тему трудового законодательства нужно вводить и на непрофсоюзных площадках. В принципе, профсоюзы могли бы за это взяться. Другое дело, что это ставит перед нами задачу - иметь “своих” качественных, интересных спикеров, готовых к участию в таких форумах. В начале сентября состоится Всероссийский семинар специалистов по молодежной политике, где мы подробнее это обсудим. Равно как и изменения в формате молодежных чисто профсоюзных мероприятий.

Откровенно говоря, меня тревожит тема профсоюзного образования. В том смысле, что 2019 год - который заявлен как “Год столетия АТИСО, Год профсоюзного образования”, пока что проходит только как Год столетия. Да, в организациях проводят заседания коллегиальных органов по этой теме. Но заседания заседаниями, а выпуск контента учебными центрами, координация данного процесса - это другое. И с этим, на мой взгляд, есть проблемы. С другой стороны - есть проблемы, значит, есть, чем заняться.