Революция зарплат. И контрреволюция

С недавних пор процесс под названием “революция зарплат”, подразумевающий существенный - по сравнению с ситуацией в предыдущие периоды - рост зарплат, активно обсуждается экономистами и бизнесменами. (Последними, вероятно, как потерпевшей стороной.) Я тоже немного подлил масла в огонь, напомнив, в частности, в своей заметке в “Коммерсанте” (28.03.2024, “Сейчас мы находимся внутри очередного цикла роста зарплат”) о том, что оплата труда в стране вообще-то давно занижена. А то, что бизнес удивляется необходимости тратить деньги, так это у него память короткая: последний раз подобный цикл был десять лет назад, вот и подзабылось. Кому плохое - тому быстро забывается (а мы помним!). Пересказывать аргументы еще раз не будем, а лучше поговорим о том, что нам, как профсоюзам, предстоит в связи с таким развитием событий.

Есть несколько аспектов, влияющих на умонастроения работников прямо сейчас. Как структуру нас не должен расхолаживать рост зарплат. Во-первых, потому что (я извиняюсь) он достигнут в первую очередь за счет внутренней конъюнктуры. И нам нужно просто правильно разыгрывать “козыри”, которые выпадают. Во-вторых, напомню, что есть особенность поведения группы работников: после повышения доходов они начинают тщательно считать свои расходы и экономить, как ни прискорбно, на профсоюзных взносах. Мы, конечно, можем их за это ругать (и справедливо), но уже сейчас нужно усиливать и информацию, и агитпроп, проводя доказательную линию о пользе профсоюзов. В-третьих, “революция зарплат” коснулась не всех. Я говорю про бюджетные организации. В результате роста зарплат в секторах реальной экономики зарплаты бюджетников могут начинать резко отставать от средних по региону (и у некоторых уже отстают). Это ставит профсоюзы бюджетных отраслей перед необходимостью… объяснять социальным партнерам, что они, ограничивая доходы работников, могут столкнуться (а некоторые уже столкнулись) с еще более резки...